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  • PUMA 經典 SUEDE 50週年限定 再度攜手美國西岸街頭霸主
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PUMA 經典 SUEDE 50週年限定 再度攜手美國西岸街頭霸主
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UA與A$AP Rocky合作 聯手開發新產品為貧困社區創新機會
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日本知名體育用品店ART SPORTS破產的幾個啟示
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PUMA 經典 SUEDE 50週年限定 再度攜手美國西岸街頭霸主

2018-08-02
配備館 綜合 PUMA 運動時尚 鞋子 穿搭指南

全球知名運動品牌 PUMA 旗下最具經典的代表鞋款 PUMA SUEDE,誕生至今滿 50 週年,在 20 世紀街頭、流行文化、音樂、和時尚等領域皆有深遠的影響,無疑成為運動潮流界跨領域文化的經典象徵。PUMA 為再現經典光輝年代,從年初便開始與各領域知名品牌合作推出多款 SUEDE 50 重磅聯名單品,包含:街頭潮流類的國民嘻哈品牌 FUBU 及滑板神級品牌 Santa Cruz、可愛賣萌類的卡通女神 Hello Kitty 等,每每在全球造成轟動及潮人鞋迷們的搶購熱潮,再次印證 PUMA SUEDE 在經典鞋履界的不敗地位。

PUMA 經典 SUEDE 50週年限定 再度攜手美國西岸街頭霸主

PUMA SUEDE 50 聯名熱度持續飆升,在夏日之際更宣布即將與美國西岸街頭霸王 STAMPD 一同推出 88-18 Suede Classic x STAMPD 紀念鞋款,以一貫黑白簡約色勾勒出鞋履後現代美學,搭配異材質拼接巧思,獨樹一格的前衛風格勢必將再度震撼運動潮流圈。

PUMA 88-18 Suede Classic x STAMPD

美國街頭潮排 STAMPD 以黑白創新風格著稱,此次與 PUMA SUEDE 的聯名合作特別將街頭感十足的 SUEDE 翻玩轉化為文青格調小品,在兩大品牌特色完美融合撞擊下 88-18 SUEDE 就此誕生。PUMA 88-18 Suede Classic x STAMPD 鞋面以黑白兩色調一分為二,上層採用 SUEDE 經典黑色麂皮包覆,下層則以米白粗糙毛邊與紋理絨面覆蓋,並於鞋根側邊印上這雙時尚單品的詳細資料文字,包含出產地、鞋根厚度及產品名稱等,營造實驗半成品的視覺效果。

STAMPD 創意總監 Chris Stamp 表示:「就在 1998 年,也就是 PUMA SUEDE 上市二十週年之際,我購入了我人生中的第一雙 SUEDE。真的非常榮幸能有這個機會和我心目中的偶像品牌合作,一直以來 PUMA 的設計給了我很多啟發,不僅在設計靈感,整體設計概念,從鞋底、鞋面甚至於鞋帶的獨特巧思都給了我很大的衝擊與創意靈感。」

PUMA 88-18 Suede Classic x STAMPD

PUMA 與 STAMPD 兩大傳奇品牌攜手推出的 88-18 Suede Classic x STAMPD 鞋款採限量發售,全球將同步於 8 月 4 日在 PUMA 指定門市正式登台販售。

資料來源/PUMA
責任編輯/妞妞

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UA與A$AP Rocky合作 聯手開發新產品為貧困社區創新機會

2017-09-19
綜合UNDER ARMOUR新聞話題

全球頂尖運動品牌UNDER ARMOUR宣布與全球知名Hip-Hop歌手A$AP Rocky展開全方位合作企劃。雙方將攜手開發一系列全新商品,新品將會歸類於UNDER ARMOUR旗下的UAS(Under Armour Sportswear)系列中,本次合作基於雙方的共同願景,期盼透過新系列商品的推出,能為貧困社區的青少年生活帶來積極影響,進而改善年輕人的生活。

UA與A$AP Rocky合作 聯手開發新產品為貧困社區創新機會

為實踐雙方願景,合作初期UNDER ARMOUR將與A$AP Rocky將在巴爾的摩、洛杉磯和紐約等地,修繕並新建全新的社區中心,同時開辦藝術、時尚、美容、音樂和體育等相關課程,由A$AP Rocky與經驗豐富的導師一同規劃內容,冀望能發展出社區青少年不凡的創造力。
 
A$AP Rocky 表示:「我想要的不僅僅是一個合作夥伴,唯有志同道合,才能實現目標。UNDER ARMOUR團隊,尤其是創始人Kevin Plank,跟我擁有著共同的願景和熱情,渴望去做這件事情。我在哈林區長大,當時很少有這樣的平台和機會能讓我充分發揮創造力,本應更加有所作為,卻整日在街上遊蕩。如今,我能為孩子們創造更好的條件和安全的環境,他們可以走出學校,來到這裡盡情發揮想像力和創造力。我們不僅為孩子們提供運動裝備,而且努力改善孩子們的生活,這一理念得到了UNDER ARMOUR的認可和極大的支持。」

