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  • 臺北世大運創意商品成果發表 展現臺灣軟實力
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臺北世大運創意商品成果發表 展現臺灣軟實力
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9/9國民體育日 新北市運動中心免費開放體適能、游泳
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舞動2017,從場館經營走出運動產業一片天
運動星球
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臺北世大運創意商品成果發表 展現臺灣軟實力

2017-08-09
話題 綜合 新聞 台北世大運

2017臺北世大運倒數9天,執委會今(9)日發表完整官方紀念商品,開發品項達9大類165項,結合臺灣66家中小及新創微型企業、8家社會企業,計有100餘位設計與製造專業人士參與,成果斐然。今日記者會並以紀念服飾穿搭走秀方式展示開發成果,現場同步展出各項商品,一字排開非常壯觀,每一件商品都是各團隊投入長時間心力研發,執委會邀請全民一同透過官方紀念商品,一起認識台灣的精彩軟實力!這些商品將在賽會期間提供多達35處實體販售點及6個網路販售服務,歡迎大家踴躍收藏這些專屬於臺北世大運的美好記憶。

2017臺北世大運官方紀念商品,服飾以走秀方式呈現。 運動星球/Olive Wu攝影

科技與文創結合 凸顯臺灣主場優勢

本屆世大運紀念商品由臺灣中小企業攜手打造多項具有代表臺灣主場優勢的紀念商品,包括運用綠色科技材料與時尚跨界合作開發的POLO衫與吸濕快乾跑服等簡約修身的紀念服飾,也有以世大運LOGO、臺灣意象與吉祥物熊讚為主要視覺設計元素,更有取得專利技術開發的商品。其中「熊讚小木笛」是由兩位懷抱夢想的設計師,以彩繪賦予作品生命力的方式,以世大運吉祥物熊讚造型融入木笛設計,加上不倒翁紙鎮的功能,象徵運動員永不放棄屹立不倒的精神。

2017臺北世大運官方紀念品發表,廠商代表贈送代表性紀念金幣予世大運執行長蘇麗瓊。 運動星球/Olive Wu攝影
「熊讚小木笛」造型可愛,結合不倒翁設計展現設計巧思。 運動星球/Olive Wu攝影

結合弱勢團體 展現社會關懷

本屆紀念商品的開發有8家社會企業共同攜手參與,有喜憨兒基金會與社會企業合作,協助憨兒們認識世大運的視覺元素,以手繪的方式創作出別緻的童趣運動員圖樣,賦予紀念商品豐富的生命力。另外還有熊讚飲品及元氣果乾等禮盒,以及「熊讚不會酥」、「熊讚棒棒糖」等特別造型的伴手禮,藉由購買這些商品,你可以幫助到更多人,例如原住民、農民、孩童、返鄉青年等等,創造更好的社會環境。

「熊讚不會酥」、「熊讚棒棒糖」是由一群單親媽媽們手工製作,別出心裁的造型除了中看中吃,也是非常實用的伴手禮,「熊讚不會酥」實際上是鳳梨酥,本來就是最受外賓喜愛的臺灣伴手禮之一,致贈海外親友除了讓更多人可以嚐到臺灣的好滋味,更能夠推廣此次臺北世大運的形象。

「熊讚不會酥」是由一群單親媽媽研發製作,造型獨特吸睛。 運動星球/Olive Wu攝影

運動結合潮流時尚 打造年輕世代的主場

現場發表5款融合「Taipei 2017 Summer Universiade」字樣與熊讚造型、運用俐落線條與現代風格設計,打造年輕潮流更充滿率性的活力時尚服飾與配件,歡迎大家穿上它一起進場為選手加油打氣!

穿上臺北世大運專屬紀念服,一起為選手加油打氣! 運動星球/Olive Wu攝影

40餘處販售服務 不怕買不到

為了服務廣大民眾對世大運的熱烈支持,賽會期間各決賽場館及和平籃球館將設點提供販售服務,總計全臺超過40個服務通路,包括網路6處及實體通路35處,實體通路北部有:臺北市政府、臺北華山店、MAJI市集旗艦店及桃園國際機場專櫃等等、中部有臺中文創園區專櫃、南部則有高雄紅毛港專櫃、高雄駁二特區專櫃、另外在FISU總部君悅飯店以及故宮博物院都可以買到紀念商品。更多服務據點請上世大運官網查詢。

