全球知名運動時尚品牌 PUMA 近年來大打次世代年輕族群，結合時下流行風向推出多款運動時尚單品，創新大膽的設計理念在運動時尚圈奠定其穿搭流行指標的不敗地位。乘著近來時尚圈吹起的復古風，格紋圖騰重回各大時裝週伸展台，同時在社群媒體上皆可見到各種以異材質呈現格狀交織細節，可見格紋近來躍升為時尚設計新寵。身為運動時尚領導品牌 PUMA 也搭上復古格紋熱潮，首度推出全新 Check Pack 復古時裝系列新品，將經典 PUMA T7 運動套裝及絨毛連帽 T 恤等服飾蔓爬上格紋圖樣，為整體服飾增添時尚個性元素。

另外，PUMA 更特別邀請新生代潛力新星林映唯（小美）一改過去仙氣柔美形象，以叛逆個性演繹這股 PUMA Check Pack 格紋時尚熱，其中更嘗試多款男裝女穿呈現另類潮流帥女孩、英倫搖滾小子、及街頭叛逆大男孩等多元樣貌，跳脫傳統柔美女孩框架，將時尚創意可能無限放大，大聲呼告打破男女界線的新〝唯〞美派「共穿時尚」潮主張。

共穿時尚意味著時尚穿搭無關性別，一件單品經過不同風格的人搭配詮釋後，所呈現出來截然不同的態度風範，跳脫既有的男女價值觀，大膽改用自己的觀點去定義時尚，反而更具個人獨特品味與魅力。而在逐漸轉寒的冬日之際，情侶之間的共穿時尚更是甜蜜愛戀小心機，改穿上對方的服飾單品，彷彿被緊緊擁抱般為幸福加溫。

PUMA Check Pack 復古時裝系列便是以「共穿時尚」為設計主軸概念，不明訂男女版型規範，並以暗紅、湛藍、芥黃、及淡灰等四大主色調增添復古氛圍，利用時尚圈正熱的格紋圖樣及滾邊線條作為整體系列服裝主要亮點。PUMA 此波找來近期在螢光幕前擁有亮眼表現的新生代演員林映唯（小美）詮釋三種截然不同的人物風格：穿上全款 PUMA Check 絨毛圓領衫及緊身褲，側邊芥黃色車編 PUMA LOGO 邊條在全黑的服裝上更顯亮眼，低調卻態度十足的穿搭技巧可說是帥性潮流女孩的首選，讓女孩們輕鬆駕馭復古格紋時尚風；緊接著小美以一身經典 PUMA Oversize T7 運動套裝亮相，上下身分別使用暗紅及淡灰格紋搭配更顯色彩層次，戴上同系列格紋蓋帽彷彿回到 1960 英倫搖滾年代，微帶叛逆的風格小子裝扮吸睛笑果十足；最後，小美以 boyfriend 寬版穿搭化身調皮大男孩，展現過往少見的中性魅力，深灰格紋絨毛連帽 T 恤打造俏皮感，背上同款暗紅格紋後背包，完美詮釋今年最夯的格紋穿搭時尚熱。

PUMA Check Pack 復古時裝系列新品將於 11 月 15 日起在全台 PUMA 門市正式發售，這個冬天，PUMA 將以格紋圖騰為運動時尚圈寫下美麗篇章，和潛力新星林映唯大膽跳脫傳統潮流框架，以百變之姿挑戰共穿時尚無可取代的唯美魅力。

PUMA

PUMA®是全球首屈一指的運動領導品牌，設計開發並銷售製造各種鞋類、服裝以及配件產品。擁有70年以上歷史，PUMA為運動史上偉大運動員們設計出無數創新功能性裝備。PUMA的專業運動與運動時尚產品系列涉及足球、跑步、訓練和健身、高爾夫、及賽車領域，同時也與世界知名設計品牌共同合作開發商品，創作出更多新穎的運動時尚產品。PUMA集團旗下品牌包括：PUMA、Cobra Golf、和Dobotex，產品遠銷120多個國家和地區，全球超過13,000餘名員工。PUMA總部設於德國赫爾佐根-赫若拉赫(Herzogenaurach)。詳情請上：http://www.puma.com。

