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NIKE BREAKING2 幕後故事
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SUPERACE林義傑:推動關懷,創造自我超越的價值
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NIKE BREAKING2 幕後故事

2017-02-17
話題 跑步 NIKE 馬拉松 賽事

去年12月,Nike揭曉了Breaking2挑戰計畫,目的在突破馬拉松2小時大關。

為此,Nike匯集世界各地勇於挑戰這一偉大目標的創新人士,打造了一支多元化團隊。這支彙聚了最頂尖知識和技術,包括工程師、設計師、生物力學家、營養學家、生理學家和材料研發人員的頂級團隊,將透過共同努力幫助長跑運動員Eliud Kipchoge、Lelisa Desisa和Zersenay Tadese最大化地激發他們的潛能。

在團隊的共同努力下,透過親自會面以及定期電話或Skype會議等方式,為三名運動員在未來幾個月內安排了一系列訓練計畫。這三名長跑運動員會分別在肯亞、衣索比亞和西班牙參加運動員訓練營,進而針對運動員日常生活和訓練安排。在訓練營,團隊會考慮補水、營養、訓練負荷和緩和階段等多方面因素。另外,除了運動員本身,團隊也在持續對「比賽環境」這一關鍵因素進行研究。對訓練營得到的所有資料的觀察和研究,將對突破馬拉松2小時大關扮演至關重要的角色。

在肯亞埃爾多雷特週二早上日出之前,Eliud Kipchoge 已整裝待發,並接受“能量儲存”級別的檢查。

肯亞埃爾多雷特周二早上6點,Eliud Kipchoge 身上已裝好氧氣感測器,準備開始40公里的長跑。

使命

Sandy Bodecker
Breaking2首席前瞻性設計
Sandy在Nike工作35年,現擔任Breaking2首席前瞻性設計。從起初擔任公司鞋類測試協調員開始,Sandy領導了Nike第一個全球足球鞋業務、參與開創了公司最高的運動業務,並擔任其第一個全球設計主管。Sandy現擔任Nike特別專案副總裁。

Tony Bignell
鞋類研發副總裁
Tony是Nike鞋類研發副總裁,他帶領著一支產品研發團隊,為全球各地的運動員設計和研發獨具性能的鞋款。Tony謹遵Nike創新部門的理念:成就更出色的運動員,提供他們保護,豐富他們的知識。Tony和他的團隊致力於從運動員身上汲取靈感和全新理念,並利用資料分析打造幫助成就運動員最佳表現的創新產品。

Matthew Nurse
Nike運動研究實驗室副總裁
Matthew帶領著Nike運動研究實驗室的探索研究團隊——一個由研究人員、科學家和創新人士組成的並專注於生物力學、人體生理學、感官知覺和資料分析科學領域研究的團隊。Nike運動研究實驗室與鞋類和服裝創新部門中的多個團隊展開合作,致力於推出顛覆性的產品、平台和性能。Matthew擁有生物力學和醫學博士學位,並研發了十幾種專利產品和數位概念。

科學研究

Dr. Brad Wilkins
Nike運動研究實驗室探索研究團隊新產品總監
Brad與Brett博士共同負責Breaking2日常科學研究工作,包括運動員耐力測試、分析實驗室資料並確定最佳跑步策略。作為Nike運動研究實驗室探索研究團隊新產品研究總監,Brad博士帶領一支科學家團隊開展研究工作,他們的研究成果將為Nike新一代產品的研發提供最強的助力。作為一名生理學家,Brad博士帶領完成了Nike眾多產品和專案的科學研究,包括奧運服裝、足球世界盃服裝,以及2016年創新推出的NTC和NRC應用程式。

Dr. Brett Kirby
Nike運動研究實驗室研究員,首席生理學家
Brett 一直不斷探索新的方法來幫助Nike瞭解運動員的身體需求。在Nike,他的團隊透過深入的觀察和研究,為Nike新產品的研發和服務的更新奠定了基礎。作為Nike運動研究實驗室的首席生理學家,Brett 致力於創新性研究,挖掘每一位運動員的最大潛能。

Professor Andy Jones PhD
生理學家(外聘顧問)
Andy是應用生理學教授,英國艾克希特大學科學研究和影響力學院副院長。Andy是生物學、肌肉攝氧量和肌氧效率、運動試驗以及人類效能方面的著名專家,已發表了230多篇研究論文。Andy曾是一名國際運動員,曾指導過多名英國頂級長跑運動員,特別專注於鑽研訓練和營養對長跑成績的影響。

