NIKE首家House of Innovation——NIKE上海001今天正式開業,給中國市場帶來由數字化驅動的體育零售創新、設計和個性化服務。這家全新跨品類旗艦店共有四層空間,建築面積3,822平方米,坐落於世界著名的上海城市中心南京東路購物區。集數字化和線下服務為一體,House of Innovation通過體驗式環境設計,將NIKE的至優產品和服務帶給消費者,驅動體育零售轉型,消費者在此不僅僅是購買產品,還將親臨感受NIKE的前沿創新。
過去有很多文獻討論臺灣國民政府如何透過體育運動貫輸「儒家文化」,桎梏臺灣的體育發展(例:Chiang et al. 2015; Yu and Bairner 2011),但從臺灣卡巴迪的例子來看,訓練模式以運動員為中心 (player-centered approach),每個成員都需要徹頭徹尾的參與,這使大部份的運動員除了善於作賽外,也善於觀察、帶領、教導和分析賽事,給運動員一個較全面的發展。
當威暘跟我分享這番話時,正值臺灣剛剛跟巴拿馬斷交,媒體上也討論著臺灣被孤立的狀況,在國際體壇上,同樣地,臺灣常處於一個被動的位置。以代表隊稱號來說,他們不能以「中華民國」或「臺灣」參與國際賽事,只能以「中華臺北」,2008 年北京奧運,甚至被主辦國建議稱為「中國臺北」(Bairner and Hwang 2010),在種種原因之下,很多運動員都會覺得臺灣在國際體壇上常站在一個較邊緣的位置。
1. Bairner, Alan, and Dong-Jhy Hwang. 2010. “Representing Taiwan: International Sport, Ethnicity and National Identity in the Republic of China.” International Review for the Sociology of Sport 46(3)231-248.
2. Chiang, Ying, Alan Bairner, Dong-Jhy Hwang, and Tzu-husan Chen. 2015. “Multiple Margins: Sport, Gender and Nationalism in Taiwan.” Asia Pacific Journal of Sport and Social Science 4(1)19-33.
3. Yu, J.W. and Alan Bairner. 2011. “The Confucian Legacy and its Implications for Physical Education in Taiwan.” European Physical Education Review 17(2):219-230.
Igor Kreimer表示,武術運動大約在1990年代開始在俄羅斯逐漸風行,也開始派出選手參加國際大賽,選手不斷苦練,才能在國際拿下佳績,進而再帶動國內風氣。不同於其他國家都會向發源地中國取經,甚至選手都能說上兩句中文,但俄羅斯隊憑藉自己努力,Igor Kreimer就說:「沒有特意師法中國,都是選手與教練的辛勤訓練。」