運動星球
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「我是運動創業家」─運動服務業創新創業輔導計畫 邀你一起來築夢！
2017-05-01
身為運動相關產業一環的你，是否想過有一天要來自己創業呢？教育部體育署每年都會舉辦「運動服務業創新創業輔導計畫」，有志在運動產業發光發熱的你，一定要來參加，勇敢築夢！
體育署「我是運動創業家」運動服務業創新創業輔導計畫，邀你一起來築夢！
業者導師認養參賽團隊 提供創業經驗分享及諮詢輔導
競賽可分為創新組及創業組，將由業界先進組成導師團隊，由導師評選創新性及可行性高的團隊進行認養，並辦理WorkShop創業計畫訓練營，由專家協助指導創業計畫書撰寫，及業者導師提供創業經驗分享及諮詢輔導等，期激發創新構想打造出匯集的交流平台，以期落實創業理念，同時也協助獲獎之學生技術移轉，由技術成熟之業者進行落實，協助運動服務業者注入創新營運思維，開創運動服務業藍海營運模式與產業成長契機。
1佰萬創業金 2年內輔導創業 3年後營運回饋
本競賽活動可分為競賽、創業跟營運三個階段。由參賽團隊提出創新創業方案，歷經入圍賽、預賽及決賽的考驗，參賽團隊擇優給予競賽獎金最高20萬元，得獎團隊二年內在台設立新創事業單位再給予開辦費50%，最高可獲得100萬創業金，另外還有創業課程及其他輔導措施，期以降低投入初期的成本與風險，創造優良的創業環境，並加以輔導並落實，以提升總體運動服務產業經濟為目標，而新創企業獲補助後3-7年內有盈餘者需回饋「教育部運動發展基金」，讓資源得以永續共享。
1 目的
教育部體育署(以下簡稱本署) 為積極發展運動服務產業，提升學生或民眾創造力，舉辦「運動服務業創新創業輔導計畫」，藉由競賽創意發想，建立交流平臺，並以教育訓練與業界導師諮詢輔導創業，激發創新構想、培植及開發具潛力之創新創業團隊，特訂定本計畫。
2 計畫期程
(一)競賽階段：依各年度簡章期程辦理。
(二)創業階段：比賽結果公布後次月1日起2年內。
(三) 營運階段：自新創事業成立後，依個案需要提供輔導措施。
1.摘要表以Word格式製作，2頁為限。以A4大小雙面列印。
2.簡報以Power Point簡報格式製作，15頁為限(不含封面)。以A4大小、一面2頁、雙面列印、釘裝成冊。
(四)繳交方式：請於收件期程（5/12下午5時）內上傳電子檔並郵寄（以下缺一者，視為未完成報名手續）。
1.請至活動官網上傳摘要表及簡報之電子檔，時間截止將關閉系統，即無法進行上傳動作。
2.請郵寄書面資料15份至教育部體育署(10489臺北市中山區朱崙街20號黃梦軒先生收)，以郵戳日期為憑，逾期不予受理。
3 競賽階段
(一)參賽資格及規定：依各年度公告簡章辦理。
(二)評選作業：
1.由本署聘請專家學者組成評選小組，依參賽者所提申請計畫書進行評選，評選方式依各年度公告為原則。
2.競賽時程、作品規定、評選作業及相關注意規定，由本署另訂之。
(三)獎勵方式：由本署視年度預算及參加隊伍作品情形擇優頒給獎金，必要時可從缺。
4 創業階段
(一)創業期程：獲獎團隊應自比賽結果公布後次月1日起2年內，以得獎的創業構想為創業核心，依商業登記法或公司法於我國境內完成之營利事業設立登記並報本署；如獲獎團隊成員因在學或兵役因素，創業期程得延至該員於正常學制畢業或役期結束次月1日起2年內。
