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挑戰北高行 熊讚抵達國訓中心送加油卡片
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FILA 全球超人氣爆款老爹鞋 DISRUPTOR 2 浪漫推出『焦糖底』版本
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慶祝世界環境日!NIKE發布 2016/17 財年可持續發展商業報告
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挑戰北高行 熊讚抵達國訓中心送加油卡片

2017-02-27
話題 綜合 新聞

為宣傳2017世界大學運動會並帶動全民參與之熱潮,臺北市政府體育局及臺北市政府觀光傳播局共同主辦「2017我們一起北高挑戰行活動」,500餘位挑戰者於106年2月27日上午7時自臺北市關渡宮出發,縱貫北高,沿途將民眾對世大運選手的關懷與溫暖,送至高雄市左營的國家運動訓練中心,一起為世大運選手加油打氣。

臺北市長柯文哲一早帶隊從關渡宮出發。 圖片來源:臺北市政府

挑戰活動中設置五個檢查站,車友必須在檢查站關門時間內到達,如沒有即自動淘汰,最後的終點站是在高雄市左營的國家運動訓練中心。

抵達新竹檢查點的柯市長與熊讚。 圖片來源:臺北市政府

世大運宣傳大使「熊讚Bravo」於晚上8點,順利抵達國訓中心。一到現場,眼尖的熊讚馬上看到自己的偶像,2016里約奧運舉重金牌選手,同時也是2017世大運宣傳大使的許淑淨選手,體操國手李智凱選手及跆拳道國手黃佳蓉選手,也在現場熱情的歡迎熊讚,難掩興奮的熊讚,不顧一切衝向選手,給他們一個熱情擁抱。

2017世大運宣傳大使的許淑淨選手,體操國手李智凱選手及跆拳道國手黃佳蓉選手在終點歡迎北高挑戰隊伍。 圖片提供:國訓中心
熊讚代為致贈柯市長親筆加油卡片給2017世大運宣傳大使們。 圖片提供:國訓中心

世大運執行長蘇麗瓊也到場,代表世大運執委會所有同仁給所有選手祝福。蘇麗瓊執行長在現場致詞時表示:「國訓中心的廣場上,貼滿全國同胞給選手的加油小卡看板顯得特別醒目,這是來自全國同胞,為這群閉關修練的選手們所獻上的祝福、加油、鼓勵及感謝。2017世大運已進入倒數172天,我們一定會辦一場最成功的世大運,也謝謝各位選手付出那麼多奉獻與犧牲。我們一起加油!把榮耀留在臺灣!這一次我們回家比賽,選手們一點都不孤單。」並將柯市長請託熊讚帶來的加油卡片送給世大運的選手,收到卡片的選手們表示:「謝謝大家的祝福,我們會加油,把金牌留在台灣。」

世大運執行長蘇麗瓊到場給所有完成挑戰者與選手們加油打氣。 圖片提供:國訓中心

國訓中心林晉榮執行長致詞時表示:「國訓中心提供選手最佳、最好的設備及訓練環境,2月起各種類已陸續進行進行最後階段的培訓,這次很高興也很榮耀世界大學運動會將在我們的家裡舉辦,國訓中心一定會提供選手最優質的訓練條件,一起將金牌留在台灣!」

國訓中心執行長林晉榮致詞。 圖片提供:國訓中心

熊讚在受訪時表示,回想起一早開始縱貫北高的挑戰,這段路途真的很遙遠,但沿途民眾的熱情,大家給予的加油聲及滿滿的祝福,是得以完成挑戰的最大動力,集滿所有人對世大運選手的關懷與溫暖,成功送到國訓中心,完成柯文哲市長交付的重任,他覺得很榮耀!一點也不辛苦!
 
蘇麗瓊執行長說,2017臺北世大運是臺灣即將辦理最大型的國際賽會,希望藉著這次機會展現臺灣的實力,讓世界看見臺灣。很高興透過這次活動,讓我們一起為選手祝福,同時點燃全國民眾對世大運的熱情。

