世界環境日前夕，耐克發布了《2016/17財年可持續發展商業報告》，同時，Sustainability.nike.com可持續發展網站也正式上線。報告體現了耐克連續兩個財年中為實現2020目標所取得的進展，展示企業如何在業務各個環節中面對環境挑戰。 

耐克的目標是通過運動的力量推動世界進步。耐克相信未來是一個公平、可持續發展的世界——人人都在健康、公平的環境中茁壯成長。耐克呼籲讓體育運動成為孩子生活的一部分，並為此大力投入。耐克正在創新21世紀的全新商業模式，在這種模式下，供應鍊是扁平、環保、平衡發展的，材料和產品都具有可持續性。

2018年世界環境日的主題為“塑戰速決”（ “Beat Plastic Pollution”），耐克在可持續發展領域的努力與這一主題不謀而合： 
耐克是鞋類和服裝行業中使用可回收聚酯材料最多的企業。自2012年以來，耐克已經從垃圾填埋場和海洋中回收了50億個塑料瓶。通過“Bags to Better ”環保項目，耐克已經將其購物袋可回收成分的比例提升至50%。 從《2016/17財年可持續發展商業報告》可以看出，耐克推動可持續發展的努力主要體現在降低環境足跡、改造供應鏈製造流程和發掘個人潛能三大重點領域。

降低環境足跡

耐克從產品本身、產品的生產方式以及業務運營方式多方面努力，以降低環境足跡，主要涉及產品、原材料、能源和排放、廢料，以及水資源和化學物六個維度。耐克的可持續發展不是一種單一產品理念，而是融入公司產品開發團隊的一種基本原則。原材料的使用在整個產品生命週期中對環境的影響最大。耐克在降低原材料環境影響上取得了突出的成績：耐克已連續四年被公認為行業中使用可回收聚酯材料最多的企業，所有FlyKnit系列鞋面均由可回收聚酯紗線編制而成。2017財年，75%的耐克鞋類和服裝產品使用了可回收材料。

耐克在能源和排放這一維度也取得了重要進展。與2015財年相比，中國鞋類供應商2017財年降低能源消耗達24%。通過屋頂太陽能係統，耐克位於太倉的中國物流中心實現了35%以上的可再生能源使用率。

同時，耐克不斷推動產品設計、優化製造過程以消滅廢料的產生。通過Nike Grind這一環保技術，耐克2017財年從垃圾填埋場轉化了1250多萬磅的工廠和消費後廢料。中國、印度尼西亞和印度的工廠都不再用垃圾填埋的方式處理製造過程中產生的廢料。相比上一財年，2017財年中國工廠產生的廢料降低了5.5%。

耐克還專注於創新，以減少使用水資源的使用，提高廢水質量，從而改善水循環利用的成本效益。耐克40%的主要材料供應商在其生產過程中使用了回收處理過的廢水。在水資源急缺、洪水多發的地區，包括中國，所有耐克成品工廠和材料供應商都在評估風險、制定相關緩解和管理計劃。

改造供應鏈製造流程

耐克以嚴格的標準改造整個製造流程，以負責任的態度、可持續地生產產品，這體現在可持續採購、提高供應商員工參與度、拓展合作推動變革這三個方面。

在可持續採購標準體系下，耐克選擇能為僱員提供公平安全的工作環境、與耐克共同致力於環境保護的供應商。同時，耐克選擇願意為提高僱員的技能和能力持續投入的供應商，公司於2016財年推出了一個提升“參與度和幸福感（EWB）”的方法，包括一項統計驗證有效、並與關鍵業務指標高度相關的調查。

在供應鏈管理上，耐克面對的很多挑戰都十分複雜，不是單靠一個品牌或公司就可以解決的。因此，公司同很多利益相關方開展合作，突破固定思維模式、集中力量調動資源。例如，耐克在中國試點了一個合作項目，為工人提供基於手機的平台服務，包括工廠溝通工具和技能學習開發。

發掘個人潛能

耐克相信，運動可以推動世界進步，釋放世界各地的運動員和社區的潛力。耐克與社區夥伴協力讓更多兒童動起來。2017財年，1450萬兒童通過加入Made to Play項目運動起來。

