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  • 運動員失敗來自於不知足?NBA傳奇冠軍教練Pat Riley指出是這個心態導致
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冠軍運動員的失敗
運動員失敗來自於不知足?NBA傳奇冠軍教練Pat Riley指出是這個心態導致
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9/9國民體育日 新北市運動中心免費開放體適能、游泳
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慶祝世界環境日!NIKE發布 2016/17 財年可持續發展商業報告
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運動員失敗來自於不知足?NBA傳奇冠軍教練Pat Riley指出是這個心態導致

2021-07-09
話題 綜合 新知 觀念 籃球

在談及心理健康層面的問題時,一般人往往會覺得和自己沒有太大的關係,甚至有些人在聊更深入,觸及到憂鬱症、躁鬱症等真正的心理疾病時,會無知地以「就是不知足」來概括所有的病因。不過,以醫學角度來說,「不知足」就算不可能是心理疾病的唯一成因,但這樣的因素也足夠讓現代人衍生出許多不同的心理壓力了。

不知足是一種心理疾病
運動員失敗來自於不知足?NBA傳奇冠軍教練Pat Riley指出是這個心態導致 ©athletenetwork

「更多症候群(Disease of More)」這個概念起初來自於運動界,是由曾經帶領過六支 NBA 冠軍球隊的知名教練帕特萊利(Pat Riley)所提出,他認為,每個運動員一定都是以拿下冠軍為目標,一旦真的成為冠軍隊了,就會開始想要更多。更多比賽、更多錢、更多媒體關注等等;而這也是為什麼許多冠軍隊在初嚐勝利滋味之後,就會被徹底打敗;打敗他們的不是其他更好更強的球隊,而是來自於該隊伍本身那患上「更多症候群」心態驅使,讓球員從精神層面上徹底崩塌。

冠軍被打敗的原因
許多冠軍隊在初嚐勝利滋味之後就會被徹底打敗 ?打敗他們的是「更多症候群」。 ©dodofinance

今天,就讓我們隨著心理學博士 Howard C. Samuels Psy.D 的親身經歷來探討什麼才是真正的「不知足」,並讓大家都能夠暫時停下腳步、放下那些生活中的壓力,好好思考自己的人生規劃、迎接新的一年 !

擁有一切,卻還要更多

在我作為持照治療師治療情緒和成癮性疾病的職涯中,我看到許多人都非常成功。我經常看到病人擁有絕對的一切:名望,金錢,家庭,職業。但是,幾乎就像他們在精神上受到了污染。派對無處不在,資金在流淌,他們甚至擁有電影明星那樣的名聲和充滿愛的家庭,但這對他們來說,還不夠。即使他們有很多東西,這些人仍在尋找「更多」。我稱其為「更多症候群」,我希望有一天,人們對它有更多的了解,並以某種方式根除或至少將其降低到可控的水平。這意味著我們都會知道,我們的行為以及我們與他人的聯繫,才是真正能帶給我們生命價值的東西。

在我們的社會中,一切都是關於更大、更多、更好、更快。我們依靠外部事物來定義我們自己,所以我們都想要更多。然而,我們真正需要的,其實就只有住處、食物、空氣和水;也許有的人,需要一隻狗或一個自己的小花園才能感到快樂。治療師 Jorja Davis 會提醒患者,那些每天砍木頭、裝水的和尚,之所以一直重複動作是有原因的,甚至撫摸狗或貓,都會在我們的大腦中釋放內啡肽和血清素。感覺很好。所以我們不需要最新的奧迪、我們不需要一瓶花費兩百美元的龍舌蘭酒、我們不需要最新的潮鞋。

那我們需要的到底是什麼?

我們需要的,是一種自我價值感,這種自我價值感沒有價格標籤,並且並不是建立在我們物質條件的價值上。如果我能改變一件事情,我會想要改變我們的社會、改變我們教育的方式。我們需要終結這種「更多症候群」的流行。我們需要的是「知足感恩」。以現今主流價值觀來說,似乎很少有人在積極地實踐這個觀念,我們習慣列出我們的不滿,但是卻忘記列出了所有值得感謝的東西。

我們應該感謝我們的家庭,甚至是不完美的家庭,因為我們還是平安長大成人了、我們仍然活著,我們應該為此感激;我們應該為從今天開始重新開始改變我們的態度並使世界變得更美好而感到高興。我們的生活中有很多選擇。這本身就是值得感謝的。