(二)獎勵措施：由本署視年度預算及前年度執行情形提供50%開辦創業金，累計最高100萬元。
(三)輔導措施：由本署組成專案輔導團隊提供以下輔導措施。
1. 提供創業相關培訓課程與輔導諮詢。
2. 輔導新創事業登記、營運與研究發展。
5 營運階段
(一)輔導措施：
1.協助申請政府創新研發補助計畫。
2.提供本署運動服務業貸款信用保證。
3.提供本署貸款利息補貼。
4.協助申請本署運動服務產業人才培育補助。
(二)獲開辦創業金者，應自收到開辦創業金後第3年至第7年間，擇任一無累積虧損之年度，依該年度營利事業所得稅結算申報書所載淨值總額百分之五，捐助「運動發展基金」，前開補助金總額以獲開辦創業金之十倍為上限。
6 獎金及開辦創業金規定
(一)獎金部分：
1.由本署視預算情形核頒獎金。本屆獎金如下：
「創新組」第一名10萬元
「創業組」第一名20萬元
2.獲獎團隊應依各類所得扣繳率標準及全民健康保險法等相關規定繳納稅額及補充保費。
(二)開辦創業金部分：
1.獲獎團隊如成立2家以上新創事業時，應自行協議出1家領取創業開辦創業金。
2.創業所需之業務費、人事費等項為限，必要時得報請本署同意其他開業之必要項目。
3.人事費：每人每月不得超過新臺幣2萬元，不得超出總經費百分之七十為上限。
4.業務費：工讀費、印刷費、國內旅費、短程車資、公司設立規費、材料費、租金、廣宣費、資訊服務費等科目為原則，必要時，得敘明理由編列其他項目。
5.不得支用於人員獎金、國外差旅費、公關交際費、耐久性設備、硬體修繕等費用。
6.開辦創業金支用期間：於完成設立登記日次日起一年內之上開費用。
7 經費核撥及核結
(一)獎金部分：檢附領據報本署請款。
(二)開辦創業金部分：
1.新創事業單位領取創業開辦創業金時，獲獎團隊其他成員必須同意並簽立授權書予新創事業單位負責人。
2.核結：按季檢附領據及相關文件報本署請款。
8 成效檢視
本署為考核各新創事業計畫執行成果，得辦理績效評估，其評估結果得納為核結作業之參考。
9 違規處理
有下列情事之一者，本署得撤銷原核定之獎金或開辦創業金，並得追繳已核撥款項：
(一)偽造文書或以不實資料申領經費。
(二)未依本署規定使用經費及完成會計核結作業，經限期改善仍未改善。
(三)妨礙或拒絕接受本署成效檢視作業，經限期改善仍未改善。 (四)有侵害他人智慧財產權之情事，經判決確定。
10 其他注意事項
有下列情事之一者，本署得撤銷原核定之獎金或開辦創業金，並得追繳已核撥款項：
(一)通過簡報評選階段的團隊應參加本署舉辦之創業競賽研習營，並接受業界導師認養與詢輔導及創業心得分享。
(二)本計畫之開辦創業金採部分補助，應有自籌款配合。
(三)獲補助新創事業單位須配合本署成效檢視相關作業並協助創業成果宣傳。
(四)如遇本計畫經費遭刪減，而新創事業單位縱符合本計畫補助規定，本署仍得不予補助。
資訊提供：教育部體育署
「我是運動創業家」─ 運動服務業創新創業輔導計畫
1 目的
教育部體育署(以下簡稱本署) 為積極發展運動服務產業，提升學生或民眾創造力，舉辦「運動服務業創新創業輔導計畫」，藉由競賽創意發想，建立交流平臺，並以教育訓練與業界導師諮詢輔導創業，激發創新構想、培植及開發具潛力之創新創業團隊，特訂定本計畫。
2 計畫期程
(一)競賽階段：依各年度簡章期程辦理。
