今夏，Jordan品牌將以一系列精選的復刻鞋款慶賀品牌DNA中的兩大基本元素：具代表性的北卡藍配色與高品質的工藝技術。此次發佈的每雙復刻鞋款都巧妙平衡了品牌的實戰傳承與夏日的休閒風格。

北卡藍回歸

1982年，Michael Jordan在決賽中的制勝一球，將冠軍的榮耀帶給北卡羅萊納大學。自此，Michael Jordan的名字便成了籃球圈的焦點。為向Michael Jordan的母校致敬，本季復刻鞋款中的三雙都採用了代表性的北卡藍——這個早已深深融入Jordan品牌的傳統與DNA中的配色。

Air Jordan XI Retro Low

Air Jordan XI Retro Low在2001年以Remastered的形式首次發表。漆皮鞋面採用了經典的北卡藍，純白中底與半透明外底使整體設計顯得乾淨清新。

Air Jordan VII Retro 

在2010年的世界籃球嘉年華（World Basketball Festival）上首次亮相的北卡藍配色Air Jordan VII，將於2017年第一次對外發售。

Air Jordan XIII Retro Low 

帶有北卡藍Jumpman標誌的這雙Air Jordan XIII Retro Low時隔多年後再次回歸。此次復刻的版本保留了1998年初代版本上的細節：鞋面上的海軍藍反光材料，飽和的黑色麂皮及皮革點綴。

材料細節升級

Michael Jordan 對細節的執著明顯反應在他的每雙簽名鞋上。從原版Air Jordan V的絨面磨砂皮革到Air Jordan XI的漆皮，每種材料的選擇都反應了性能與美感的平衡。如今，這種執著表現在對於色彩與工藝的大膽追求上。它們反應在本季Air Jordan V與Air Jordan XI的全新選材上，甚至展現於為Jordan品牌奠定休閒領域根基的Air Jordan XIII Low的復刻回歸中。

Air Jordan V Retro Premium 

復刻產品的選材與製造工藝的升級在本季推出的Air Jordan V Premium上延續，整體灰白色鞋面和編織皮革的裝飾是本款產品的特色。

Air Jordan XIII Retro Low

Air Jordan XIII Retro Low於1998年首發，是最先採用場下休閒配色的籃球鞋之一，比如chutney配色。Tinker Hatfield將休閒色系與實戰球鞋相結合，這一大膽嘗試在當時迅速引發了一陣模仿風潮。

Air Jordan XI Retro Low 

作為Jordan品牌夏季產品的主力軍，最新的Air Jordan XI Low以向Michael Jordan的棒球事業致敬，展開夏季序幕，並在經典鞋型上採用全新材料，於鞋面採用黑色麂皮搭配珠光漆皮。

15歲時，開早餐店的父母籌資讓許睿安(Hsu Jui-An)出國比賽，被嘲諷浪費錢，讓他很受傷。27日拿下臺北世大運撞球男子9號球金牌後，許睿安和雙親激情相擁並發下豪語：「我想成為撞球界的麥可喬丹，朝成為全世界最有影響力運動員之一的目標邁進。」

就讀臺北市立大學三年級的許睿安，父親許釗榮愛打撞球，想讓孩子培養共同興趣，幼稚園起便常帶他到撞球館，小學三年級接受名將、「阿美」柳信美指導。賽後記者會上，許睿安也特別感謝柳信美和黃國展兩位教練栽培。

回首來時路，許睿安很感激雙親義無反顧的支持。父母當年籌錢讓他出國比賽，被嘲笑是浪費錢，讓他很受傷，但許睿安很爭氣，他發奮圖強，在撞球檯上擊敗了當年嘲笑他的對手，用實力說話。

為了幫許睿安圓夢，雙親早有共識。許媽媽林燕青說：「孩子的夢想，只要不是不好的，都值得去實現，當父母的除了支持、還是支持。」爸爸許釗榮說：「為了世大運，安安的努力我看在眼裡，他拿這面金牌，我一點也不意外。」

