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騎公路車什麼坡都難不倒的訓練技巧
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DARE 成為Uno-X Development Team 技術合作夥伴 首開「騎勝」獲Tour o
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自由車一哥自創品牌 車手專業闖出市場一片天

騎公路車什麼坡都難不倒的訓練技巧

2017-07-31
知識庫 戶外運動 書摘 單車 觀念 呼吸訓練

公路車各家好手會到處找尋合適地點,進行短程卻極度陡上的計時爬坡賽,而他們針對騎乘技巧的經驗談以及建議,正好可幫助一般玩家做好爬坡前的準備,在團騎或是大型長距離活動都能游刃有餘。

騎公路車什麼坡都難不倒

轉速取勝

公路車各家好手會到處找尋合適地點, 進行短程卻極度陡上的計時爬坡賽,而 他們針對騎乘技巧的經驗談及建議,正好可以幫助我們這些一般玩家做好爬坡前的準備,進而在團騎或是大型長距離活動都能游刃有餘。根據2008年英國爬坡賽冠軍麥特‧柯林頓(Matt Clinton)的 說法,輕齒比、高踏頻(指踩踏速度)是爬坡的不二法門。「現在已經不流行重踩爬坡了,」柯林頓說,「輕快上坡,比起咬牙切齒地重踩加蛇行,來得更有效率。」 長距離爬坡時,要盡量以輕齒比、坐姿踩踏。《自行車手訓練手冊》(The Cyclist's Training Manual, 暫譯)作者蓋‧安德魯斯(Guy Andrews)說,「我們不要求你得像環法選手每分鐘轉速(rpm)達120 下,只要齒比運用得當,就可輕鬆將踏頻維持在85到95rpm之間,關鍵在於如何配合坡度作調 整。建議出發前先研究路線,起碼對距離與坡度有個概念。」 安德魯斯建議,「如果為了克服坡度或舒緩肌肉痠痛,不得不起身抽車,可將重心放在踏板 上,把齒比加重,以維持速度及動能。」

坐下吧

五屆爬坡賽冠軍史都華‧丹吉菲爾(Sturart Dangerfield)表示,若非必要,其實坐騎的效率比站姿抽車還高。因為抽車相當費力,得一邊支撐體重,一邊把身體往上推。「如果每次爬坡都得站起來抽車,表示你的齒比可能選錯了,或者還需多訓練肌力。」 丹吉菲爾的觀點獲得法國弗朗什-孔泰大學與美國猶他州立大學證 實:法國研究人員發現,當人體最大攝氧量(VO2 max,運動時身體可 利用的氧氣含量)低於75%時,抽車的效率反而更低;美國的研究則顯示,坡度為5%的時候,坐騎的速度比抽車還要快上3.7%,輸出功率更高達400瓦。不過,同一份報告也指出,當坡度高於15%時,兩者的速 度差微不足道。對此,《自行車超群表現》(Elite Performance: Cycling,暫譯)作者理查‧艾倫 (Richard Allen)大表同意,「站起來抽車很耗體力,比坐騎更容易累。但團騎有時必須進入氧氣負 債,好跟上高速行進的隊伍,等車速帶起來後,大幅節省體力。」

Tips:立即見效
爬坡時,抽車其實不 比坐騎來得有效率, 因為會耗費更多氧 氣,尤其在最大攝氧 量低於75%的狀態下。

循序漸進

「爬坡時,心理因素占了絕大部分,」另一位五屆爬坡賽冠軍吉姆‧韓德森(Jim Henderson)說,「尤其 長距離時,最好把一座山拆成好幾段,將爬坡視為一連串階段性的勝利,才不會被漫漫長路擊倒。」韓德森建議,每遇到轉彎處,就試著轉移注意力,預測前方10公尺(不是10公里)會發生什麼事,「我學會邊踩踏,邊默數迴轉數,讓我保持前進的動力與專注。」但眼光看得太遠也不好。運動心理學家傑米‧艾德華茲(Jamie Edwards) 說,「面對眼前沉重的任務,容易使體內寶貴的肝醣大量燃燒,無法心平氣和。然而,平心靜氣正是達到最佳表現的前提,因此當專注在太遙遠的事情時,後果就是無法把握當下。」