世大運執行長蘇麗瓊致詞送上祝福。 圖片提供:國訓中心

選手分別在接受訪問時,許淑淨表示:「這次車友將全臺灣民眾的加油卡片,自北而南送到國訓中心,相當感動也很開心,目前自己依照與教練共同討論的訓練節奏在調整自己的狀況,希望世大運能再創自己的最佳成績,有信心將金牌留在臺灣!不辜負國人的期待!」,李智凱則說:「曾代表我國參加2015光州世大運及各項國際賽事,這次能在家裡參加如此盛大的比賽感覺特別不一樣,3月起將參加國外的各級賽事,累積參賽經驗及調整自我狀態,希望在2017世大運發揮最佳表現。」,黃佳蓉說:「2017世大運在臺北舉辦,很緊張也很興奮,希望能拿出最好的成績獻給所有的民眾,也謝謝這次活動,讓我們感受到大家給我們的支持跟熱情,我們一定會好好加油!」

2017世大運宣傳大使們開心收到柯市長的加油卡片。 圖片提供:國訓中心

24小時的挑戰仍未結束,有許多車友們還在路上奮戰著,無論是自我的堅持、不輕言放棄的信念、宣傳2017世大運、將全國的關懷與溫暖送到國訓中心等等,每一項都是不能放棄的理由,蘇麗瓊執行長也特別提醒大家,夜深了,注意保暖及安全,千萬不要勉強自己,並預祝仍在努力的車友們,都能達成心目中的理想與目標,順利抵達。
 
最後熊讚也補充,2月28日市長將在臺北市政府元福樓餐廳「辦桌」請大家吃晚餐,一同慶祝我們一起寫下的新紀錄。各位選手們,辛苦了!夢想就在前方,再堅持一下!我們2017世大運,臺北見!

熊讚與長官選手們合影。 圖片提供:國訓中心

新聞、圖片來源:臺北市政府、國家運動訓練中心

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FILA 全球超人氣爆款老爹鞋 DISRUPTOR 2 浪漫推出『焦糖底』版本

2018-08-14
配備館穿搭指南運動時尚鞋子FILA綜合

紅遍全球的超高人氣爆款老爹鞋FILA DISRUPTOR 2(鋸齒鞋),在粉絲們熱烈期盼之下,FILA台灣選定在七夕情人節前夕,引進首次在台發行的FILA DISRUPTOR 2『焦糖底』!絕對是情侶表心意首選,更是單身男女最佳告白驚喜,一出手就終結單身。

DISRUPTOR 2除了吸睛的獨特鋸齒造型之外,全新發表版本將大底以原色橡膠材質貼合!

FILA DISRUPTOR 2除了吸睛的獨特鋸齒造型之外,全新發表版本將大底以原色橡膠材質貼合,不但更加耐用同時增添大氣個性的視覺感受,厚實的中底擁有精緻的品牌標誌壓印,凸顯增高效果與精緻作工,原色橡膠大底則閃耀出甜滋滋的焦糖色,意寓情侶之間如膠似漆的浪漫愛意,中性微甜的焦糖色更能襯托女性時而甜美、時而個性的摩登風貌,DISRUPTOR 2『焦糖底』版本終於在粉絲們的引頸期盼之下,於七夕情人節前夕現身台灣!

FILA全球超人氣爆款老爹鞋 DISRUPTOR 2!

除此之外,FILA台灣在今年七夕情人節愛意大放送,DISRUPTOR 2經典全白版本以白色戀人之姿同步追加到貨,於全台門市專櫃火熱上架,更於FILA官網旗艦店展開24小時不間斷訂購服務,緣份不僅要自己把握,機會難得的脫單獻禮更加不容錯過!

DISRUPTOR 2『焦糖版』/『全白經典版』七夕情人節限量發行
訂價:NT$ 2480

資料來源/FILA
責任編輯/David

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慶祝世界環境日!NIKE發布 2016/17 財年可持續發展商業報告

2018-06-29
綜合生活NIKE新聞話題

世界環境日前夕,耐克發布了《2016/17財年可持續發展商業報告》,同時,Sustainability.nike.com可持續發展網站也正式上線。報告體現了耐克連續兩個財年中為實現2020目標所取得的進展,展示企業如何在業務各個環節中面對環境挑戰。 

耐克的目標是通過運動的力量推動世界進步。耐克相信未來是一個公平、可持續發展的世界——人人都在健康、公平的環境中茁壯成長。耐克呼籲讓體育運動成為孩子生活的一部分,並為此大力投入。耐克正在創新21世紀的全新商業模式,在這種模式下,供應鍊是扁平、環保、平衡發展的,材料和產品都具有可持續性。