Dr. Philip Skiba
醫學博士和性能提升工程師(外聘顧問)
Philip博士是美國芝加哥路德教會總醫院運動醫學項目主任。身為一名醫生,Philip致力於氧量動力學以及運動員訓練和能量生成數學研究。他曾訓練過許多專注耐力比賽的世界冠軍。Philip博士也身體力行地完成眾多三項全能運動,包括美國鐵人三項。

Robby Ketchell
數學和環境科學專家(外聘顧問)
Robby是美國新罕布什爾州人工智慧公司 WinningAlgorithms 的總裁。他利用預測分析演算法來提高運動員的成績。過去十年來,Robby 一直努力鑽研運動和資訊科學領域。Robby主要專注於研究環境因素對人類效能的影響,包括空氣動力學、生理學和物理學方面。Robby利用擔任環法自行車賽科技部總監的數年經驗為一個專業自行車團隊開發了名為AvantCourse 的軟體程式,並因此被稱為該團隊的“秘密武器”。

裝備

Dr. Geng Luo
Nike運動研究實驗室生物力學高級研究員  
Geng Luo在中國長大,從小就熱愛球鞋,但從未想過會從事尖端鞋類性能研究工作。自2013年加入Nike以來,負責為菁英運動員提供尖端設計理念。作為Nike運動研究實驗室的高級研究員,他帶領著一支由多名科學家組成的團隊,運用豐富的知識來開發具有創新性的功能運動鞋。

Helene Hutchinson
創新部門資深鞋類開發總監
Helene 帶領著一個致力於透過產品生產、可持續發展和製造方法創新來提高運動員表現的創新團隊。Helene 是Nike探索研究團隊 Breaking2 鞋類開發項目總監,是 Nike Free 科技的初創團隊成員之一,是自然運行鞋類研發概念推廣的先驅。

Stefan Guest
Nike探索研究團隊跑步創新部門資深設計總監
Stefan 帶領著一個致力於為Nike跑步研發下一代產品的設計團隊,致力於通過快速反覆運算的大膽、實用解決方案讓運動員跑得更快。Stefan 堅信,世界級設計師的通力合作將迸發出“集體智慧”。通過最大化跑鞋的功能和外觀,Stefen 和他的團隊已經幫助很多運動員取得了難以置信的成績。

Bret Schoolmeester
全球跑鞋速度部門資深總監
Bret 作為一名資深跑者,以及美國大學生籃球聯賽全美聯隊隊員,推進了Nike跑步的改革。2012年,Bret 曾負責跑步行業革命性技術 Nike Flyknit 在北美地區的發佈。在加入 Breaking2 之前,Bret 負責跑鞋類產品的創新科技,包括 Nike LunarEpic Flyknit 跑鞋的發佈。

Steve Jackson
創新計劃總監
Steve 於2004年10月加入Nike,擔任Nike亞太地區服裝採購經理。多年以來,他一直擔任資深服裝採購經理和全球足球服裝業務總監,並始終認真聆聽運動員的實際需求,且對服裝設計創新充滿熱情。Steve 目前是Nike探索研究團隊服裝創新計劃總監,負責管理多種主要運動關鍵的“效能系統”創新專案。

Jorge Carbo
應用服裝研究團隊資深研究員
Jorge 曾在美國國家航空航天局(NASA)擔任宇航服設計師,後於2003年加入Nike。他專攻熱生理學、運動生理學、人類效能和新技術等領域。目前,Jorge 在Nike擔任創新計劃資深研究員,並負責體育服裝相關創新的基礎性工作。

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壺鈴大師Max Shank告訴你:跑者一定要懂的壺鈴和徒手訓練

2017-04-26
徒手訓練壺鈴訓練動作跑步健身知識庫

壺鈴能夠幫助人們重新學習理想的動作,Live to Play健身中心特別邀請到《掌上健身房》的大師級作者,俄羅斯壺鈴指導教練、為壺鈴注入全新活力的先鋒者之一,同時也是新一代壺鈴訓練的世界級宗師——麥斯.肖克 (Max Shank)親自來台灣傳授最正確的壺鈴運動。
 