深呼吸

對抗緊繃神經,不妨好好練習腹式呼吸法:手臂微張,握住煞把,讓胸腔打開,容納更多空氣。 接著以鼻子吸氣,數到三暫停,用嘴巴慢慢吐氣,默數到四。艾德華茲解釋,「呼吸太急促時, 體內容易產生過多的二氧化碳,表示腦部與其他部位的肌肉供氧量不足,無法正常運作。深呼 吸會啟動副交感神經系統,緩和心跳,有助於維持正常呼吸。」

深呼吸秘訣大公開
深呼吸會啟動副交感 神經系統,也可緩和 心跳、排出體內過多 的二氧化碳,增加肌 肉含氧量。

騎士的各種藉口

很多人以「住家附近沒有山」或「每天都要上全天班」作為逃避爬坡練習的藉口。但兩屆爬坡賽 冠軍詹姆士‧多賓(James Dobbin)可不這麼認為,他天天通勤往返英國巴斯和布里斯托,「重點其實在輸出功率,只要有心,就算是平路也能練成。我會在通勤途中做短暫但密集的間歇訓練,以接近時速50公里的速度,連續踩踏30秒,然後休息,再重複。晚上則在家踩訓練台。我比較重視練習的強度,時間長短倒是其次。」 教練安迪‧華德森(Andy Wadsworth)建議,練習深蹲跳以提升輸出功率,「深蹲跳結合增強式 訓練的爆發強度,以及健力的力道控制。」首先,拿一對啞鈴,重量加起來是深蹲可舉重量的30%。接著,雙腳打開與髖骨同寬,手握啞鈴,垂放大腿外側。然後抬頭挺胸,原地蹲下,將臀部向後推,膝蓋呈90度彎曲。就定位後吐氣,猛力向上蹬,將身體直直向上拉開,保持雙臂在 身體兩側,舉起啞鈴。落下時吸氣,臀部向後推,膝蓋彎曲,輕輕著地後回到起始姿勢。「稍作休息,再重複一次動作,讓肌肉快速熱起來。」華德森說,「試著一次連續跳五到八下,注意每一下都要跳到最高點,著地時則盡量輕緩。」期刊《體能及狀態研究》(Journal of Strength and Conditioning Research)發現,從事深蹲跳練習的運動員, 其立定垂直跳的高度在八周內進步了大約17%,而20公尺衝刺項目的速度也有差不多幅度的進步。

舉例來說,有一位車手體重90公斤,身高155公分,平路輸出功率200瓦,平均時速約32公 里。如果他減到73公斤,輸出功率相同,時速就會增加至33.7公里。套用到坡度10%的山路, 爬坡速度會從原本每小時約6.8公里,進步到8.2公里。「減重的關鍵在於循序漸進,以健康為主。」《吃得強壯》(Food for Fitness,暫譯)作者安妮塔‧ 畢茵(Anita Bean)說。例如慢慢調整飲食習慣,增加堅果類的攝取。加州希望之城國家醫療中心 (City of Hope National Medical Centre)曾進行一項實驗:受試者每人每天食用70顆堅果,為期六個 月,目標減重8%。畢茵說,「堅果營養含量高,富含單一不飽和脂肪、蛋白質、纖維,而且容易 產生飽足感。」嘴饞時抓一把來吃,正餐時也比較不會吃太多。澳洲新南威爾斯大學研究發現,把原本一速到底的練習方式改成間歇訓練,也有助於減重。在 一項針對男性、歷時15周的實驗中,受試者每周騎車三次,每次20分鐘,搭配8秒重踩與12秒 輕踩交替的間歇訓練,結果每人體重平均減少2.72公斤,比單純輕踩40分鐘的人多減了足足三倍。簡單來說,爬坡的祕訣是:轉速、坐騎、衝刺、飲食控制,接著一路飆速攻頂。

