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  • 炎夏的全天候清涼選擇:NIKELAB ACG 2018 年夏季系列
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炎夏的全天候清涼選擇:NIKELAB ACG 2018 年夏季系列
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北投運動中心執行長楊子興
體育生只會運動?北投運動中心執行長從運動員到場館的經營心法
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DIY紙龍舟創意盡出 「紙箱戰紀」三百校園旱將熱血開跑
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炎夏的全天候清涼選擇:NIKELAB ACG 2018 年夏季系列

2018-05-22
配備館 綜合 NIKE 鞋子 運動時尚 穿搭指南

全天候裝備的預設從本質上來講有些悲觀:設想最糟糕的天氣狀況,以至於穿著者完全忘記了他們對衣物的要求。然而這一季有些意外的是,NikeLab ACG 2018年夏季系列採用了一個你通常會與全天候聯繫起來的關鍵元素,那就是Gore-Tex面料。

炎夏的全天候清涼選擇:NIKELAB ACG 2018 年夏季系列

 “這一季,我們討論瞭如何為男性和女性設計一個更加模組化的服裝系統。我們思考了我們對夏季服裝在適應性和模組化方面有什麼期望,”NikeLab 高級設計總監約翰娜·施耐德(Johanna Schneider)說道。

施耐德和NikeLab ACG品牌合作者厄勒森·修(Errolson Hugh)在推出最新ACG夏季系列時提出了這個問題。這一系列有三大價值支柱:Gore-Tex面料的實用性、棉絨材質的透氣性,以及備受喜愛的褲裝的靈活性。

就Gore-Tex而言,設計團隊希望通過一個新穎的視角來詮釋這一面料在夏季的功用性,因為人們普遍認為這種布膜材質是一種專門對抗寒冷潮濕天氣的面料。但實際上Gore-Tex面料不僅具有防護功能,它還可以充當一道既柔韌又透氣的防線,抵擋夏季多變的天氣狀況。

NikeLab ACG Gore Tex夾克

“我們使用的這種面料的美妙之處在於它既具有防護功能,又高度透氣,”施耐德說道,“它基本上是一種一年365天都適用的材質。我們希望通過服裝的版型來把它改造得更具有季節適應性,比如針對那些希望在海濱別墅度假的人。”
 
NikeLab ACG Gore Tex夾克是這一系列的基石之作。這款三層外套有男女款可供選擇,包括標準四分之三袖長可拆卸衣袖,提供更多防護。多個口袋提供充足空間存放個人隨身貴重物品。夾克內層的繫帶使穿著者可以把這一層的重量從身上解放,同時保證它觸手可及。

NikeLab ACG 女子背心

這一系列還採用了另一個出人意料的元素:棉絨。套頭連帽衫中採用了這種面料。

“我們在思考棉絨材質在夏季衣物中可以有怎樣的應用,”施耐德說道,“我們融入了更多透氣性設計細節,比如在領子周圍採用網眼材質,通風透氣,當你把頭伸進兜帽裡的時候,依然可以保持清爽,你也可以信賴整件衣服身體關節部位的靈活性。”

新款工裝褲沿襲了一貫的多功能理念,褲腿銜接剪裁設計讓雙腿動作更加自由隨意,帶有拉鍊和按扣工具袋增加可擴展性,此外還帶有功能性拉鍊前襠。但是穿著者一定會注意到另一個細節:這一系列中只有一款男女通用的褲裝。
 
 “我們設想的是人們在夏季可能只需要一條長褲,”施耐德說道。這種想法來源於我們對適合夏季穿著的服裝的期望。設計師把重點放在採用相似設計的男女款工裝短褲上。這些短褲融入了更多針織設計,這是NikeLab ACG首次在產品中運用無縫針織技術,此外應用這一技術的還有這一系列服裝的衣袖和褲腿。

資料來源/NIKE
責任編輯/妞妞

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體育生只會運動?北投運動中心執行長從運動員到場館的經營心法

