徐正賢
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從遭疑抄襲到備受肯定：135天世大運品牌形象的翻轉
2017-04-04
今天上午看到簡榮宗律師臉書轉貼的一篇文章，描述台灣在 2015 年的外資投資金額，在全球 211 個國家中，倒數第5名；再加上自身過去半年和公部門密集的接觸經驗，所看到的種種現象，今天白天從台中開車回屏東的路上，我一直問自己，我們該怎麼面對台灣越來越落後的狀態？身為一個國民，我們到底能做什麼？
在連續假期的晚上，我想用這段時間參與世大運的例子，和大家分享我的幾個感觸，文章會很長，如果各位沒耐心看完，請自行跳過。
臺北市政府推出《臺北，我的主場》形象影片大受歡迎。 ©臺北市政府
不少朋友問我：「世大運，真正的問題是什麼？」我的看法是，當我們把世大運這麼重要的賽事，用市政府各局處的架構，讓一群完全沒有舉辦大型國際賽會經驗的公務人員來總籌，這幾乎已經奠定了世大運的基本調性。
事實上，也不是台北市政府不知道該成立專責的單位、引進民間的專業人士協助，而是，採購法的限制，讓所有的施政動輒得咎，讓所有創新的想法和思維，沒有任何發揮的機會。
2015年，我們拜會蘇執行長時，開門見山建議，為了籌備世大運，應該要成立一個獨立的單位，專責的負責世大運，不應該用公務人員來籌辦，但大家都知道，依照台灣的採購法，這很難做到。為了辦世大運，市府發出了非常多的標案，可想而知，這些標案裡面，有很多的規格不到位、有很多的專業細項沒被好好處理、有很多案子和案子之間無法好好對接，也因此，舉例來說，世大運的紀念品才會設計成一點都不吸引人，到現在還是亂成一團！
當一個國家的政府組織制度，設計成只能防弊、無法興利，這真的是一個非常可怕的境界！
最後，我想說，我真的很佩服品牌諮詢小組成員，對世大運的付出和投入，他們幾乎都是創業者更是公司的負責人，自己的事業也都還在很辛苦的階段，但他們願意為了世大運，不拿任何標案，只領 2,000 元的出席費。經過幾個月的努力，從半年前世大運的影片一出來，網路上一片罵聲，到這幾天，讓很多人感動泛淚、起雞皮疙瘩，甚至開始覺得 「原本覺得與我無干的世大運，突然讓我充滿期待！」世大運也許還有救！
我相信，台灣的各個角落裡，一定還有很多這樣的人，希望為自己的國家盡點力！
但是，我衷心希望，我們的總統、我們的行政院長、我們的立法委員、我們的地方首長、我們的民意代表，請拿出良心，看看你們周遭的每個國民，再想想你們每天做的事、說的話、下的決策、簽的公文，是不是昧得起你們的良心， 對得起這些曾經對你們有所付託的人民。
一個好的國家（政府），不應該再繼續讓良善的人民，對這個國家，越來越失望！
世大運品牌諮詢小組頻出大招，結合知名製作公司再推驚艷佳作《Taipei in Motion》。
關於徐正賢蓬勃運動事業股份有限公司 執行長
台灣運動產業協會 理事長
學歷
交大科管所 畢業
經歷
- 兩屆阿格西「傳奇再現夢幻球星邀請賽」賽會執行長
- FOX體育台、博斯運動台 網球評論員
*「蓬勃運動事業股份有限公司」經營業務涵括：「蓬勃棒球學院」、「蓬勃網球學院」提供專項技術訓練；「蓬勃運科學院」透過運動科學訓練方式，提供肌力與體能訓練服務，協助棒球、籃球、網球、高爾夫球、足球等專業運動員及運動愛好者，提升運動表現、避免運動傷害。
/ 關於徐正賢 /
現任
蓬勃運動事業股份有限公司 執行長
台灣運動產業協會 理事長