2014年拿到世青金牌後，許睿安曾陷入瓶頸，這面臺北世大運男子9號球單打金牌，是他撞球生涯代表作。但許睿安說：「這只是起點，我的目標是成為世界最有影響力的運動員之一，我知道很難，但一定會努力去做。」

資料、圖片提供／臺北世大運組委會
責任編輯／Oliver Wu

﹝9 月 12 日台北訊﹞球學(CX)，一間立足台灣台北的運動媒體新創公司，在今天宣布獲得種子輪投資的好消息，而該筆資金將用來推動「讓運動成為教育的一環」的公司使命。

球學創辦人兼執行長、前哈佛大學傑出美式足球員何凱成表示：「我們深信，運動是幫助年輕世代形塑個人品格、價值觀與領袖特質的催化劑，而也正是我們想讓運動成為教育一環的原因。」 他也提到：「球學將提供不同的解決方案，來改變亞洲文化認為運動與教育需要分開的傳統思維， 讓運動更容易與教育體系相結合。」

在亞洲地區，有越來越多人將運動視為整體經濟發展的動能。舉例來說，目前運動產業是中國最 有活力的產業之一。根據中國的國家體育總局統計，二零一五年時，運動產業與其附加產值粗估達到四千億人民幣 (約六百億美金)，即便近年來中國的運動產業經歷兩位數字的大幅成長，但其對 GDP 的貢獻仍未達百分之一，和美國占 GDP 近百分之三相比，從數據顯示，中國的運動產業還有很大的發展空間。

球學的商業計畫目前專注於運動賽事內容開發與數據分析，將獨家的運動內容發送至不同地區轉播，何凱成說：「為了讓學生運動員、教練與教育工作者更容易把運動融入教育體系，我們正在開發球員數據與分析工具，也希望透過互聯網帶給社會大眾令人興奮的賽事內容。」而這些核心元素都將在接下來由球學主辦的「2016 球學邀請賽 CX Invitational」中呈現，活動將邀請來自各城市的頂尖球隊，同時，球學也將全程轉播，讓全世界的觀眾都能看見這群頂尖運動員的精采表現。

何凱成的個人故事是球學使命的靈感來源，十三歲父親過世之後，何凱成在幾乎不會說英文的情況下，從台灣被姑姑與姑丈收養到美國同住，在喬治亞州美式足球是非常神聖不可侵犯的，他透過高中時期優異的運動表現，爭取到哈佛大學打美式足球的機會。在哈佛，何凱成是一個生涯跑陣碼數達到 1731 碼，並累積十二次達陣得分的明星跑鋒。關於何凱成的個人故事，可以參考 《商業內幕》文章：「前哈佛美式足球員想在中國將高中運動發揚光大」 或《蘋果日報》文章：「一位哈佛高材生教你勇氣的力量」。

球學的種子輪資金來自支持其使命的個人與機構，現階段的投資人包括阿里巴巴執行副主席蔡崇信、台灣籃球名人陳建州、好事多亞洲區副總裁張嗣漢、富邦育樂股份有限公司蔡承儒、威盛電 子股份有限公司陳主望、展逸國際行銷有限公司張憲銘、慧康生活科技鄧居義與比特記號的尚恩 （Sean Moss-Pultz）。

一九八零年代曾在耶魯大學打袋棍球的蔡崇信表示：「能有機會成為這個使命的一部份並支持何凱成是一種恩典，因為從生活的各個面向，我們都在尋找能挺身而出並接下責任的領導者，我也曾見證過年輕人如何透過運動，學習到團隊合作、謙卑、誠實與堅持的價值觀，進而建立個人的品格。」

球學的概念是由台灣台北 Big Family 家教會的五位成員所共同推動，執行長何凱成與一群有相同 理念的成員，秉持著「品格是透過運動建立，而運動是每一位年輕人教育的一環」的信念，在何凱成自己的公寓成立了公司。

公司命名「球學」字面上是「球」與「學」，象徵體育與教育的結合，它是「求學」的同音異義 詞，「追求學問」。創始團隊相信這是最適合公司的名字，因為其使命是「讓運動成為教育的一 環」，「球學」是由台灣台北 Big Family 家教會的陳信生牧師所命名。