(二)創業階段：比賽結果公布後次月1日起2年內。
(三) 營運階段：自新創事業成立後，依個案需要提供輔導措施。
1.摘要表以Word格式製作，2頁為限。以A4大小雙面列印。
2.簡報以Power Point簡報格式製作，15頁為限(不含封面)。以A4大小、一面2頁、雙面列印、釘裝成冊。
(四)繳交方式：請於收件期程（5/12下午5時）內上傳電子檔並郵寄（以下缺一者，視為未完成報名手續）。
1.請至活動官網上傳摘要表及簡報之電子檔，時間截止將關閉系統，即無法進行上傳動作。
2.請郵寄書面資料15份至教育部體育署(10489臺北市中山區朱崙街20號黃梦軒先生收)，以郵戳日期為憑，逾期不予受理。
3 競賽階段
(一)參賽資格及規定：依各年度公告簡章辦理。
(二)評選作業：
1.由本署聘請專家學者組成評選小組，依參賽者所提申請計畫書進行評選，評選方式依各年度公告為原則。
2.競賽時程、作品規定、評選作業及相關注意規定，由本署另訂之。
(三)獎勵方式：由本署視年度預算及參加隊伍作品情形擇優頒給獎金，必要時可從缺。
4 創業階段
(一)創業期程：獲獎團隊應自比賽結果公布後次月1日起2年內，以得獎的創業構想為創業核心，依商業登記法或公司法於我國境內完成之營利事業設立登記並報本署；如獲獎團隊成員因在學或兵役因素，創業期程得延至該員於正常學制畢業或役期結束次月1日起2年內。
(二)獎勵措施：由本署視年度預算及前年度執行情形提供50%開辦創業金，累計最高100萬元。
(三)輔導措施：由本署組成專案輔導團隊提供以下輔導措施。
1. 提供創業相關培訓課程與輔導諮詢。
2. 輔導新創事業登記、營運與研究發展。
5 營運階段
(一)輔導措施：
1.協助申請政府創新研發補助計畫。
2.提供本署運動服務業貸款信用保證。
3.提供本署貸款利息補貼。
4.協助申請本署運動服務產業人才培育補助。
(二)獲開辦創業金者，應自收到開辦創業金後第3年至第7年間，擇任一無累積虧損之年度，依該年度營利事業所得稅結算申報書所載淨值總額百分之五，捐助「運動發展基金」，前開補助金總額以獲開辦創業金之十倍為上限。
6 獎金及開辦創業金規定
(一)獎金部分：
1.由本署視預算情形核頒獎金。本屆獎金如下：
「創新組」第一名10萬元
「創業組」第一名20萬元
2.獲獎團隊應依各類所得扣繳率標準及全民健康保險法等相關規定繳納稅額及補充保費。
(二)開辦創業金部分：
1.獲獎團隊如成立2家以上新創事業時，應自行協議出1家領取創業開辦創業金。
2.創業所需之業務費、人事費等項為限，必要時得報請本署同意其他開業之必要項目。
3.人事費：每人每月不得超過新臺幣2萬元，不得超出總經費百分之七十為上限。
4.業務費：工讀費、印刷費、國內旅費、短程車資、公司設立規費、材料費、租金、廣宣費、資訊服務費等科目為原則，必要時，得敘明理由編列其他項目。
5.不得支用於人員獎金、國外差旅費、公關交際費、耐久性設備、硬體修繕等費用。
6.開辦創業金支用期間：於完成設立登記日次日起一年內之上開費用。
7 經費核撥及核結
(一)獎金部分：檢附領據報本署請款。
(二)開辦創業金部分：
1.新創事業單位領取創業開辦創業金時，獲獎團隊其他成員必須同意並簽立授權書予新創事業單位負責人。
2.核結：按季檢附領據及相關文件報本署請款。
8 成效檢視