2020-06-09
趨勢專訪無氧運動有氧運動重量訓練體適能綜合人物誌

在一般人既定的印象中體育生就是只會運動!在北投運動中心執行長楊子興的身上看到的絶對不只這樣的感覺。然而,身為一位喜愛運動又從高中開始就成為選手的他,卻怎麼樣也沒想過有一天會從運動員轉變為運動中心經營者的身份。這次,我們透過獨家專訪楊執行長的機會,帶你了解想要經營一間運動場館需要具備什麼知識?並透過執行長的角度分析目前運動產業的概況和趨勢。

北投運動中心執行長楊子興
體育生就只會運動?北投運動中心執行長楊子興將告訴你如何成功經營好運動場館!

最初如何踏入運動產業又成為經營者?

想踏入這個行業是我在學生時代就有的念頭。我從高中開始學田徑,大學那些年又接觸舞蹈、游泳以及健身等各種運動項目,因此,我從學校畢業之後就一直秉持著「學以致用」投入我最喜愛的運動健身業,轉眼至今已經25年左右。綜觀當年台灣的巿場,所謂的運動休閒業是以收會員的俱樂部為主,場館內擁有高檔的運動器材與時尚潔淨的運動環境,做為教練的我十分喜愛這樣的工作環境及內容;而我一入行是從游泳教練的工作開始,接著也擔任過健身教練,後來走向場館經營者的這一步,卻是我始料未及的人生方向。

田徑選手出身的楊子興
從小就是運動選手出身的楊子興,畢業後一直秉持著「學以致用」這四個字投入運動產業。

當年我在某知名俱樂部擔任教練,有一天老闆突然很慎重的問我未來想走「專業教練」還是「場館管理」?這個突如其來的2擇1選擇題,令當時熱愛教課的我著實猶豫了好一陣子,經過慎重的考慮,我決定放下專業教練這個熟悉的工作領域,選擇從來沒接觸過的場館管理。經驗告訴我 : 經由學習「如何管理經營一間運動場館」才有機會真正改造「運動休閒」這個產業的廣度與深度。儘管,以當時的大環境來看,大型的俱樂部己經是相當優質的運動休閒去處,但我總覺得還能在它原有的模式上增加一些什麼內容,讓整個產業的軟硬體的配置更符合不同民眾的需要,同時讓場舘獲得更好的發展。

想要經營好一間運動場館有什麼樣的建議?

一個場館的經營者我稱他為「經理人」。曾聽過有人說: 「經營一間運動場館不需要什麼專業能力,只要有資金把器材放進去就可以成功。」以我的看法,場館要經營的好除了資金、設備,更需要具備統合能力、整合能力、領導能力、市場敏銳度以及分析規劃等5項專業能力。不少經營者具備了前四項能力,卻缺乏十分重要的分析規劃力,也因為卻乏這個專業,容易單憑著自己的經驗來告訴員工該怎麼做,以致無法在最好的時候做出最正確的決策。「不少真實的例子放在我眼前」,楊執行長表示。

經營大型的運動場館,除了上述的五個專業能力,還需要擁有其他的知識專業,包括財務分析、語文能力和行銷等等。與許多專業經理人一樣,要養成一位專業的運動經理人是必需要具備多重的專業與能力,這些知識與經驗既然無法在學生時期的3-5年內養成,那麼只要一天待在這個產業,就有動力不斷充實自己與學習,只要有缺什麼我便立刻就去學。於是,從大學開始一直到研究所,只要是有管理或是財務的相關課程,我一有時間都會去課堂旁聽,回頭想想,我也帶了很多的新知識接地氣的在運動產業加以運用。

成功經營者的心法
要經營一間場館的經理人必需要透過不斷的學習,才足以跟的上這個時代的腳步。

除了我剛剛所說的這些能力之外,要投入這個領域一定要有一顆「熱誠」、「不敗」與「勇於助人」的心!運動產業中很大的一環是針對人的服務業,只要是為人服務就一定會有所謂的「客訴」產生,在面對客訴時如果以逃避與敷衍的心態面對,那你就缺乏「不敗」的心。「勇於助人」則是指協助他人、鼓勵他人運動的心,在這個產業裡,我認為擁有這三個關鍵的心才是一個適合經營運動場館的經理人應有的「基本心態」,最後,還必需要有可以容納員工犯錯與培養員工的心胸;總之,想要成為一位成功的場館經理人,專業課題的學習與心態課題的養成要兩者兼備。

不同的場館經營上有什麼需要注意的地方?