現在許多類型的工作,讓人必須一直坐在電腦前,用腦子工作,卻忽略了身體上需要。人們通常一坐,就是好幾個小時,坐姿使臀部維持在彎曲的狀態,然而,臀部肌肉卻沒有使力。久坐不動會讓髖屈肌迅速縮短,並使我們忘記該如何使用臀肌,導致某些姿勢或動作失調。如果我們不理會這些情形,問題會越來越嚴重。
 
所以Max在開始教學之前,先讓想要學習壺鈴的大家釐清一些觀念。

《掌上健身房》的作者麥斯.肖克 (Max Shank)

訓練前,首先掌握動作精確度

一個動作不在於會執行就好,更重要的是要如何將其做到精確,從中真正幫助到你需要被訓練的地方。
 
以一位跑者為例,全馬成績在3小時15分左右,表現相當優異,但卻一直表示他的身體緊繃,提問過程也反應出他對自己的教練課程編排內容的疑惑;Max表示:雖然他的課表多半以下半身的動作為主,不過也建議他可以做一些上半身的訓練,畢竟跑步是全身性的運動。
 
另一位則選擇提問除了橋式之外有無其他髖部的訓練動作;Max在答覆之前會先確認提問者的運動水準,提供的動作也不花俏,諸如弓箭步、側棒式,單腳提舉之類的。這些動作聽起來像極了我們平時就會做的訓練,而卻被Max一再強調,其最大的原因是這些看似基礎的動作卻影響著我們在從事每個動作的細節。

這些看似稀鬆平常的動作,其實有著很大的學問,無論多熟悉,依然要持續不間斷的練習

此外,還需注意到活動度和全身的平衡訓練;當我們(一般人與選手的世界不同)在訓練時,最好是均衡注重爆發力、力量、體能、活動度和其他各項訓練,某項能力特別缺失對運動表現甚至是活動品質是會有影響的,尤其現在坐式生活盛行的情況下,對背側的訓練甚至是可以提高的,Max以上半身為例,便提出了拉:推=2:1的訓練比例,不過他也提出訓練計畫是要針對個人而異。
 
了解了以上的觀念之後,我們就一起來看看Max所教導我們的幾種跑者都適合的基礎壺鈴訓練動作。

適當的暖身可帶來提高肌肉收縮的速度、肌肉放電活動、肌肉最大力度、延長肌肉收縮時間、加強肌肉組織連續承重的能力、減少受傷的潛在可能性。

為了讓每個動作有更好的可動度,將髖關節打開,是相當重要的程序,同時也能降低在過程中受傷的風險。以下的10個暖身動作,可以在每次做壺鈴前確實執行。
 

 1   擴背伸展

左腳向內側彎曲,右腳向外側彎曲,想像頭頂上有顆球,將上半身盡量向上拉直,深呼吸,慢慢的往前傾,再慢慢的回到原點。
重複做3-5次。

 2   打開胸椎

接著將身體帶往側邊,對胸椎與脊椎有很好的擴展,記住一樣集中在深呼吸。
接著將右手伸直指向天花板,再慢慢地帶回,左手亦是如此。每邊五次,重複做3-5組。
將右腳向前伸直,收回,再換左腳伸直,(注意:若無法平衡可利用手抓住腳踝) 每邊五次,重複做3-5組。