UNDER ARMOUR與A$AP Rocky 合作 ©hypebeast.com

UNDER ARMOUR全球娛樂行銷與合作高級副總裁Todd Montesano表示:「與Rocky的合作,對我們來說也是第一次。在這一領域,他是當今世界上最有影響力的潮流先鋒之一,我們尊重他的創意專長,以及對文化和社區的熱愛。毫無疑問,我們相信Rocky將有助於我們的業績成長。我們也樂意支援Rocky和他的創意團隊,共同開發全新產品。通過這一獨特且史無前例的合作,我們將著重回饋美國那些有很多青少年所在的貧困社區。」

關於A$AP Rocky

A$AP Rocky的第二張音樂專輯《At.Long.Last.A$AP》備受讚譽,並在Billboard 200排行榜、嘻哈說唱榜、說唱排行榜等榜單上多次榮獲第一。該專輯於2015年5月26日一經發佈,就在31多個國家的iTunes上榮登榜首,A$AP Rocky也在Spotify熱門專輯、世界頂級歌手排行榜上排行第一。A$AP Rocky于2013年發行首張專輯《LONG.LIVE.A$AP》,一經推出便摘得Billboard前200排行榜、嘻哈排行榜、說唱專輯排行榜、數位音樂專輯排行榜冠軍。《LONG.LIVE.A$AP》也曾榮獲24個國家音樂榜單前十名,其中與Noah 40Shebib合作製作,由Drake, 2 Chainz and Kendrick Lamar參演的白金專輯《F**kin Problems》,獲得黑人娛樂電視大獎最佳專輯獎、黑人娛樂電視臺嘻哈音樂獎最佳專輯獎、最佳團體說唱獎、日本MTV音樂錄影帶大獎中的最佳嘻哈錄影帶獎,以最佳饒舌歌曲被提名格萊美獎。
 
關於AWGE

AWGE 是 A$AP Rocky 於2014年主導創立的創意團體,是一個為客戶提供創意傳播、方案和內容製作的全方位創意公司,業務涉及音樂、時尚、影視、生活方式產業等方面。AWGE獲得了《福布斯》《快速公司》《紐約時報》《Complex》等眾多媒體的認可,旗下培育了多位優秀歌手、設計師、音樂家及潮人,並與GUESS、索尼、MTV、Instagram、Midnight等多個品牌合作。
 
關於UNDER ARMOUR

UNDER ARMOUR是一家創立於1996年研發功能性運動服飾、鞋品以及相關裝備的創始者。秉承“讓運動者變強”的品牌使命,用激情、設計和不斷進取,為運動者提供包括服裝、鞋品和配件的全套運動裝備。UNDER ARMOUR的產品是為那些想讓自己展現良好狀態的運動員打造,説明他們達到自己的理想目標,並助力將他們的潛力進一步提升。

資料提供/Under Armour
責任編輯/妞妞

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日本知名體育用品店ART SPORTS破產的幾個啟示

2017-05-15
綜合運動配備趨勢新聞話題

據Yahoo! Japan報導,5月9日,日本知名運動用品通路商ART SPORTS申請破產成立,為日本運動用品界投下震撼彈。該公司於1967年成立,上個月才剛慶祝其69週年,在東京都開設了8家專賣店,也經營網路購物業務。該店舖主力商品為跑步與網球用品,旁及自行車、登山戶外用品與其他運動類別。全盛時期,在1991年時該公司年營業額達到了約57.41億日圓。

然而,在這之後的銷量逐年下降,因為銷售狀況不佳,該公司也收掉了幾家店面,但仍無力回天,在2016年的銷售額已降到約24億日圓。在設法消減人員開支與搬遷到租金較便宜的辦公室之後,收入仍無法彌補龐大的財務缺口,因此,該公司負責人木村正男因而不得不提出破產申請。

據《動一動》網站分析,該公司破產,引起台灣業界討論,他們的找出的問題有:
1.削價競爭模式。為了爭取銷量,跑鞋販售價格壓低
2.外國網購價格比台灣店面價格便宜
3.普遍對於林立百出的運動用品知識度不足
4.因熱潮而大量引進品牌產品、氾濫化的運動用品店
5.選貨眼光錯誤或是發貨問題
6.廉價的運動用品進駐台灣

日本知名運動用品通路商ART SPORTS宣告破產。 ©アートスポーツ

然而,據筆者觀察,台灣的運動用品消費環境,除了上述的幾個問題,還有一些現象值得探討:

ART SPORTS本店外觀 ©トレラン王国

 1  大者恆大 小店被擠壓

在網路購物削價競爭與大型量販店如迪卡儂進駐之下,小型、家庭型的運動用品店經營越來越困難。小店為了衝銷量往往犧牲利潤,但是怎麼砍價卻總比不過網路和大型量販店的價格競爭,因此,這些地方型運動用品店往往面臨兩個選擇:是結束營業還是投入連鎖麾下?