輕握手把

有意識地讓雙手不要緊抓握把,釋放手臂及肩膀的緊繃感。身體一旦僵硬就容易受車子震動影響,使凹凸不平的路面感覺更加顛簸。此外,由於人體比車身重很多,慣性又大,必須一直調整回正,會很吃力。肢體僵硬也容易讓人心生恐懼。建議把大部分重量維持在踏板上,屁股微微離開座墊,任由車身自然彈跳。如果遇到路面突起,雙腿就成了避震器。或者直線下滑時將踏板保持水平位置,也能達到同樣效果。

踩踏不要停

下坡前,幾乎都得先經過一段艱苦的爬坡,此時如果突然放鬆,停止踩踏,反而會讓雙腿僵掉。 尤其當你原本若呈低趴姿勢,更是如此。下坡時,請仍不時踩踏,就算不是大幅加速也沒關係。 這樣一來,當前方又有上坡出現時,至少還可保有腿力。

保持安全距離

別忘了,不管是你或前方車友,都沒人有煞車燈,因此如果有人突然煞車或轉彎,根本毫無預 警。切記,視線不光只是盯著前方車友的後輪,一定還要能涵蓋遠處的道路,才能保持安全距離,讓你有時間反應。但是多遠的距離才算安全呢?何不善用公路的「兩秒鐘原則」?至於超車時,也請靜待對向無來車的空檔。

隨時注意路況

要正確預知路面變化、積水、前後方車友以及兩側車輛等危險,就必須隨時觀察周遭環境。如果路標顯示前方有岔路、當心行人或路障,代表轉彎處可能有視線死角;如果發現頭頂上枝葉茂密,小心下方路面可能相當溼滑;如果觀察到路面的白色標線磨損,顯示可能常有汽車違規轉彎;如果看到柏油路面凹凸不平,表示車輛可能時常在此急煞,也有可能是前方有急彎或人孔蓋,造成彎道突然緊縮;如果出現交叉路口,則得留意其他駕駛。簡單來說,專注前方路況,餘光留意四周,並隨時以手指輕含車把(就算只用食指),有助於緊急應變。

夾緊趴低會更快

身體趴得越低,手臂夾得越緊,就能縮小迎風面,降低風阻,也就更容易讓地心引力帶著你下 滑。肢體夠靈活的話,還可保持抬頭,看向前方。如果想提高車速,可改握下把,身體趴向上管,並選擇適合的大齒比,才不會踩空。此外,使用前方大盤可讓鏈條保持一定張力,避免因路面顛簸而落鏈。

挺胸坐正慢下來

降低風阻可讓下坡速度更快;反之,如果想減速,但又不想因長時間煞車磨損輪圈,請將身體坐正,增加受風面積。改握變把或上把也有助於增加風阻,或試著將手肘及膝蓋外張,亦有同樣效 果。利用身體作為最原始的煞車,有助於控車,打滑時也較容易穩住車身。急煞時,坐挺的姿勢較能支撐你的體重。

書籍資訊
◎圖文摘自紅樹林出版, Cycling Plus Magazine著作《公路車技術指南:從新手到選手的基礎概念、騎乘技巧、體能訓練、清洗維修、飲食計畫全手冊》一書。英國暢銷公路車雜誌,由Immediate Media出版集團發行,其內容涵蓋的主題多元。不僅針對初學者,以精美的圖文深度解析體能訓練、騎乘技巧、運動後恢復、營養補給等知識,為甫入門的新手提供最專業的指導;亦有蒐羅自資深教練、冠軍車手、運動生理學家及營養學家等各方專家的第一手資訊,為專注競速或追求體能卓越的資深玩家,開啟更進階、嶄新的運動視野。