本署為考核各新創事業計畫執行成果，得辦理績效評估，其評估結果得納為核結作業之參考。
9 違規處理
有下列情事之一者，本署得撤銷原核定之獎金或開辦創業金，並得追繳已核撥款項：
(一)偽造文書或以不實資料申領經費。
(二)未依本署規定使用經費及完成會計核結作業，經限期改善仍未改善。
(三)妨礙或拒絕接受本署成效檢視作業，經限期改善仍未改善。 (四)有侵害他人智慧財產權之情事，經判決確定。
10 其他注意事項
有下列情事之一者，本署得撤銷原核定之獎金或開辦創業金，並得追繳已核撥款項：
(一)通過簡報評選階段的團隊應參加本署舉辦之創業競賽研習營，並接受業界導師認養與詢輔導及創業心得分享。
(二)本計畫之開辦創業金採部分補助，應有自籌款配合。
(三)獲補助新創事業單位須配合本署成效檢視相關作業並協助創業成果宣傳。
(四)如遇本計畫經費遭刪減，而新創事業單位縱符合本計畫補助規定，本署仍得不予補助。
資訊提供：教育部體育署
「我是運動創業家」─ 運動服務業創新創業輔導計畫
運動星球
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布爾喬亞x非要運動 攜手打造「運動生態圈」策略聯盟
2018-08-13
以顧問思惟專業結合資料科學的《布爾喬亞公關顧問》聯手深耕運動產業15年的《非要運動》，於本月(2018年8月) 宣布推出「運動生態圈」策略聯盟。因應大健康產業未來趨勢，雙方將整合彼此的資源及專業，打造全台首創公關結合運動的跨界服務模式，為運動產業注入新興的溝通模式，提供品牌與運動兼具的推廣策略，一式服務，雙倍專業，讓品牌效益再升級。
布爾喬亞x非要運動 攜手打造「運動生態圈」策略聯盟
布爾喬亞x非要運動，突破既有框架，攜手打造運動生態圈
近幾年，全民運動的風氣興盛，運動產值成長率持續提升，不僅商機龐大，品牌與企業莫不希望搭上這股運動旋風，期待能利用運動賽事的高號召力及群聚效應，提升客群的黏著度與品牌互動，最重要的是有效增加品牌價值、強化品牌好感度。
做為站在市場第一線的專業公關顧問公司，《布爾喬亞公關顧問》看見這樣的產業趨勢，也深刻感受客戶的痛點：現今市場上企業大多只是冠名舉辦運動賽事，鮮少利用獨創的運動賽事IP與國際接軌，未實際讓運動賽事成為品牌宣傳的管道之一，無法持續且有效的進行品牌溝通。有鑑於此，《布爾喬亞公關顧問》和《非要運動》聯盟合作，以雙方專業為依歸，整合公關和運動雙邊資源，不僅建立組織彈性的優勢，在專業分工上，更可專注專業精神，尋找不同的可能性，真正落實專業資源的投入，妥善運用客戶預算。
《非要運動》長期推廣運動賽事IP，已是運動行銷界的中流砥柱；而《布爾喬亞公關顧問》擅長策略規劃，藉由顧問思惟與資料科學打造全方位溝通策略。《布爾喬亞公關顧問》鄧耀中執行長表示：「對於品牌而言，公關公司應扮演『平台』，為品牌整合專業及資源，本次結盟即為拓展平台打擊面的實際行動，而品牌客戶將是本次結盟的直接獲益者。」雙方都期待透過策略聯盟，豐富內外溝通、突破市場既有框架，打造運動行銷領域的生態圈。
《布爾喬亞公關顧問》與《非要運動》正式簽約結盟，攜手打造「運動生態圈」，開拓產業新契機。
跨領域整合：主攻國際賽事IP運營，開創產業新藍海