靜下心思考
要終結這種「更多症候群」的流行,我們需要的是「知足感恩」。

轉移你的情緒焦點

或許說來有點老套,但這個社會的確需要更多的是:感謝。即使老套,但如果仔細一想,就會發現似乎沒有人在積極地實踐這件事。我們善於列出我們的不滿與不足,但是卻鮮少會列出所有值得感謝的人事物。這麼說好了,和憂鬱症、躁鬱症等身心疾病相較下,心理學研究「幸福」的案例可以說是少之又少;實際上,在該領域的大多數的歷史中,心理學並不是將重點放在「積極、正向」,而是著重導致精神疾病和情緒崩潰的原因,以及人們應如何應對痛苦等方面。

而這也使我們無形之中會注意到不好的事、以及負面的情緒,的確,透過現代許多心理疾病,我們可以知道,無論你有多少財富、生活過得多幸福,沒有人會一直很快樂;而我們需要做的,就是認知到,也不會有人一直不快樂。也就是說,無論我們的外部環境如何,人類始終生活在一種溫和而又不能完全令人滿意的幸福中。換句話說,事情並不總是會讓你滿足,但它們也能有更好的機會。

知足的生活目標
人類始終生活在一種溫和而又不能完全令人滿意的幸福中,但轉移焦點卻人讓你擁有更好的機會。

從今天開始,擺脫你的不滿足

2020年全球疫情發燒,我們血淋淋地見證了無數個人生無常的案例,那些無論是丟了工作、收入減少、人與人的距離改變、甚至是和性命有關的事,當我們沒有太多的時間去感受到溫暖時,我們應該至少還能看見日出的美、認知到自己仍然活著,就是最令人開心的事。我們應該從今天就重新開始,改變我們的態度,從你正在看這篇文章的事實,還有你仍然有很多選擇這件事,這本身就是值得感謝的。

擺脫這些那些不滿足,你將會感到更輕鬆、更自由,並準備邁向自我實現。

本篇文章由「健身工廠」授權刊登

責任編輯/David

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9/9國民體育日 新北市運動中心免費開放體適能、游泳

2018-09-06
綜合趨勢活動生活體適能新聞話題

本周日(9月9日)是一年一度的國民體育日,趕快把握機會免費進運動中心動一動!因應教育部體育署舉辦的「運動99健康久久-國民體育日」,今年邁入第五年,全台國民運動中心與公立公共運動設施都動起來。新北市則大方祭出12座國民運動中心及運動公園、泰山及樹林體育園區,9月9日當天免費開放體適能中心及游泳館,還有專屬的驚喜好康,以及指定時間內課程優惠。

9/9國民體育日 新北市運動中心免費開放體適能、游泳

新北市政府體育處表示,近年隨著各座國民運動中心陸續啟用,推出多元的運動選擇搭配不定期優惠活動,越來越多民眾願意加入運動行列,享受運動帶來的樂趣。
 
新北市除了9月9日當天免費開放體適能中心及游泳池外,各中心還有專屬的優惠,包括土城及蘆洲運動中心提供免費體適能檢測並贈送精美小禮;板橋運動中心9月9日前指定武術課程只要99元、9月9日至10月9日指定飛輪課程也僅99元;樹林運動中心小小國民運動日-孩童球類體驗課程,9月9日當天報名即享體驗價150元;新五泰運動中心更是提供綜合球場、撞球、桌球、壁球等場地租借享9折優惠。詳情可上新北市各國民動中心官網及粉絲團查詢。

蘆洲國民運動中心5人制足球場

此外,9月9日全國的公立運動場館都有推出不同免費與優惠措施,另有全台14家私人場館也響應活動,在當天紛紛推出免費使用或優惠方案,詳情皆可在全國運動場館資訊網查詢。

9月9日當天全國各公立運動場館推出各種免費及優惠方案

資料來源/新北市體育處    
責任編輯/Dama

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慶祝世界環境日!NIKE發布 2016/17 財年可持續發展商業報告

2018-06-29
綜合生活NIKE新聞話題

世界環境日前夕,耐克發布了《2016/17財年可持續發展商業報告》,同時,Sustainability.nike.com可持續發展網站也正式上線。報告體現了耐克連續兩個財年中為實現2020目標所取得的進展,展示企業如何在業務各個環節中面對環境挑戰。 

耐克的目標是通過運動的力量推動世界進步。耐克相信未來是一個公平、可持續發展的世界——人人都在健康、公平的環境中茁壯成長。耐克呼籲讓體育運動成為孩子生活的一部分,並為此大力投入。耐克正在創新21世紀的全新商業模式,在這種模式下,供應鍊是扁平、環保、平衡發展的,材料和產品都具有可持續性。