這是一本深入淺出、選材多元的全方位公路車指南。翻開它吧!不論你是首次跨上公路車的菜鳥,或是準備解開塵封已久的愛駒,重出江湖。

人類代步工具發展的速度之快,不下奔馬,然而其中有這麼一匹鐵馬,風馳電掣,如同光一般,飛掠文明所及的通衢。它,就是追風者的車,公路車。

公路車不僅是一門講求速度、功率的運動,同時考驗個人絕佳的體能與專注度。

自古以來,公路車始終領著人們旅行他方,冒險啟程,穿梭腳力無法抵達之境。此刻,我們再次攬轡跨鞍……

•書籍資訊 請點此

責任編輯/瀅瀅

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DARE 成為Uno-X Development Team 技術合作夥伴 首開「騎勝」獲Tour o

2018-03-19
賽事戶外運動話題單車

DARE Bikes 自2018 正式成為挪威知名UCI 車隊Uno-X Development Team 的技術夥伴,該車隊是由Uno-X 石油公司和挪威實力最強的Ringerike Sykkelklubb 及Lillehammer CykleKlubb 兩大自行車俱樂部共同經營,培養出多名強大且具有正面運動態度的自行車選
手。

此支隊伍由前國家教練Stig KRISTIANSEN 領軍,隊內擁有2017 U23 挪威國家冠軍Anders Skaarseth 及GC 爬坡主將Tobias FOSS 等多位好手。DARE 與Uno-X TEAM 一拍即合,共同目標是打造一支極具競爭力的歐洲勁旅,朝一級車隊邁進,並推出更具競賽專業的產品。

DARE Bikes 自2018 正式成為挪威知名UCI 車隊Uno-X Development Team 的技術夥伴。

DARE 為此設計車隊版MR1s,車架使用鮮明且富有質感的火焰橘紅為基底,在賽場上成為矚目的焦點。在計時車方面,DARE 更是和Uno-X TEAM 共同測試研發車隊專屬空力武器TSR+,並在德國風洞實驗室實證測試。

Uno-X TEAM 車衣上的「MOT」字樣並非贊助品牌,而是挪威有名的精神標語,意指「Show courage」,和DARE IT 精神不謀而合,這支隊伍已經準備衝擊2018 各大賽事!賽季剛開始,Syver Waersted 在Tour of Rhodes(UCI 2.2)贏得第3 站單站冠軍。團隊總成績及GC 成績以第2 名作收。

Syver Waersted 在Tour of Rhodes(UCI 2.2)贏得第3 站單站冠軍

資訊、圖片提供/Dare Bikes
責任編輯/Oliver Wu

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自由車一哥自創品牌 車手專業闖出市場一片天

2016-12-12
戶外運動話題運動器材單車

運動員是一種極度依賴身體條件的職業,一般來說,年紀很輕就能開始,不過,不管是受傷還是身體狀況變差,平均職業壽命總是不長,無論光環再大、地位再高,運動員的職業生涯終究有告終的一天,這時,你會選擇轉職還是繼續在業內發展?

最典型也最理所當然的運動員轉職就是教練,不過教練一職並非人人可當,職缺也不多,多數運動員退役之後,多數是改行從事其他職業,從鎂光燈之前消失。

不過,也有人反其道而行,選擇另闢蹊徑,以自創品牌的方式再造自己職業生涯的第二春。最經典的例子就是籃球之神喬丹(Michael Jordan)與中國體操王子李寧;而在2016時代騎輪節的會場,在眾多攤商之中,我們見到不同時期的台灣自由車一哥賴冠華與巫帛宏,分別推出了自己的服飾品牌「WAST」與「BIKE SOUL」。

現年35歲的賴冠華曾是台灣首支二級車隊,亞洲捷安特職業車隊的隊長,職業生涯長達16年,於2012年初退役之後開始經營品牌代理的貿易生意,後於2014年推出自創品牌WAST一砲而紅,獨特的設計風格成為眾多車友熱愛的款式,在2016時代騎輪節的會場,筆者就見到好幾位車友穿著WAST的車衣,受歡迎程度可見一斑。

賴冠華說:「WAST這個品牌我在2012年就註冊了,不過到了14年才開始上市。雖然不是一開始就接觸,服飾類始終是我喜歡的項目,因為它是比較接近個人化的東西。WAST這個公司本來是做代理貿易生意,後來接觸服飾製造業的面料和車工的工藝等等項目做出興趣,才完全投入、逐漸轉為自創服飾品牌。」而命名的由來主要的用意是希望看到這品牌的人會發出「WOW, FAST」這樣的讚嘆,一方面則是與他的名字「華」諧音。