《非要運動》總經理林勇村表示：「《非要運動》成立15年，身為長期經營賽事IP的第一線運動公司，對於台灣運動行銷的問題與困境感同身受，起因於企業對於賽事IP價值的理解不夠深，且國內市場對於賽事IP運營的經驗不足，使國際賽事IP難以在台灣落地。」因此，回歸到行銷本質，以運動底蘊結合公關行銷專業，協助企業運營賽事IP，並在市場上創造聲量，便是雙方結盟的主力項目。
於是，台灣首創跨領域聯盟「運動生態圈」因應而生：《布爾喬亞公關顧問》以「顧問思惟」專業結合「資料科學」，加入市場聲量與反饋機制，提供企業客戶更貼近市場脈動的客製服務；《非要運動》長期深耕運動產業的經驗、擁有豐富的運動資源和活動執行能力。雙方聯手從市場趨勢、品牌需求出發，透過策略聯盟、專業分工，妥善運用品牌資源和預算，並利用雙方專業強化品牌識別和價值，以解決過往純執行為主的合作模式，改善傳統運動行銷不擅長做品牌公關等問題。
「運動生態圈」提供一式服務，雙倍專業，讓運動、賽事與品牌結合，尋找更多可能性和發展空間。「運動生態圈」主攻服務為國際賽事IP運營，客製化為企業客戶打造專屬賽事IP、結合國際資源與賽事聯結，提升品牌能見度與好感度，創造品牌與運動雙贏。此外，服務還包含：「企業康健活動」，與企業客戶一同規劃內部活動，增進員工凝聚力、提升品牌黏著度及企業認同。期待以跨領域整合突破運動行銷既有框架，打破產業邊界，開創嶄新藍海。
CIEA理事長 簡榮宗律師作為本次合作的牽線人，撥空出席見證聯盟成立。
平台思惟結盟夥伴：一己之力有限，一起之力無限
本次「運動生態圈」策略聯盟的合作由CIEA(兩岸暨跨境創新創業交流協會)促成，雙方皆為會員，並結識於今年六月的北京交流論壇，協會理事長簡榮宗律師對於會員的盟也表示相當樂見，且指出跨界整合為企業開拓市場的關鍵。
秉持「一己之力有限，一起之力無限」的信念，《布爾喬亞公關顧問》也致力於跨界結盟業界夥伴。在2017年與時俱進推出《I.M.P.U.L.S.E.策略公關長約》，以顧問思惟與資料科學為基礎，轉換成符合市場發展的商業策略；並在2018年，緊接佈局外部策略結盟，首發於本月便與《非要運動》成立「運動生態圈」。《布爾喬亞公關顧問》執行長鄧耀中表示：「與《非要運動》的合作只是平台開展的第一步，《布爾喬亞公關顧問》將持續洞悉市場需求，提出更加貼近市場脈動的服務模式，打造新一代公關平台！」
布爾喬亞公關顧問執行長鄧耀中(左一)與非要運動總經理林勇村(右一) 在CIEA理事長簡榮宗(左二)見證下，攜手打造「運動生態圈」策略聯盟。
資料來源／VOCAL MIDDLE
責任編輯／妞妞
運動星球
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阿里巴巴傳揚「相信小的偉大」 CMO董本洪解構「雲上奧運」
2018-01-30
去年1月國際奧林匹克委員會（下稱「國際奧委會」）宣佈，阿里巴巴成為全球首間與國際奧委會達成至2028年長期合作的公司，加入奧林匹克運動會（下稱「奧運會」）全球合作夥伴（The Olympic Partner，簡稱TOP）贊助計劃，成為「雲服務」及「電子商務平台服務」的官方合作夥伴，以及奧林匹克頻道的創始合作夥伴。
今年2月9日，即將迎來2018平昌冬季奧運會的揭幕，而這亦是國際奧委會宣佈與阿里巴巴集團合作以來的首個奧運會，別具意義。阿里巴巴集團首席市場官董本洪指出，阿里巴巴有三大目標，包括通過傳播活動建立全球品牌形象，展示將奧運會進行數字化轉型的遠景，以及從中學習、觀察、聆聽及建立合作關係。