資料來源／PUMA
責任編輯／妞妞

由臺北市政府體育局主辦的「2025臺北市極限運動大賽」於10月25、26日在臺北市極限運動訓練中心（WAYPOINT南港極限場）熱鬧登場，本屆吸引來自日本、韓國、香港、泰國、南非及臺灣六個國家、共156位選手報名參戰，經過兩日的比拚，各組選手全力以赴出擊，展現高超技巧與穩定表現，讓為期兩天的比賽在滿場觀眾的歡呼聲中圓滿落幕。

兒童與新人組皆表現亮眼

首日賽程中，極限直排輪兒童組則由陳羿翔榮獲桂冠，極限單車兒童組由常勝軍黃宥霖勇奪第一名，滑板兒童組由陳宥承奪得頭籌，兒童組亮眼的表現彰顯臺灣極限運動未來的潛力，以及極限運動向下扎根的實力！而滑板新人組中，李存璞展現出穩定的技巧與亮眼的動作，最終奪得冠軍。極限單車新人組則由吳少丞成功摘下桂冠，他在場上的自信與表現令人印象深刻。直排輪新人組的比賽同樣精彩，李懿以絲毫不輸給老手的表現，勇奪冠軍。

國際高手雲集，選手組競爭激烈

而競爭最激烈的選手組，經過兩日的激戰後，極限單車組由來自泰國的RUNGRUEANG PHAMEE蟬聯冠軍，展現強勁實力成功奪冠，亞軍則是由BMX一哥鄭喬鴻順利拿下，而第三名則由的鄭承易選手奪得；滑板組由黃浚祐表現出色，在激烈競爭下依舊穩定拿下冠軍，而第二名則由招式俐落且穩定的余易哲奪下，第三名則由林柏羽榮獲；極限直排輪組由Jeerasak Tassorn技壓群雄，勇奪第一，分數緊跟在後的吳怡慶和侯青宏分居二、三名，年輕選手的亮眼表現讓人看見臺灣極限運動的新生代力量。本屆除國際選手外，極限單車組更邀請UCI國際裁判與本國極限單車裁判組成裁判團，相互交流心得與經驗，讓賽事更推向國際化。

臺北市政府支持推動極限運動

臺北市政府體育局局長游竹萍於25日親臨現場為選手加油打氣，並表示臺北市每年舉辦極限運動大賽，讓極限運動愛好者齊聚一堂，將一年訓練成果展示與選手間切磋交流，期待有天我國好手能在國際賽事上大放異彩。

本屆賽事不僅展現了選手們長期訓練的成果，也促進不同國家與地區之間的技術交流與文化互動，為極限運動發展注入更多活力。透過WAYPOINT南港極限場這座專業場地的推廣與運作，讓更多民眾能親近並了解極限運動，提供選手們持續訓練、交流與展現的舞台，推動臺灣極限運動穩健前進。

據Yahoo! Japan報導，5月9日，日本知名運動用品通路商ART SPORTS申請破產成立，為日本運動用品界投下震撼彈。該公司於1967年成立，上個月才剛慶祝其69週年，在東京都開設了8家專賣店，也經營網路購物業務。該店舖主力商品為跑步與網球用品，旁及自行車、登山戶外用品與其他運動類別。全盛時期，在1991年時該公司年營業額達到了約57.41億日圓。

然而，在這之後的銷量逐年下降，因為銷售狀況不佳，該公司也收掉了幾家店面，但仍無力回天，在2016年的銷售額已降到約24億日圓。在設法消減人員開支與搬遷到租金較便宜的辦公室之後，收入仍無法彌補龐大的財務缺口，因此，該公司負責人木村正男因而不得不提出破產申請。

據《動一動》網站分析，該公司破產，引起台灣業界討論，他們的找出的問題有：
1.削價競爭模式。為了爭取銷量，跑鞋販售價格壓低
2.外國網購價格比台灣店面價格便宜
3.普遍對於林立百出的運動用品知識度不足
4.因熱潮而大量引進品牌產品、氾濫化的運動用品店
5.選貨眼光錯誤或是發貨問題
6.廉價的運動用品進駐台灣