另外,他們還有一個品牌VAGUS LION(迷走獅),是由於賴冠華是獅子座,於是創造一個可愛的獅子造型做成品牌象徵,與WAST採取雙品牌的策略,相輔相成。

賴冠華於2016時代騎輪節展示自創品牌WAST商品。 運動星球/Oliver Wu攝影

自創品牌是一個會讓人無法抗拒而投身的地獄

對於賴冠華來說,自創品牌是一個地獄,除了大量資金的投入,更讓他感到筋疲力盡的是精神方面的損耗,不過,看起來他卻甘之如飴。他說:「衣服類的失敗不像車架或其他單車零件一樣,一開模就要大量生產才行,一失敗就是幾十萬的投入,衣服類的話頂多就是一套一套重來,不停地打樣重試而已。衣服類的成本比較低,而且創造出來的是比較個人化的東西,不像單車零件要考量的層面那麼多,還比較無法做出個人化的樣式或顏色。服飾設計比較符合我的個性,我在當選手時,就一直不滿意車隊的衣服無法做出很好的版型。在國外和其他車隊競爭時,穿上自己的隊服就是一種自信的展現,不管你成績怎樣,至少在場上亮相,若衣服很突出就可以先給對方一個下馬威,而我們當時車隊所提供的隊服,在當時可能因為種種因素,用料和設計都不及一些世界一流車隊看起來那麼科技那麼好看,實在覺得很可惜。」在這樣的背景之下,他踏上了自創品牌這條路。

個性化設計 造成熱議

賴冠華對於個性化有著極度的執著。他說,現在已經有許多小品牌冒出來了,不過在13、14年時還沒有比較個人化而且很頂尖的單衣出現,因此,他就很注重自己所開發車衣的設計,一定要很有個性,於是他一開始就推出迷彩風格的設計。他觀察當時車衣市場,認為還沒有人做的街頭風格可以成功,於是大膽導入,將街頭設計融入競賽版型和材質(而非休閒版型)。競賽的版型一般都比較素雅,賴冠華突破傳統融入街頭風格,由於設計極為特殊搶眼,一發表即造成話題,剛好14年環法賽有一個車隊隊服也走迷彩風,WAST領先推出迷彩競賽款車衣,造成網友熱議,成功打出知名度。

WAST以迷彩風車衣打出名號。 ©WAST

堅持風格 從谷底翻身

賴冠華將自己的車衣系列命名為「W」,這個「Collection」今年已經演進到了W5,也就是第五代。與第五代相較,他承認第一代的車衣不管做工還是設計都比較粗糙一點,因為工藝技術是沒有峰頂的,他對於品質非常要求,也投入非常多時間研究新的車衣技術,車工、面料等等都會一直進步,因此他的車衣系列也一直在進化。創業維艱,WAST剛開始銷售狀況並不佳,不過賴冠華知道,這是他可以一直延續下去的事業,於是他咬緊牙關繼續衝,終於到了一年之後、第三代開始轉虧為盈。賴冠華說,他當時賠到銀行戶頭只剩五萬元,慘狀只能以「走在懸崖邊」來形容。雖然狀況如此危急,但他仍不放棄,因為他「知道自己會成功」。他說WAST一直堅持走迷彩風,到了W3時,「版型和面料都已經是世界級的了。」於是,他終於谷底翻身,甚至「一年內賺進3百萬」。

由於一開始便走網路銷售,WAST的顧客除了台灣之外,遍佈日本、韓國、香港、馬來西亞等國家。從臉書崛起的WAST,現在也已經架設了官網,即將於明年初開張。兩年來,WAST的獨特風格已經培養了不少忠實粉絲,會一代一代追逐他們新發表的產品,並消費支持。賴冠華說,他們的車衣年間銷售都很平均,唯一的高峰期是在6月,因為那是要熱起來的季節,表示更多人會去騎車,除此之外其他月份都有一定的銷量,表示有一群顧客都有在定期關注他們的消息並消費。