數年前我對於台灣運動休閒產業的發展做過評估研究,未來的趨勢走向將呈現兩個極端:一個就是小型化、小眾化、精緻化與客制化,以傳產業來說小眾化這點是絕對無法支撐營運的,但運動休閒屬於服務業的一種,實務上如同現在有很多小型的健身工作室,把自己的定位做好、找到適合的目標族群,經營者打造自己成為擁有特定專業職能的人;另一個走向就是大型化、大眾化、多樣化與多元化,例如運動俱樂部、連鎖健身房和運動中心等,這些場館經營者必需思考並評估未來經營的領域要走的方向,目前雖然有些場館遊走生存在這兩大趨勢之間,但是未來台灣的運動休閒服務業一定會往這兩個極端膨脹。記得20多年前的一項統計,台北市會去運動場館的人口比例都在7%以下,但在前年台北市政府體育局針對台北市運動人口做了一項調查,會去運動場館運動的人數己佔總運動人口的30%以上,這樣的數據就可以發現,大型化、大眾化、多樣化與多元化的運動中心興起,鼓勵了台北巿民的運動需求並續產生極大的效應中。

也因為運動的人口變多,因此開始出現分眾市場,這也就是運動的人開始出現了個人的需求,那如果小型化、小眾化、精緻化與客制化的工作室可以滿足這些人的特殊需求,那這些工作室它就有活下來的能力。所以,目前這兩大塊方向是正在進行的趨勢,之後還會有特色化、差異化、國際化與連鎖化這4個趨勢共同形成未來運動產業的重要方向。這些面向都是我們身在運動產業的經營者們或經理人必需要注意的事情。

運動未來的趨勢
運動這個產業已經走向兩大極端的方向,唯有了解自己的定位才能在此延續發展。

談到一個運動中心的營運,它的收入則含概票劵、變動場地租金(球場這類)、固定場地租金(商店與停車場這類)和課程等四大項的收入。然而,課程收入對運動中心來說不是很高的。以北投運動中心為例,過去開辦的課程收入大約佔整體營收的20~30%左右,但是在經過計及調整後,2019年的課程收入已經佔整體營收的51%,課程的種類也已超過100種。所以,做為北投運動中心的經理人,不但要為這間運動場館的定位與角色做出有利的營運方針,也要積極的安排課程的設計與各種創新,來滿足運動中心的各種消費群。

這次疫情帶出運動行業哪些提醒與注意事項?

2020年初造成全球產業重大災情的COVID-19的確影響了每一個人,更遑論對於仰賴場館利用率與運動職人服務的運動休閒業的損失與衝擊。所以,我考慮要導入E化的系統與設備,將營運中固定的人力做優化的精簡與改變,這也是產業未來在成本結構會發生的一些變化,例如,在需要有溫度的客戶服務上多安排人力,而在販售或換兌票劵上就可以使用網路或是機器人來處理。此外,在一些基本客服問答或是專業知識方面也可以採用雲端服務來解決。E化運用對於場館經營者來說己十分重要,唯有如此,才能為運動中心的四大成本與收入結構做出大幅度的調整與優化;這樣也才能在任何可能的重大事件來臨時,讓衝擊與營運的影響降到最低,這同時也是各行各業經營者們必須去思考的。

運動中心必需要轉型
運動中心經過這次的疫情之後,讓我從新思考導入全新的E化設備並調整人力結構。

根據你的觀察未來運動產業的趨勢?