阿里巴巴傳揚「相信小的偉大」 CMO董本洪解構「雲上奧運」
其中包括阿里巴巴發佈一系列三個電視廣告，傳播其參與這次奧運會的主要傳播訊息——「相信小的偉大（TO THE GREATNESS OF SMALL）」；現場方面，阿里巴巴將設立展覽館，以「雲上奧運（Olympic Games on the Cloud）」為主題，向國際市場展示技術實力，以及未來如何通過雲技術，將奧運會進行數字化轉型，為大家帶來更具效率，更優質體驗的奧運會。
以下請來阿里巴巴集團首席市場官董本洪，為大家分享一下阿里巴巴這次與國際奧委會合作的最新動向、解構傳播的主題，以及展館的特點。
賦能——展現小的力量 小的美麗
19年前，阿里巴巴是杭州一家初創公司，於阿里巴巴集團董事局主席馬雲湖畔花園的家中，18位創辦人正在默默耕耘，誰也想不到最後到底會成功還是失敗。
這18人希望幫助中國的商家進行跨境貿易，於是創立阿里巴巴國際交易市場（Alibaba.com），後來又成立了淘寶網（Taobao.com）希望幫助中小企業，以「讓天下沒有難做的生意」為使命，並且始終如一。
發展至今，阿里巴巴已成為一家屹立於國際市場的科網巨擘，董本洪表示︰「阿里巴巴集團很榮幸從19年前的那一幕，走到今天，並成為國際奧委會的TOP合作夥伴，我們為此感到驕傲。」
這天，阿里巴巴率先向媒體揭示了首個奧運會主題推廣的廣告，以「相信小的偉大（TO THE GREATNESS OF SMALL）」為傳播主題，正好與阿里巴巴的使命一脈相承。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲曾說過︰「因小而美，小是強大的（Small is Beautiful. Small is Powerful.）」不管是被小看的人、小的企業，還是創業家，都有機會可以達成夢想，微小的人和事，也可以帶來偉大的貢獻或取得重大的成果。阿里巴巴的使命是利用技術和創新，去賦能中小企業，讓他們可以於環球貿易市場之中，持續成長，體現出他們的強大之處。
董本洪介紹，這正是阿里巴巴就這次2018平昌冬奧推出的主題廣告內容。此外，還有講述來自肯亞的冰上曲棍球隊參與奧運的故事式廣告，帶出不要小看自己，努力向前終有夢想成真的一天；以及來澳洲划艇選手打入奧運決賽的故事式廣告，帶出一個小決定也會帶來震動人心的結果。
他說︰「這些廣告將在2月1 日起在中國、美國、英國、日本及韓國這些主要市場播放，包括於英美日市場的數字及社交媒體、中國的電視及數字平台等。冬奧賽事期間，我們亦將在中國及韓國的戶外媒體上播放。」
去年8月，阿里巴巴集團董事局主席馬雲與國際奧委會主席巴赫在阿里巴巴位於杭州的西溪園區，共同揭幕阿里巴巴和奧運聯合標誌的石碑。
創新——打造雲上奧運 提升體驗
談及今次與國際奧委會的合作，董本洪指，阿里巴巴與國際奧委會的合作有着共同的目標，希望利用科技，將奧運會轉型至全新的數字時代。
他說︰「在未來10年，奧運會基礎設施的托管及營運都會在雲端上進行，而我們的雲計算及科技能力，可以輕易、安全及無縫地為運動員、觀眾，以及奧運會成員創造優質的現場體驗。」