以女性銷售男性車衣 成功闖出一片天

WAST的行銷手法也很特殊,一律以女生穿車衣展示,銷售給男性市場,但是到了W3才有女性車衣的問世,如今男女車衣的銷售已經平分秋色。賴冠華表示,他們的女性車衣最獨特的部分就是非常性感,能突顯女性身材的魅力,「能短就短、能透就透、能窄就窄、能緊就緊」。因此,他們會要求消費者一定要提供身高體重等資訊,若是數據不對他們就不會將產品銷售出去,穿對尺寸也是WAST對於產品形象的堅持。賴冠華表示,現在的面料延展性很高,可以容許穿比較小的尺寸,看起來就很貼很好看,像現在國際級的環法賽,世界一流的車隊隊服拿起來也是很小件,卻可以給一個180、190公分高的選手穿。

WAST找來知名女性單車客如松哥與Sunny Ann代言拍攝。 ©Facebook/WAST

在風格方面,WAST從W5開始走線條設計,W5之後的W-B.B.系列走單色風格,而2017的設計主題則是反光,所有設計都跟反光有關。賴冠華表示,以反光襪而言,台灣可說沒有人敢做,因為技術難度很高,襪子本身是伸縮性很高的織品,壓在襪子上的反光片材質必須拉了之後不能裂開才算合格,失敗率非常高。

展望未來,WAST的主力商品當然是車衣,不過會朝更多元發展,開發如T恤、休閒褲和牛仔褲之類的服飾,也會有更多街頭風格的設計。不過,由於牛仔褲的開發門檻比較高,必須有很高的數量廠商才會接單,WAST還需要培養更多忠實粉絲,不過賴冠華認為明年一定會推出這類商品。因為賴冠華本身車手的身份,他能夠打造出更適合騎車的車衣款式,另外他對於設計獨到的眼光與熱情,也讓產品具備時尚性與獨特性,他還找來一位日本設計師,讓他的研發設計團隊更壯大更有國際觀。他希望,WAST在未來能夠成為國際時尚品牌,向世界知名品牌Rapha看齊。

賴冠華女友就是最佳模特。 ©Facebook/WAST

回饋社會 角色互換成為贊助者

由於品牌經營有成,現在的賴冠華也成了贊助者,回饋給更多運動員。例如網路人氣單車客Sunny Ann,有趣的是Sunny從WAST草創時期就是忠實粉絲,會追著買WAST商品,賴冠華認為她的形象很正向很有感染力,且對於騎車有很高度的熱誠,於是決定贊助她。而在車隊方面,如啟英高中、中壢國中等校則是以半贊助的方式給予支持,除了提供成本價優惠,他還回饋成本價一半的費用給車隊。

另外,他還贊助伊朗的車隊,提供品質與國際職業賽事相同的車衣,將品牌認同度拓展到國際,而其實,是伊朗選手來台參賽時看到WAST的車衣,進而來找賴冠華談贊助。能夠被國際職業選手認同肯定,他覺得實在是很有成就感的一件事,與被一般消費者認同感覺完全不一樣,不過肯定也帶來更大的責任感,對於自身品牌的品質更是一項挑戰,是推動自己不斷進步的動力。也由於贊助關係,他有機會前往國際賽事觀摩各大車隊的車衣,他表示,設計很容易學習,而魔鬼是藏在車工裡,沒有親身摸過那些國際職業車隊的隊服,沒有進到工廠裡看到機台和實際製造的情形,你不會知道它們厲害的地方在哪裡,這些也都是在當車手時無從得知的寶貴經驗。