運動俱樂部與潮流兩者之間有非常緊密的關係,早期在亞歷山大健身俱樂部的那個年代,有許多的龍頭連鎖俱樂部都會跟國外的一些課程配合,並引進許多時下流行的運動課程到臺灣;可是反觀運動中心走的是比較普羅大眾的課程與平價的收費方式,再加上票劵的收費與俱樂部這類的健身中心不同,所以比較難比照健身俱樂部或大型連鎖健身房引進的國外課程的方式來進行。如同我前面提到,「了解自己的定位」很重要,畢竟這是屬於兩個不同的經營方式,運動中心就是定位在引導大眾並進行多元化運動的推廣,當然,我們以後也不排除朝向俱樂部的經營方式來前進,採用分眾化的市場模式來進行小型化客制化的服務,藉此改變市場結構、引進更多新的課程,這對於臺灣整體的運動休閒產業的發展是有幫助的。

運動中心也有專業健身教練
運動中心裡的健身房同樣擁有專業級健身教練,可隨時提供喜愛運動的民眾詢問與教學。

北投運動中心最具特色的課程?

六年前,我接手北投運動中心時,就喊出要「一館一特色」的口號,當時我清楚競技型運動是各學校體育系的發展重點,當我看到許多運動員離開校園到社會上班後,就找不到能延續運動生命的方式,畢竟在臺灣這個市場不是所有的運動都能走到職業選手這條路,於是我特地安排武術課程,把它放入北投運動中心,並針對上班族打出「圓選手夢」的口號,讓這些上班族也有機會可以透過武術出國參加比賽,很高興的是武術一直都還能是這個運動中心的重點特色課程。另外,我也規劃傳統武術,例如:白鶴拳及太極這類的養生拳法,特別針上了紀的長輩們,一則養生一則也設計更進階的拳法課程讓長輩們可以去參加比賽,成功的建構出運動健康之外的個人成就感。當然,我們還有許多其他的特色課程,都能針對市場的需求創造出來,例如市場上比較少見的太鼓課程就十分受到學員的喜愛。

北投運動中心的攀岩場
北投運動中心擁有兩層樓的大型攀岩場,這也是楊執行長接手後堅持要留下來的運動場地。

要開運動場館需要取得哪些證照或知識?

有興趣從事教練工作的朋友,基本的運動證照一定要有,以前十分流行取得國外的運動證照,但這並不符合臺灣人的身型與運動標準,所以我建議可以去各專項的運動協會詢問有關證照的訓練內容。雖然目前體育署並沒有規定必需要取得哪些證照,加上各個健身俱樂部與運動中心的要求與規定不同,因此,要取得哪些證照就必需要看個人想走的方向而定。

如果是想要朝向管理場館的經理人一路,我建議除了運動的專項,可以從通識的商業管理課程入手,藉以運用在產業面。有了自己的強項,能評估整體趨勢走向如何,當你真的進入產業之後,就會發現自己或許還缺少什麼專業知識,再針對你的不足來加強。如果你正是一位專業的運動教練,就近的了解自己與別的場館的優勢,進修需要的專業提升本職學能,一旦要經手管理一個場館,放眼多了解產業概況與未來趨勢,那麼你就是巿場歡迎的人。

專訪、撰文/David

攝影/Oliver Wu

場地/北投運動中心

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DIY紙龍舟創意盡出 「紙箱戰紀」三百校園旱將熱血開跑

2017-05-22
賽事綜合趣味新聞話題

繼去年首辦亞洲大型創意紙箱賽事「紙箱戰紀:啟程」,今年台灣區造紙工業同業公會(以下簡稱造紙公會)結合端午傳統節慶,以『陸上龍舟』主題重磅回歸! 「紙箱戰紀-陸上龍舟」於今(21)日下午1時30分假台北實踐大學體育館熱血啟航,現場擠滿近五百位師生參與。環保署廢棄物管理處處長賴瑩瑩、立法委員吳玉琴等貴賓蒞臨賽事開幕式,為來自全國二十多所大專院校、三百位校園旱將加油,參賽同學除了比龍舟製作創意、合作拼腳力速度、更要完成紙回收正確分類關卡,爭奪15萬元高額總獎金。