 3   滾背練習

將雙腳併攏於胸前,雙手抱住膝蓋,往後翻滾,每次翻滾10次,重複做3-5組。

 4   頸部

將雙手直於後背,想像頭頂上有顆球,將上半身盡量向上拉直,讓頭部做前後左右的轉動,
過程中,請讓雙肩盡量向下放鬆,勿聳肩,做20秒。

 5   橋式

這個動作對於打開髖關節與肩膀相當有幫助。仰躺於地面,雙腿彎曲,雙腳腳跟碰地。臀肌用力,將背部往上抬起離地。
每次停留10秒,重複做3-5組。

 6   交叉平衡

接著將右腳抬起,用左手觸碰右腳腳掌,再換左腳抬起,用右手觸碰左腳腳掌。每邊五次,重複做3-5組。

 7   棒式碰肩

回到兩膝著地的位置,呈四足跪姿,髖關節與膝蓋呈直角,手腕與肩膀與地板平行,腳趾踏住地面,雙膝離地兩公分,用右手拍左肩,左手拍右肩,每邊五次,重複做3-5組。

 8   對角核心訓練

伸出右腳,往對角線滑行 (注意:右手依然撐於地面上,膝蓋也沒有著地),左邊亦是如此,每邊10次,重複做3-5組。

 9   深蹲

將雙手靠近雙膝內側,手掌貼於地面,起立 (注意:起立時,雙手掌依然貼於地面) ,再回到原本姿勢,重複做3-5組。

 10   腰部放鬆

腰部左右旋轉各10下。

當身體達到適當溫度、關節也準備好可以進行動態活動時,就可以開始訓練了。
 

此次示範,Max以最基礎的動作出發,告訴大家即便自己操作時,該注意哪些事項以及快速上手的小技巧。

想學習盪壺之前,首先得先學會硬舉,因為這兩個動作在壺鈴之中,是環環相扣的。
做壺鈴時,請記住足弓的位置與壺鈴的位置呈一直線,若壺鈴離身體太遠,則會造成對身體較大負擔的槓桿原理,容易受傷。
 

 1   硬舉

動作:雙腳打開,略比肩寬,雙膝微彎,將上半身打直,想像屁股往後,如同弓箭一樣,向下抓取壺鈴,往上提。這個動作來回做10次。

常見錯誤
當身體往下抓壺鈴時,常見的錯誤是彎背,所以在做的時候可將一隻手放於背上,確認上背是打直的狀態,直到能夠抓到壺鈴為止。

加入這個步驟,外面學不到

為了要增加做硬舉時上半身的強度,途中可以加入棒式來加強訓練。
雙手掌平行撐地,雙腳打開與肩同寬,腹肌、臀部肌肉夾緊,雙肩往下推送,想像手肘處碰膝蓋,力量往內拉,撐15秒。

雙腳打開,再進行第二輪的硬舉的動作10組。
之後,再回到棒式撐地15秒以及棒式碰肩的動作。每邊五次,重複做3-5組。

 2   盪壺

再進行盪壺之前,首先我們得感受臀部的位置,雙手交叉於胸前,上半身向下,屁股往後、往前擠,雙膝微彎,感受大腿後側肌拉扯的感覺,來回做20次。

動作:
步驟1:脊椎打直,小腿骨與地面垂直,肩胛骨向內縮。
步驟2:一開始採下壓姿勢,壺鈴在身後15公分的位置。
步驟3:髖部瞬間使力,將壺鈴擺動至上挺,此時身體跟手臂垂直。

如果你還是抓不到盪壺的技巧,做之前,可先以硬舉為出發點,做5個硬舉,接續著開始盪壺。

Tips
到頂點的時候,屁股要到達最緊的狀態,想像前面有一塊玻璃,把它撞破的感覺。漸漸熟悉後,建議每做10下盪壺之前,可以先做20次感受臀部位置的動作,再拿重量進行訓練。

由於壺鈴動作較大部分用於下半身肌群,所以在伸展的過程中,建議可以多做與大小腿筋膜有關的動作。
 

 1   臀部伸展

右腳向內彎,左腳呈90度直角,雙手及上半身向右轉,停留10秒,再換左邊。

 2   大腿伸展

雙腳掌相對,上半身挺直,右腳向前向上伸直,停留10秒,再換左腳,做3-5組。

 3   後腿肌伸展

雙腳一起打開,向上伸直,做3-5組。

 4   腳踝旋轉

輪流往上、往下的活動腳踝,接著以順時針和逆時針的方向,旋轉腳踝,每邊10下,做3-5組。

採訪整理/瀅瀅
攝影/Oliver Wu

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SUPERACE林義傑:推動關懷,創造自我超越的價值

2016-09-23
新聞馬拉松越野跑戶外運動跑步話題

林義傑這三個字相信對於大部分喜愛運動的朋友都不陌生,他不只是一位超馬選手,更曾在2002年去到撒哈拉沙漠參加七天六夜的超馬橫越賽,成為台灣第一位前往當地參賽的英雄,僅接下來的幾年,也陸續去到其他世界各國,接連完成世界四大極地馬拉松賽事,為台灣寫下許多歷史壯舉。這幾年自賽道上退休後,他成立了自己的品牌義傑事業,從活動起家,辦理超過50場的大小賽事。

不論壯舉或創立,從義傑的背景故事來看都是有跡可循。過去一直是運動員的他,從小除了與田徑隊一起練習,到處參加比賽之外,對於自我本身來說,他就是喜歡運動,無論在哪裡訓練、比賽,他總是不斷追逐自己成為一位優秀的運動員,因為對義傑來說,只要決定的事,不管發生什麼困難,都還得堅持完成。