據《今周刊》報導,台灣最大的運動用品店連鎖背後的老闆其實是「元吉集團」,旗下有運動用品代理商「星裕國際」,近年來更積極購併,除了知名的「摩曼頓」,也已經將南霸天「一亨運動用品」收入其麾下,通路規模達300個據點,放眼市場無人能望其項背,而且目前還在購併一些地區型的傳統運動用品店,動態令人矚目。除了運動用品店,幾乎所有知名運動用品品牌專賣店也都是該集團旗下的門市,近來更動作頻頻,開設旗艦大店,搶市毫不手軟。

因此,展望未來台灣,大者恆大的現象將繼續延燒,小型運動用品通路商要求生路,唯有另闢蹊徑,找出自己的獨特經營模式,才有可能在這個逆勢環境中生存下來。

近年陸續有小型運動用品店結束營業。 ©尼豪的美食旅行手札

 2  品牌經營形象與目標社群

在這個逆向展店潮中,不難發現一些知名品牌如Nike、Adidas和Under Armour等等紛紛開設旗艦店,以精緻的空間陳列訴求品牌形象,並同時經營獨特運動社群。例如Nike已經經營多年的Running Club、UA的鬥陣跑團等等,以免費的飲食補給物資、專業教練帶領和特別設計的獎品例如跑服、紀念品等等吸引跑者參加,順道以焦點社群活動的方式,找來代言運動員,向特選的消費群眾說明產品特色與優點,務求打到最正確的消費群眾;就連星裕最新代理的頂級登山用品Arc'teryx也開設「登山學院」,找來知名登山家李美涼等人與玩家分享相關經驗,務求深耕目標金字塔頂消費者群。

這種品牌自己經營旗艦店與焦點社群的方式,在日本也極為常見,相信也是該國一些小型綜合運動用品通路銷售不佳的因素之一,可見要鞏固銷售,經營忠實粉絲和意見領袖是極為重要的。

李美涼 運動星球/Oliver Wu攝影

 3  消費知識成熟 加值服務是關鍵

在這個網路資訊氾濫的年代,縱使知名品牌都自己下海做網路電商,網路購物現實上仍存在許多假貨問題,尤其鞋類有適腳性問題,每一款鞋都是根據不同的腳型設計,最好還是到店裡試穿過才知道好不好。不過,問題就在於許多消費者精打細算,到門市試穿之後卻上網購買價格較低的同款商品,這對門市的銷售的確有一定程度的打壓。

在運動熱潮過後,有運動習慣的民眾對於運動相關知識的認知已經越來越豐富,對於一款運動鞋的需求將不再只是好看而已,舒適度和運動表現會是大家越來越重視的擇鞋條件。根據不同需求,門市店員對於消費者的知識服務將是越來越重要的加值條件,例如「足測」服務,讓消費者了解自己的足部特徵,另外,瞭解消費者本身的狀態,例如足弓外翻、內翻等等狀況,再根據這些特徵建議適合的運動鞋,將是門市能夠吸引消費者上門購買的一大利多。

Adidas在台北馬拉松EXPO提供動態足測。 ©Adidas

 4  運動用品也要精品化服務

現今的運動用品銷售服務,往往到購買之後便結束,但是消費者可能有許多時候買到的鞋款並不適合自己,若當時是因為被店員說服而購買,對店員信任破滅之後再回店重複消費的機率便不高。雖然一雙鞋單價不如精品來得高,但若能做到產品售後追蹤,了解並記錄消費者購買之後的使用經驗,深耕客戶群,避免讓消費者再買到不適合的鞋款,相信這些客戶日後回購的機率和忠誠度會提高許多,這對於網路購物和削價競爭也絕對會是個殺手鐧。

針對消費者做更細緻的服務將是未來運動用品門市致勝關鍵。 運動星球/Oliver Wu攝影

在運動越來越精緻化與分眾化的現今台灣,大家也越來越重視運動配備的專業度,畢竟「跑不贏別人,至少要穿得像個pro」。在這個潮流之下,運動用品店要在網路購物與殺價競爭的逆勢中找出生路,唯有提供更細緻、更差異化的個人諮詢服務,才能在這片紅海殺出一片生天。

撰文/Oliver Wu

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