然而，據筆者觀察，台灣的運動用品消費環境，除了上述的幾個問題，還有一些現象值得探討：

 1  大者恆大 小店被擠壓

在網路購物削價競爭與大型量販店如迪卡儂進駐之下，小型、家庭型的運動用品店經營越來越困難。小店為了衝銷量往往犧牲利潤，但是怎麼砍價卻總比不過網路和大型量販店的價格競爭，因此，這些地方型運動用品店往往面臨兩個選擇：是結束營業還是投入連鎖麾下？

據《今周刊》報導，台灣最大的運動用品店連鎖背後的老闆其實是「元吉集團」，旗下有運動用品代理商「星裕國際」，近年來更積極購併，除了知名的「摩曼頓」，也已經將南霸天「一亨運動用品」收入其麾下，通路規模達300個據點，放眼市場無人能望其項背，而且目前還在購併一些地區型的傳統運動用品店，動態令人矚目。除了運動用品店，幾乎所有知名運動用品品牌專賣店也都是該集團旗下的門市，近來更動作頻頻，開設旗艦大店，搶市毫不手軟。

因此，展望未來台灣，大者恆大的現象將繼續延燒，小型運動用品通路商要求生路，唯有另闢蹊徑，找出自己的獨特經營模式，才有可能在這個逆勢環境中生存下來。

 2  品牌經營形象與目標社群

在這個逆向展店潮中，不難發現一些知名品牌如Nike、Adidas和Under Armour等等紛紛開設旗艦店，以精緻的空間陳列訴求品牌形象，並同時經營獨特運動社群。例如Nike已經經營多年的Running Club、UA的鬥陣跑團等等，以免費的飲食補給物資、專業教練帶領和特別設計的獎品例如跑服、紀念品等等吸引跑者參加，順道以焦點社群活動的方式，找來代言運動員，向特選的消費群眾說明產品特色與優點，務求打到最正確的消費群眾；就連星裕最新代理的頂級登山用品Arc'teryx也開設「登山學院」，找來知名登山家李美涼等人與玩家分享相關經驗，務求深耕目標金字塔頂消費者群。

這種品牌自己經營旗艦店與焦點社群的方式，在日本也極為常見，相信也是該國一些小型綜合運動用品通路銷售不佳的因素之一，可見要鞏固銷售，經營忠實粉絲和意見領袖是極為重要的。

 3  消費知識成熟 加值服務是關鍵

在這個網路資訊氾濫的年代，縱使知名品牌都自己下海做網路電商，網路購物現實上仍存在許多假貨問題，尤其鞋類有適腳性問題，每一款鞋都是根據不同的腳型設計，最好還是到店裡試穿過才知道好不好。不過，問題就在於許多消費者精打細算，到門市試穿之後卻上網購買價格較低的同款商品，這對門市的銷售的確有一定程度的打壓。

在運動熱潮過後，有運動習慣的民眾對於運動相關知識的認知已經越來越豐富，對於一款運動鞋的需求將不再只是好看而已，舒適度和運動表現會是大家越來越重視的擇鞋條件。根據不同需求，門市店員對於消費者的知識服務將是越來越重要的加值條件，例如「足測」服務，讓消費者了解自己的足部特徵，另外，瞭解消費者本身的狀態，例如足弓外翻、內翻等等狀況，再根據這些特徵建議適合的運動鞋，將是門市能夠吸引消費者上門購買的一大利多。

 4  運動用品也要精品化服務

現今的運動用品銷售服務，往往到購買之後便結束，但是消費者可能有許多時候買到的鞋款並不適合自己，若當時是因為被店員說服而購買，對店員信任破滅之後再回店重複消費的機率便不高。雖然一雙鞋單價不如精品來得高，但若能做到產品售後追蹤，了解並記錄消費者購買之後的使用經驗，深耕客戶群，避免讓消費者再買到不適合的鞋款，相信這些客戶日後回購的機率和忠誠度會提高許多，這對於網路購物和削價競爭也絕對會是個殺手鐧。

在運動越來越精緻化與分眾化的現今台灣，大家也越來越重視運動配備的專業度，畢竟「跑不贏別人，至少要穿得像個pro」。在這個潮流之下，運動用品店要在網路購物與殺價競爭的逆勢中找出生路，唯有提供更細緻、更差異化的個人諮詢服務，才能在這片紅海殺出一片生天。

撰文／Oliver Wu