2018年世界環境日的主題為“塑戰速決”( “Beat Plastic Pollution”),耐克在可持續發展領域的努力與這一主題不謀而合: 
耐克是鞋類和服裝行業中使用可回收聚酯材料最多的企業。自2012年以來,耐克已經從垃圾填埋場和海洋中回收了50億個塑料瓶。通過“Bags to Better ”環保項目,耐克已經將其購物袋可回收成分的比例提升至50%。 從《2016/17財年可持續發展商業報告》可以看出,耐克推動可持續發展的努力主要體現在降低環境足跡、改造供應鏈製造流程和發掘個人潛能三大重點領域。

降低環境足跡

耐克從產品本身、產品的生產方式以及業務運營方式多方面努力,以降低環境足跡,主要涉及產品、原材料、能源和排放、廢料,以及水資源和化學物六個維度。耐克的可持續發展不是一種單一產品理念,而是融入公司產品開發團隊的一種基本原則。原材料的使用在整個產品生命週期中對環境的影響最大。耐克在降低原材料環境影響上取得了突出的成績:耐克已連續四年被公認為行業中使用可回收聚酯材料最多的企業,所有FlyKnit系列鞋面均由可回收聚酯紗線編制而成。2017財年,75%的耐克鞋類和服裝產品使用了可回收材料。

Nike Air VaporMax Flyknit

耐克在能源和排放這一維度也取得了重要進展。與2015財年相比,中國鞋類供應商2017財年降低能源消耗達24%。通過屋頂太陽能係統,耐克位於太倉的中國物流中心實現了35%以上的可再生能源使用率。

同時,耐克不斷推動產品設計、優化製造過程以消滅廢料的產生。通過Nike Grind這一環保技術,耐克2017財年從垃圾填埋場轉化了1250多萬磅的工廠和消費後廢料。中國、印度尼西亞和印度的工廠都不再用垃圾填埋的方式處理製造過程中產生的廢料。相比上一財年,2017財年中國工廠產生的廢料降低了5.5%。

耐克還專注於創新,以減少使用水資源的使用,提高廢水質量,從而改善水循環利用的成本效益。耐克40%的主要材料供應商在其生產過程中使用了回收處理過的廢水。在水資源急缺、洪水多發的地區,包括中國,所有耐克成品工廠和材料供應商都在評估風險、制定相關緩解和管理計劃。

回收鞋類產品的Grind材料

改造供應鏈製造流程

耐克以嚴格的標準改造整個製造流程,以負責任的態度、可持續地生產產品,這體現在可持續採購、提高供應商員工參與度、拓展合作推動變革這三個方面。

在可持續採購標準體系下,耐克選擇能為僱員提供公平安全的工作環境、與耐克共同致力於環境保護的供應商。同時,耐克選擇願意為提高僱員的技能和能力持續投入的供應商,公司於2016財年推出了一個提升“參與度和幸福感(EWB)”的方法,包括一項統計驗證有效、並與關鍵業務指標高度相關的調查。

在供應鏈管理上,耐克面對的很多挑戰都十分複雜,不是單靠一個品牌或公司就可以解決的。因此,公司同很多利益相關方開展合作,突破固定思維模式、集中力量調動資源。例如,耐克在中國試點了一個合作項目,為工人提供基於手機的平台服務,包括工廠溝通工具和技能學習開發。

發掘個人潛能

耐克相信,運動可以推動世界進步,釋放世界各地的運動員和社區的潛力。耐克與社區夥伴協力讓更多兒童動起來。2017財年,1450萬兒童通過加入Made to Play項目運動起來。

耐克還與各地的伙伴們合作,鼓勵孩子們課前、課間、課後都動起來,這些合作夥伴所在地包括中國、巴西、歐洲、俄羅斯和美國。2016年,耐克和中國教育部續約,支持中國青少年運動的發展。其中,耐克“活力校園”項目致力於在學校培育運動文化,開展體育教育創新。“活力校園”計劃在全國培訓超過7000名體育教師,通過送教上門、教師培訓、教材開發等方式,推動學校體育運動的開展,運動類型包括跑步、足球和籃球等。

活力校園項目

耐克還與各地的伙伴們合作,鼓勵孩子們課前、課間、課後都動起來,這些合作夥伴所在地包括中國、巴西、歐洲、俄羅斯和美國。2016年,耐克和中國教育部續約,支持中國青少年運動的發展。其中,耐克“活力校園”項目致力於在學校培育運動文化,開展體育教育創新。“活力校園”計劃在全國培訓超過7000名體育教師,通過送教上門、教師培訓、教材開發等方式,推動學校體育運動的開展,運動類型包括跑步、足球和籃球等。

資料來源/NIKE
責任編輯/妞妞

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