臺北世大運官方紀念商品種類繁多,現在就收藏專屬世大運美好記憶。 運動星球/Olive Wu攝影

進場加油好康多 現場購買送加油棒並可參加抽獎

為了鼓勵大家進場觀賽支持中華隊,執委會更宣布,只要任何競賽項目當日有中華隊對戰組合,購買任一紀念商品即贈世大運充氣加油棒一組,歡迎民眾一起進場支持中華隊!好康還有:購買紀念商品滿額2017元即可參加抽獎,有機會獲得只送不賣限量隱藏版的世大運彩虹手環,限量1,000個,送完為止!

手繪文創商品,令人愛不釋手。 運動星球/Olive Wu攝影

限量商品銷售暢旺 要買要快

臺北世大運執委會特別提醒,官方紀念商品近日銷售呈倍數成長,數種熱門商品如「熊讚小木笛」及「大運來了」T恤銷售拉出紅盤,因均屬限量製作,呼籲民眾要買要快,賣完就沒了!想要收藏臺灣主辦國際運動賽會的光榮時刻,留下感動記憶,千萬不要錯過這些精心製作的官方紀念品!購買資訊請上世大運紀念品官網。

運動星球/Olive Wu攝影

責任編輯/Oliver Wu

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9/9國民體育日 新北市運動中心免費開放體適能、游泳

2018-09-06
趨勢活動生活體適能新聞話題綜合

本周日(9月9日)是一年一度的國民體育日,趕快把握機會免費進運動中心動一動!因應教育部體育署舉辦的「運動99健康久久-國民體育日」,今年邁入第五年,全台國民運動中心與公立公共運動設施都動起來。新北市則大方祭出12座國民運動中心及運動公園、泰山及樹林體育園區,9月9日當天免費開放體適能中心及游泳館,還有專屬的驚喜好康,以及指定時間內課程優惠。

9/9國民體育日 新北市運動中心免費開放體適能、游泳

新北市政府體育處表示,近年隨著各座國民運動中心陸續啟用,推出多元的運動選擇搭配不定期優惠活動,越來越多民眾願意加入運動行列,享受運動帶來的樂趣。
 
新北市除了9月9日當天免費開放體適能中心及游泳池外,各中心還有專屬的優惠,包括土城及蘆洲運動中心提供免費體適能檢測並贈送精美小禮;板橋運動中心9月9日前指定武術課程只要99元、9月9日至10月9日指定飛輪課程也僅99元;樹林運動中心小小國民運動日-孩童球類體驗課程,9月9日當天報名即享體驗價150元;新五泰運動中心更是提供綜合球場、撞球、桌球、壁球等場地租借享9折優惠。詳情可上新北市各國民動中心官網及粉絲團查詢。

蘆洲國民運動中心5人制足球場

此外,9月9日全國的公立運動場館都有推出不同免費與優惠措施,另有全台14家私人場館也響應活動,在當天紛紛推出免費使用或優惠方案,詳情皆可在全國運動場館資訊網查詢。

9月9日當天全國各公立運動場館推出各種免費及優惠方案

資料來源/新北市體育處    
責任編輯/Dama

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撞鐘小妹

舞動2017,從場館經營走出運動產業一片天

2018-01-17
綜合生活專欄運動部落

杜總,舞動陽光運動中心創辦人。舞動陽光運動中心,專業運動場館經營,十幾年來陸續在全省標下二十餘座運動場館,早期泳池居多,近期開始走向中大型場館,在台灣可說是場館業者中,相當資深的前輩。

2016年底我們認識杜總,2017年七月,我們在他們場館之一──成德國中運動中心辦了一場小鐵賽。過程中對杜總從接觸到好奇,從好奇到了解,對照現今運動產業的許多發展,不禁對這位經營者由衷感到敬佩。

舞動2017,從場館經營走出運動產業一片天

最早我們以為舞動陽光是某個財團轉投資,而杜總則是財團第二代,否則這麼年紀輕輕四十出頭怎麼有本事在十年內擴展這麼大的版圖呢?經營過場館的人都知道,先不談建置成本,光是每個月的營運成本就是相當驚人的開銷,需要相當大的現金流量才足以支撐,更何況總共十幾二十個場館,背後如果沒有財團如何能支撐?後來知道杜總是貨真價實,清寒子弟白手起家的企業經理人,當時就決定一定要和這位老闆聊聊,為這產業再貢獻一個有價值的故事。

運動員創業成功的例子很多,如此成功的不多見,杜總的機緣是?