阿里雲擁有世界級水平的雲計算技術，可以提升在其雲端上的奧運會基礎設施的效率及安全度。加上阿里巴巴集團本身於電子商務方面的豐富經驗，將可發揮線上運動產業樞紐的角色，一站式提供電子商務、內容、奧運新聞及有關不同奧運運動和運動員的消息。作為奧運會的雲服務官方合作夥伴，阿里巴巴希望可以利用科技為未來的奧運會帶來創新。其中，阿里巴巴旗下雲服務平台阿里雲發揮重要的作用。這亦成為了這次平昌奧運之中，阿里巴巴展覽館的主題——「雲上奧運（Olympic Games on the Cloud）」。
董本洪指，希望通過展館向遊覽人士展示，阿里巴巴將利用技術，特別是雲端技術方案，去提升賽事體驗及運作效率。他舉例，展館將展示出阿里巴巴如何為未來的奧運會，從人臉辨識，以至旅遊導覽，讓親身參與奧運會的旅客可享受無縫的旅遊體驗。同時通過阿里巴巴的電子商務的能力，讓大家可以購得官方紀念品，甚至於將來可以使用智能門券入場。通過應用程式及雲端方案，智能門券不只讓受眾可以更方便購得入場券，也讓主辦方可以更易於了解最新的座位情況，作出相應管理調整。
阿里雲提供穩定及安全的雲計算服務，有助奧運會進行數字化轉型，從而提高基礎設施的運作效率及安全性。
互動——融入新零售模式 加強內容
而作為奧林匹克頻道的創始合作夥伴，加上阿里巴巴本身擁有不同的媒體資產，阿里巴巴可以助力奧運會在未來面向更多年輕世代，尤其是中國的年輕人。阿里巴巴將與奧運會一起開發內容及試點節目，借力阿里旗下視頻平台優酷及中國本地播映權持有者中央電視台，面向中國廣大的觀眾。
此外，又會加強內容創作及發佈，阿里巴巴將在展館上介紹新媒體集團（WeMedia），展示其如何加強內容創作，並分享給粉絲、運動員及媒體。針對媒體而言，新媒體集團可提供製作及報導所需的服務。
阿里巴巴強大的生態體系能夠提供很大的支持。天貓淘寶平台近年積極實踐新零售，革新傳純的商業模式，內容化發展就是其中一環，一改過去單向的銷售模式，在網上開展與消費者的雙向互動，以及多元內容的交流，包括有網紅直播、主題頁面，甚至是融入技術的AR（Augmented Reality，擴增實境），以及VR（Virtual Reality，虛擬實境）遊戲，一舉打破線上和線下零售的界線。
這些優勢及經驗，在剛過去的天貓雙11狂歡節期間可見一斑，阿里巴巴與眾多品牌合作開設多家快閃店、智慧門店，又通過天貓雙11潮流盛典、天貓雙11晚會進行直播，同時線上購物的活動，相信這些能力，都有助阿里日後應用到更多其他場景之中。而就在不久之前，阿里巴巴與P&G寶潔、Coca-Cola可口可樂、Panasonic松下及伊利等品牌，通過天貓「冰雪節」的活動，於天貓平台上推出奧運主題相關的產品。「阿里巴巴可以為這些國際品牌提供一個很好的平台，與消費者互動，並增加他們的曝光率。」董本洪如是說。
此外，於去年12月中旬，北京2022特許商品官方網店於天貓上線，售賣冬奧周邊產品。他希望憑藉天貓洞察消費者喜好的能力，這渠道有助發掘那些人對賽事感興趣、他們喜歡甚麼運動及商品，也有助拉動流量。董本洪表示，如果能夠對受眾有更深入的了解，在日後提供服務及互動時，可以更切合他們的偏好，有助提升體驗，奧運會的運作效率亦得以持續提升。
他期望，2022年的北京冬季奧運會可以成為一場真正基於雲端技術的奧運會，由售賣賽事門票，到售賣紀念品，以至利用移動網絡及手機進行互動，為大家帶來一個全新的奧運會體驗。
多個品牌參與今年1月初的天貓「冰雪節」，並推出以奧運為主題的產品。