「紙箱戰紀」為台灣首創、亞洲唯一的大型紙箱賽事,造紙公會鼓勵喜歡新事物、愛動手做的創客 (Maker) 大學生們,用最環保的紙素材自製創意龍舟,親身體驗紙箱回收再創造的無限可能。「陸上龍舟」競賽規則為每隊8人,每4人一組分為2組,通過闖關和接力抵達終點奪旗完成競賽,最終選出「最佳團體獎」、「最佳造型獎」、「最佳設計獎」、以及「讚聲王」等優勝隊伍。

明志科技大學-強尼走路人充分發揮紙箱創意再造的精神,以結構滿分的紙船造型來闖關。

走入校園向下紮根 造紙業翻轉環保教育

造紙公會理事長何奕達致詞表示,去年紙箱戰士的場景,到現在對我們造紙工作者來說仍然印象非常深刻,造紙業每天生產上萬噸的紙料,經過學生的創意和巧手被呈現出來,遠遠超乎產業的想像與期待,尤其是走入校園向下紮根,具有帶動產業年輕化的領頭效果。造紙公會也透過走進校園深度溝通、社群分享、臉書粉絲專頁投票活動等,向年輕學子深度溝通紙的無限創意與資源再利用重要性。

中華大學-大甲晉箱團以獨特的龍貓公車一舉獲得最佳造型獎與讚聲獎。

紙箱變身特色龍舟 學生回收再造展創意

「紙箱戰紀」融合環保教育與創新再造等元素,今年受到更多學校老師的關注和投入,甚至把龍舟製作列入學期課程內,要求學生將課堂所學專業實做練習。本次參與的隊伍來自全國二十餘所大專院校,萬能科技大學、崑山科大、朝陽科技大學、銘傳大學等學校都不只一隊報名參賽,台灣大學排球運動社團及台北市立大學飛盤校隊也來勢洶洶,仗著默契和腳力跑出佳績,現場氣氛熱血激烈。每艘龍舟的設計創意都超乎想像,現場近四十艘龍舟一字排開十分壯觀吸睛,包括龍貓公車、坦克戰艦、電玩猛獸牛、台灣妖怪列車、台南虱目魚艦、侏羅紀恐龍、人型蜈蚣等紙龍舟創意盡出。

紙箱戰紀活動20校共40隊伍參與,學生創意不設限。

紙回收分類融於競賽關卡 學生趣味中落實正確分類

除了比造型設計創意,賽程中也加入紙類復古童玩和紙類回收大考驗二道關卡,考驗參賽隊伍的運氣和環保知識。造紙公會表示近年來回收紙品質每下愈況,以纖維、塑膠為大宗的排渣率達12%,比進口回收紙高出3倍,紙類回收正確分類需要再推廣,重新教育可回收紙類、不可回收紙類與紙容器,特別是感熱紙、標籤貼紙、複寫紙等等都是損害紙機的禁含物。協辦單位紙包裝食品推廣協會也強調纸容器包括廢鋁箔包、飲料紙盒包、廢紙餐具皆可回收,但不是投入報紙、舊雜誌中,而是應該跟著瓶罐類回收。

「紙箱戰紀-陸上龍舟」活動由環保署、能源局擔任指導單位、吳玉琴立法委員國會辦公室合辦,協辦單位包括中華民國紙包裝食品推廣協會、永豐餘、正隆(股)公司、榮成紙業(股)公司、廣源造紙(股)公司、正大造紙廠(股)公司、金百利克拉克台灣分公司、花王(台灣)股份有限公司、工業技術研究院等。賽事間還穿插摸彩活動,獎品包括福容飯店住宿券、麗寶樂園門票、E Ink電子纸Withings Go腕式運動手環、G-SHOCK等,現場學生並可免費享用可口可樂等冰涼飲品,「最佳團體獎」除可獲得高額獎金8萬元,每位選手還可獲得G-SHOCK 秋冬最新錶款,今年的端午節,提前從「紙箱戰紀-陸上龍舟」起跑歡慶!

造紙公會理事長 何奕達蒞臨林活動現場。
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