其實,從小我就是個創業型的人。我大學是在輔大念體育系,我們系上風氣工作風氣很盛,不是打工,是工作。因為這是一種傳承,一種風氣,學長姐常提供我們很多工作機會,當然和體育系學生清寒居多有關,所以我出社會很早。再加上從小我就常跟著我母親在菜市場賣菜,這種環境看多了,我一直覺得經營管理才能夠賺錢。

畢業之後,很多同學忙著考教職,我則是到亞歷山大健身中心當教練,這是我第一份正式的工作。後來因緣際會到高雄去協助一個新場館的成立,從無到有,建立了很多場館建置和經營的經驗。

後來自己出來創業是從和學長學弟合夥開始,年紀太輕合夥生意真的不好做,很快就拆夥大家各自努力。不過當時選擇的創業項目也奠定我之後的路,我們是做游泳教學,選擇游泳教學是因為我覺得既然要創業,就要選擇一個自己會感動的項目,我覺得把一個人從完全不會游泳教到會,讓我非常有成就感。

為了讓我們游泳教學團隊有固定的基地,十年前我也開始去承包泳池的經營。這就是舞動陽光事業體的開始。

原來是先有教學系統才有硬體的經營?

是的,我們是為了有固定的教學場地才去標泳池的,剛好當時政府推出產促條例,用很優惠的條件開放讓民間團體經營公家的運動場館,公家出資金蓋場館,民間公司提出經營的計畫,兩邊一起合作把運動產業發展起來,也就是運動場館的BOT。關渡國小運動中心是我們標下的第一個基地,從那邊開始出發,舞動陸陸續續在全省各地標下很多泳池,慢慢從軟體專業轉到硬體的經營。

不過,很快自七八年前開始,我們就意識到專營泳池不會長久,因為少子化的關係學游泳的小孩一定越來越少,只經營泳池一定會走不下去。尤其是台北市的泳池密度高,市區泳池越來越難經營,你現在放眼望去,大部分的泳池都是虧錢。多元化的經營勢在必行,這也是我們開始轉型經營大型綜合場館的開始。

舞動陽光並非財團,面對大型場館龐大的經營成本如何應對?

這從兩方面去看,你看見的是大型場館成本高,但是沒看見他們營收也高,經營基本條件好。因為政府投資興建的運動中心都選在市區精華地段,民間不但無須投資這第一筆資金,也可以直接享受到充足的人流;場館的多元化可以增加很多來客數,毛利比單純經營泳池要來得高。

再來,雖然我們不是財團,沒有雄厚的資金背景,但只要做好財務和管理的掌控,根據不同標的適時導入資金,也可以有效分散風險,進行很有效的投資管理。

時代在改變,我們策略要隨時調整。剛剛提到市區泳池經營不易,但換到新北市和外縣市,局面就不同。所以,同樣的產業,換個區域效益可能不同,不同的區域不同時間點,經營策略都會因之改變,這世界上沒有不變的事,唯一不變的,就是改變。

這幾年我也常常去請教學界和產業界的前輩,不斷吸收新知,才能因應不斷改變的環境。

杜總可否說說對戶外運動的看法?

我個人非常喜歡戶外運動,這幾年戶外運動的風氣也逐漸興起,以前很多不進場館運動的戶外運動人,像你們的領域馬拉松、鐵人三項,這些朋友也開始進到健身房做體適能訓練,希望讓成績更好;原來習慣在場館健身的朋友,也會被風氣所影響,開始走出場館參與戶外運動,可以說現在場館和戶外運動的交集比以前更多了,這是一個相當好的現象。

不過就做為經營面來看,我覺得戶外運動的量體還是太少,變動成本過高,很難形成一個經濟規模,所以我對戶外運動的看法是,我願意支持戶外運動,願意在事業體內增加這樣的項目,或是提供與各團體合作的機會,但是是站在經營品牌形象的角度而非追求營利,從事戶外運動是一種時尚,我覺得能為品牌加分很多,但對於利潤空間我持比較保留的看法,這也是為什麼我覺得我們和LEADER有合作空間的原因。

當然經濟規模這件事情,也或許是我個人的見識不夠,看不到真正的亮點,如果你們有其他的看法也可以告訴我。

近年運動風氣盛,杜總是否認為現今體育專科背景的機會比以前多?