耐克還與各地的伙伴們合作，鼓勵孩子們課前、課間、課後都動起來，這些合作夥伴所在地包括中國、巴西、歐洲、俄羅斯和美國。2016年，耐克和中國教育部續約，支持中國青少年運動的發展。其中，耐克“活力校園”項目致力於在學校培育運動文化，開展體育教育創新。“活力校園”計劃在全國培訓超過7000名體育教師，通過送教上門、教師培訓、教材開發等方式，推動學校體育運動的開展，運動類型包括跑步、足球和籃球等。

耐克還與各地的伙伴們合作，鼓勵孩子們課前、課間、課後都動起來，這些合作夥伴所在地包括中國、巴西、歐洲、俄羅斯和美國。2016年，耐克和中國教育部續約，支持中國青少年運動的發展。其中，耐克“活力校園”項目致力於在學校培育運動文化，開展體育教育創新。“活力校園”計劃在全國培訓超過7000名體育教師，通過送教上門、教師培訓、教材開發等方式，推動學校體育運動的開展，運動類型包括跑步、足球和籃球等。

資料來源／NIKE
責任編輯／妞妞

本月，日本運動潮流品牌ASICSTIGER創新式的帶來了GEL-LYTE全新進化鞋款—HyperGEL-LYTE，以經典的GEL-LYTE鞋型為基礎，添加革命性的HyperGEL科技並進行現代感改良設計。

1987 年的 GEL-LYTE款式以超輕量設計和風格獨具的色塊開啟了運動鞋的經典時代。而在 30 年之後的現在，誕生了新款 HyperGEL-LYTE款式，保留初代的經典科技元素，帶來全新的HyperGEL中底科技，由ASICS日本神戶人體工學研究所多年測試研發，首次將獨一無二的亞瑟膠粒與中底結合發泡材質結合，與標準EVA材質相比，彈力較強約30%，緩衝機能出眾，進一步提升了鞋款的輕量性及舒適度，是ASICSTIGER經典與現代創新的完美結合。

憑藉超輕設計和獨特的色塊結構，每一雙鞋款均呈現獨一無二的設計特色，成為運動機能完美融合潮流趨勢的標誌性鞋款。該系列共推出男女四款配色，每款鞋面皆採用優質絨布網眼、鞋底拼上撞色亞瑟膠粒，讓運動穿搭皆出色，為每個步伐提供超高回彈力！該系列於2018年9月於台灣上市，販售價格NT$3,500。

資料來源／台灣亞瑟士
責任編輯／David

首度打進世大運男排金牌戰的伊朗，展現強烈的贏球企圖心，和衛冕金牌俄羅斯大戰5局，雙方第5局一路僵持，關鍵時刻俄羅斯發球掛網，讓伊朗隊出現冠軍點。伊朗隊氣勢旺，最終以3：2局數獲勝，首度摘下世大運金牌，俄羅斯5連霸夢碎。

本屆世大運是伊朗隊史首度打進4強。早在8強賽後，教練球員都透露奪金的渴望，準決賽直落三痛擊上屆銀牌烏克蘭，金牌戰面對平均身高200公分的俄羅斯也不手軟，確定獲勝當下，全隊直接在場上把教練Masoud Armat拋起來慶祝。

伊朗隊教練Masoud Armat說：「伊朗排球在不少學生層級錦標賽拿過冠軍了，就差世大運，世大運前還集訓了一個半月，金牌戰就是針對俄羅斯的弱點去攻擊，如今達成奪金目標，真的很開心。」

俄羅斯Azizbek Ismailov賽後說：「伊朗在最後成為表現較好的隊伍，他們的金牌實至名歸。球隊打到後面，心理上有點疲累，又面臨龐大壓力，所以表現受到影響，至於伊朗啦啦隊聲勢浩大，我們不受影響，全力專注在每一球。」

俄羅斯教練Konstantin Sidenko表示：「球隊在最後一局發生太多失誤，對於伊朗隊Saeid Shiroodghorbani、Armin Ranjbar的防守沒做好，讓Shiroodghorbani整場比賽進攻發揮得很好，Ranjbar則是最後一局給我們很大傷害。」

資料、圖片提供／臺北世大運組委會
責任編輯／妞妞