W-B.B.系列走單色塊面設計 ©Facebook/WAST

還是一線選手的巫帛宏,目前已經將戰場移轉到中國,不過他還是心繫台灣。其實,早在大學時期,他就開始有自創品牌的想法,不想轉換跑道之後人生才又重新開始,希望退役之前就有自己的事業。因為在腳踏車界久了,自由慣了不喜歡被拘束,也不想退役之後去當個朝九晚五的上班族,於是就毅然決然創立品牌,從事自行車服飾開發。身為一位職業車手,車衣是理所當然的品牌主力,除了熟悉所需的各種知識,知道怎樣的衣服穿起來比較舒服,他也希望把自己的想法發揮在其中。一開始也有許多廠商找他配合,想用他的品牌來開發車架或其他配件產品,不過他覺得還是想從自己比較能掌握的車衣著手,於是就在2015年創立了自己的品牌。

巫帛宏與老婆黃亭茵在2016時代騎輪節展示自己的品牌BIKE SOUL。 運動星球/Oliver Wu攝影

單車就是巫帛宏的生命與靈魂

其實,巫帛宏還有開咖啡店的想法,不過現在的他長時間都必須待在中國,因此暫時將開店計畫擱置。對巫帛宏而言,單車就是他的生命與靈魂,因此取名「BIKE SOUL」,這也是他的人生寫照。而這個品牌產品不僅限於車衣,所有人身部品都會是他這個品牌會經營的項目。除了BIKE SOUL,巫帛宏另外還註冊了SCB這個自創品牌LOGO,S代表巫帛宏專長「衝刺」、C代表冠軍,而B則是bike與他名字第二字的讀音,所以,他同樣是以雙品牌的方式經營自己的產品線。除了在台灣,他也在大陸註冊了這些品牌,期望未來在中國也能拓展自己的品牌市場。

引領潮流 物美價廉

巫帛宏表示,自己比較喜歡「潮」的事物,因此,他希望自己的品牌能夠引領潮流。另外,他希望自己的品牌是有價值性的,因此他都是以限量的方式,並儘可能親手將商品交給買家。在材質方面,巫帛宏也投入許多精力研究,並一一親身試穿過,且花費許多時間修改版型,確保其舒適性,並以獨特的設計款式與限量的方式,一款頂多生產50件,讓大家穿出去不會撞衫。

價位方面,BIKE SOUL走的是中價位,巫帛宏希望消費者能夠以相對親民的價格來擁有他們品質媲美世界一流品牌的限量商品,能夠讓大家覺得物超所值。在品項方面,除了車衣、手套、襪子,他還推出過T恤產品,將車衣的概念融入,例如後方有設計口袋,獨特風格也造成搶購。

顏色亮眼的設計 ©Facebook/巫帛宏 & Bike Soul

設計自己來 提攜後進

對於設計也很有想法的巫帛宏,會用手繪的方式將自己的想法畫下來,接著他再去找設計師或廠商討論,請他們把他的概念執行出來。他平時就很愛看各種車衣的設計,也隨時關注世界流行潮流,自己動手便是自然而然的事。目前他已經推出第二代款式,總共有四種顏色,他還幫自己加入的場地同好會設計了一款連身衣,並希望藉由此舉推動更多同好來參與自由車場地賽的運動。

在銷售方面,除了在網路如FB粉絲頁做銷售,BIKE SOUL也在全台各地少量車店做販售。巫帛宏表示,他不輕易將自家商品放給店家,因為商品本身利潤空間就不多,每一家車店都是他親身嚴選的,確保他的品牌不會被削價競爭,維護其服務品質。而販售方面,由於明年巫帛宏也大多在中國,他會找一位人員來專門負責。在推廣上,他則刻意避開漂亮的show girl,而找新進選手來穿著拍攝,除了專業性的加乘,還能提攜這些選手,增加他們的曝光度。

巫帛宏說:「我明年在中國賽事很多,還是會很忙,沒辦法完全投入品牌經營,不過設計還是會自己來,明年除了T恤還準備推出一款嶄新材質的車衣,請大家拭目以待!」

BIKE SOUL/場地同好會聯名車衣。 ©Facebook/巫帛宏 & Bike Soul

商品/購買資訊
WAST https://www.facebook.com/wast.tw/
巫帛宏 & Bike soul https://www.facebook.com/BikeSoulTW/

撰文/Oliver Wu

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