是機會,也是危機。

以前人家說運動員退役後除了教職之外就沒出路,現在因為運動風氣很盛,各地場館興建,在民間團體擔任運動教練,甚或創業的機會很多。但也很多運動員會有錯覺,以為創業是一件很容易的事,或者以為自己的競技專業就是核心,他們忽略了其他行銷和經營方面的知識養成。

運動產業和其他產業沒什麼不同,同樣需要經營管理和行銷各方面的能力,對財務的掌控尤其重要。就因為現在運動產業很熱,許多非運動員投入一塊的時候,本身擁有運動員所沒有的經營管理能力,甚至是外語能力。只要有足夠的學習能力,很快也能具備運動專業,這時候他可以找很多的競技專業來為他服務,你以為的優勢很容易就被取代。

我見過很多體適能教練他們對自己的優勢有錯覺,看不見外部競爭,貿然投入最後無法翻身,這種例子不勝枚舉。

舞動陽光最終的遠景是什麼呢?

「經營健康產業」是我們最終的願景。目前所做的事,都是為最後的願景作布局。

這幾年我們朝大型場館方向發展,已經標下台中南屯和大里的運動中心,預計一到兩年可以開幕。另外在軟體經營的部份,我們計畫在體適能領域扎根,不過我們也看見未來體適能市場會先面臨一個爆炸後的大洗牌,所以已成立一個部門來應對未來變化。

我們也計畫五年後上櫃,上櫃後讓整個事業體成為一個完整的資本結構,有充足的現金流,最終我們打算成立一個心目中理想的運動園區,在裡面建置各式各樣的運動休憩設備,健康輕食、運動按摩等服務,同時也積極從事與院校的建教合作,成為培育運動員進入社會的搖籃。

關於撞鐘小妹撞鐘小妹目前任職領袖人整合行銷公司,校長兼撞鐘。

四年前對於任職兩年的健身產業傳統銷售模式不認同,看到耐力運動風氣崛起,想要創造心中理想的運動訓練模式,在2014年創辦領袖人整合行銷有限公司,專辦鐵人三項運動相關的訓練課程。知道自己不是專業運動員,因此專找頂尖教練合作,因此以一個外行人之姿,成立了北部知名的成人游泳機構,陸陸續續推出時尚小鐵人、科學化跑步和女性鐵人隊伍。

撞鐘小妹擅長白手起家,喜歡創業,因此,對耐力運動領域的特色教練和產業變化,還比選手名錄更清楚!因此撞鐘小妹的專欄充滿著,人物故事,特色案例分享,以及產業觀察。很多人都有夢想,想要抵達的彼岸風光也雷同,但最後往往比的不是,誰的夢想了不起,也不是比誰的創意別出心裁,從夢想到終點決戰關鍵往往是每個人的架構實力。和其他領域一樣,成功與失敗每天都在這個產業上演,撞鐘小妹和大家一起,觀察世界。

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撞鐘小妹

撞鐘小妹目前任職領袖人整合行銷公司,校長兼撞鐘。 四年前對於任職兩年的健身產業傳統銷售模式不認同,看到耐力運動風氣崛起,想要創造心中理想的運動訓練模式,在2014年創辦領袖人整合行銷有限公司,專辦鐵人三項運動相關的訓練課程。知道自己不是專業運動員,因此專找頂尖教練合作,因此以一個外行人之姿,成立了北部知名的成人游泳機構,陸陸續續推出時尚小鐵人、科學化跑步和女性鐵人隊伍。 撞鐘小妹擅長白手起家,喜歡創業,因此,對耐力運動領域的特色教練和產業變化,還比選手名錄更清楚!因此撞鐘小妹的專欄充滿著,人物故事,特色案例分享,以及產業觀察。很多人都有夢想,想要抵達的彼岸風光也雷同,但最後往往比的不是,誰的夢想了不起,也不是比誰的創意別出心裁,從夢想到終點決戰關鍵往往是每個人的架構實力。和其他領域一樣,成功與失敗每天都在這個產業上演,撞鐘小妹和大家一起觀察世界。

FB Leader經理人

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