林義傑 Kevin Lin

既國家無法給予,那就自己創造

義傑表示;相較於棒球、籃球,田徑在台灣的環境並不好,大部分的運動員都是土法煉鋼,到了最後仍決定放棄這條路。話雖如此,但他從沒有因這些因素而放棄運動生涯的念頭,他認為,既然國家無法給予,那麼我就自己創造。
在過去許多的國外比賽中,他總會試著與外國選手交流,雖然英文不好,但卻有著滿滿的勇氣嘗試,他說:「在交流的過程中,我能學到許多不同跑步的東西,甚至能精進各式各樣的智慧,唯有這種方法,視野才能拓展。」也是在這樣的過程中認識到極地馬拉松的相關資訊,因而深入其中。

體育風氣的興盛,從專業開始

在體驗與交流的過程之中,義傑也發現台灣的運動風氣有許多可惜之處。我們經常談論專業,但所謂專業定義是指一種價值與崇敬;以賽事來說,台灣人很重視所謂的CP值,即是便宜又好用,如果價格稍微提高,得到的評語往往是斂財甚至根本不會有人參加。但偏偏專業是靠長年的累積去分享學習這些經驗,當得到經驗,就同等得到新的知識,這樣的學習並非價格能夠定論。

那麼專業從何而來呢?從台灣整體的體育產業中觀察,只有運動員而非有運動人才。各行各業在發芽的時候,都需要去到屬於它部分的領域就讀;例如設計,有專屬的設計學院或美術學校,反觀運動卻只有體育學院的選擇,但對於體育本身有興趣或是運動員來說,並非每個人都想當老師,政府所要培養的是這個領域的商業人才,想要國家的風氣興盛,光靠書本教育是不夠的。

這些是義傑長年累月的觀察,也因著內心的某種不甘與期望,他仍希望能夠為台灣做點什麼?!退役後,他便以自己的名字成立個人品牌工作室,以代言或是出席活動為主;除運動外,義傑從小也對於廣告有相當的興趣,而後與友人一起開設廣告公司,為品牌辦活動、宣傳…等,雖然過程之中並未想像的順利,也經過些許風雨,但就因這些歷練,使得它在4年前,真正確立自己接下來要做的事情。

經果許多歷練與風雨,終於找到自己的方向

藉由極限領域的挑戰,傾聽自己的聲音

依著過去舉辦活動的經驗加上這幾年的存款,他堅持自己所要成立的運動品牌公司SUPERACE,不只是一家運動行銷或服飾販售的品牌,它是基於推動關懷地球水資源為宗旨所創立的品牌;除提供更多專業的服飾裝備給不同領域的運動員外,義傑更用自身參加極地超級馬拉松多年的經歷而產生的概念,透過三天兩夜長達一百公里的賽程,讓選手體驗必須用徒步的方式自行背負行李、食物,地形更是重重挑戰,從台灣南部的浸水營古道,甚至到了內蒙古的巴丹吉林沙漠,這些路線對選手而言代表著對於不可能的挑戰,對義傑來說更是代表著一個願景的實現,藉由在極限領域的挑戰不斷,傾聽自己的聲音。

內蒙古站-手體驗必須用徒步的方式自行背負行李、食物
台灣站

用雙腳拓展視野,回饋本質

也許100公里對一般人來說是一個不可能的任務,但對於喜歡運動的人來說,經過許多賽事的洗禮,或許成績已經不是當今最重要的事,雙腳除了走路或跑步之外,它其實還能用來觀看整個世界,挑戰沒有想過的自我,從意想不到的過程中發掘自己無限的可能。
每條路線、每個國家皆由Superace團隊成員親自體驗、規劃,一有機會,義傑甚至會讓自家員工前往各國去體驗不同的文化;他說;年輕人就是要去多看世界,唯有多看才能改變視野。並將看到的東西,回饋於公司,這就是學習專業路上最好的方式。

對義傑來說運動就是一種哲學,雖然國家有許多待加強的地方,但他仍看見很多滿心期待的熱誠,每當這些熱誠燃燒殆盡之時,總會有另一個人再次點火,重新燃燒;保持這個優勢,將眼光放遠,才知道這世界有多大?而人雖渺小,但若有意足夠的意志力,有天必能改變風氣。

用雙腳拓展視野,體驗人生

撰文/瀅瀅
攝影/楊仁渤

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