2018年世界環境日的主題為“塑戰速決”( “Beat Plastic Pollution”),耐克在可持續發展領域的努力與這一主題不謀而合: 
耐克是鞋類和服裝行業中使用可回收聚酯材料最多的企業。自2012年以來,耐克已經從垃圾填埋場和海洋中回收了50億個塑料瓶。通過“Bags to Better ”環保項目,耐克已經將其購物袋可回收成分的比例提升至50%。 從《2016/17財年可持續發展商業報告》可以看出,耐克推動可持續發展的努力主要體現在降低環境足跡、改造供應鏈製造流程和發掘個人潛能三大重點領域。

降低環境足跡

耐克從產品本身、產品的生產方式以及業務運營方式多方面努力,以降低環境足跡,主要涉及產品、原材料、能源和排放、廢料,以及水資源和化學物六個維度。耐克的可持續發展不是一種單一產品理念,而是融入公司產品開發團隊的一種基本原則。原材料的使用在整個產品生命週期中對環境的影響最大。耐克在降低原材料環境影響上取得了突出的成績:耐克已連續四年被公認為行業中使用可回收聚酯材料最多的企業,所有FlyKnit系列鞋面均由可回收聚酯紗線編制而成。2017財年,75%的耐克鞋類和服裝產品使用了可回收材料。

Nike Air VaporMax Flyknit

耐克在能源和排放這一維度也取得了重要進展。與2015財年相比,中國鞋類供應商2017財年降低能源消耗達24%。通過屋頂太陽能係統,耐克位於太倉的中國物流中心實現了35%以上的可再生能源使用率。

同時,耐克不斷推動產品設計、優化製造過程以消滅廢料的產生。通過Nike Grind這一環保技術,耐克2017財年從垃圾填埋場轉化了1250多萬磅的工廠和消費後廢料。中國、印度尼西亞和印度的工廠都不再用垃圾填埋的方式處理製造過程中產生的廢料。相比上一財年,2017財年中國工廠產生的廢料降低了5.5%。

耐克還專注於創新,以減少使用水資源的使用,提高廢水質量,從而改善水循環利用的成本效益。耐克40%的主要材料供應商在其生產過程中使用了回收處理過的廢水。在水資源急缺、洪水多發的地區,包括中國,所有耐克成品工廠和材料供應商都在評估風險、制定相關緩解和管理計劃。

回收鞋類產品的Grind材料

改造供應鏈製造流程

耐克以嚴格的標準改造整個製造流程,以負責任的態度、可持續地生產產品,這體現在可持續採購、提高供應商員工參與度、拓展合作推動變革這三個方面。

在可持續採購標準體系下,耐克選擇能為僱員提供公平安全的工作環境、與耐克共同致力於環境保護的供應商。同時,耐克選擇願意為提高僱員的技能和能力持續投入的供應商,公司於2016財年推出了一個提升“參與度和幸福感(EWB)”的方法,包括一項統計驗證有效、並與關鍵業務指標高度相關的調查。

在供應鏈管理上,耐克面對的很多挑戰都十分複雜,不是單靠一個品牌或公司就可以解決的。因此,公司同很多利益相關方開展合作,突破固定思維模式、集中力量調動資源。例如,耐克在中國試點了一個合作項目,為工人提供基於手機的平台服務,包括工廠溝通工具和技能學習開發。

發掘個人潛能

耐克相信,運動可以推動世界進步,釋放世界各地的運動員和社區的潛力。耐克與社區夥伴協力讓更多兒童動起來。2017財年,1450萬兒童通過加入Made to Play項目運動起來。

耐克還與各地的伙伴們合作,鼓勵孩子們課前、課間、課後都動起來,這些合作夥伴所在地包括中國、巴西、歐洲、俄羅斯和美國。2016年,耐克和中國教育部續約,支持中國青少年運動的發展。其中,耐克“活力校園”項目致力於在學校培育運動文化,開展體育教育創新。“活力校園”計劃在全國培訓超過7000名體育教師,通過送教上門、教師培訓、教材開發等方式,推動學校體育運動的開展,運動類型包括跑步、足球和籃球等。

活力校園項目

耐克還與各地的伙伴們合作,鼓勵孩子們課前、課間、課後都動起來,這些合作夥伴所在地包括中國、巴西、歐洲、俄羅斯和美國。2016年,耐克和中國教育部續約,支持中國青少年運動的發展。其中,耐克“活力校園”項目致力於在學校培育運動文化,開展體育教育創新。“活力校園”計劃在全國培訓超過7000名體育教師,通過送教上門、教師培訓、教材開發等方式,推動學校體育運動的開展,運動類型包括跑步、足球和籃球等。

資料來源/NIKE
責任編輯/妞妞

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