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  • 打破黑白極簡框架 PUMA Alternation PN-1 狂妄潮鞋
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打破黑白極簡框架 PUMA Alternation PN-1 狂妄潮鞋
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107年體育蒲公英計畫講座 邀請總統教育獎體育類得主分享運動的正向力量
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慶祝世界環境日!NIKE發布 2016/17 財年可持續發展商業報告
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打破黑白極簡框架 PUMA Alternation PN-1 狂妄潮鞋

2019-03-19
配備館 綜合 PUMA 鞋子

全球運動時尚品牌 PUMA 以 #ForeverFaster 為品牌宗旨,在創意設計和創新科技兩大面向不斷追尋靈感突破極限,力求打造前所未有、令人驚豔的時尚逸品,近年與來自世界各地的品牌設計師攜手合作,共同激盪出意想不到的燦爛創意火花,多款人氣暢銷鞋款也因此誕生。今年 PUMA 再度與北歐丹麥街頭精品名牌 Han Kjøbenhavn 創立人兼創意總監 Jannik Davidsen 共同合作,推出 PUMA Co-Creative 系列 ALTERATION PN-1 狂妄潮鞋,以「末日意象」為設計靈感啟發,前衛誇張的外型設計和跳脫過往的前衛亮眼配色,讓它在 Han Kjøbenhavn 2019 巴黎秋冬大秀上首次亮相就造成社群媒體討論焦點。

打破黑白極簡框架 PUMA Alternation PN-1 狂妄潮鞋

PUMA Co.Creative 協作平台旨在促進 PUMA 與全球各地新興品牌接觸,包含時尚、音樂及體育產業的創意家們合作切磋。PUMA與 Jannik Davidsen 在前三個季度的合作讓彼此雙方培養了絕佳默契,Davidsen 此番再度攜手 PUMA,於 Co.Creative 合作計劃中創造全新原創鞋型 ALTERATION。在丹麥時裝界中,Jannik Davidsen 已被公認為打破傳統街頭規範的代名詞,他擷取自身於丹麥當地的成長歷程作為設計靈感來源,並將「源自邊境」主題融入此次合作企畫中,透過獨有的街頭風格闡述反璞歸真、模擬敘事的設計新主張。此次與 PUMA 合作推出 Co-Creative 系列 Alteration PN-1 全新鞋款,受到世界末日後的簡約真實所啟發,Jannik Davidsen 以探索城市喧囂意象為設計靈感,將進步與破壞兩大矛盾意境相互碰撞出狂妄不羈的潮流鞋款,鞋面擷取丹麥首都哥本哈根郊區的結構意象,使用異材質皮革拼接而成;極簡繫帶系統加上不規則波浪造型鞋底,以粗曠厚重的整體鞋型打造極具未來感的視覺效果。

打破黑白極簡框架 PUMA Alternation PN-1 狂妄潮鞋

全新 PUMA Alternation PN-1 跳脫時尚極簡黑白套路,首發推出芥黃及漾灰兩大搶眼新配色,為春夏運動時尚圈注入反主流另類話題,將於 3 月 21 日起在全台限定 PUMA 門市發售。

資料來源/PUMA
責任編輯/妞妞

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107年體育蒲公英計畫講座 邀請總統教育獎體育類得主分享運動的正向力量

2019-01-04
新聞綜合話題

為宣揚生命的意義,散播運動帶給生命健康及積極正向的生活態度,由教育部體育署委託國立體育大學辦理的107年度「體育蒲公英校園座談會」,1/3在臺北市靜心國民小學,邀請四屆亞運國手、現任全國女子鉛球紀錄保持人林家瑩及兩名總統教育獎得主李凱琳以及黃楷軒,分享在攀上巔峰過程中身心所承受的挫敗,以及如何走出低潮轉換成正能量,享受成功果實的親身經驗,期許學生都能培養正向積極的生命活力。

體育蒲公英計畫 主持人李偉清教授(中)與3位講者李凱琳、林家瑩及黃楷軒(左起)合影。

體育署指出,生命是不斷成長的歷程,面對日新月異的生活環境,必須培養生命的活力,而運動則是促進身心健康及培養生命活力的利器。為宣揚生命的意義,散播運動帶給生命健康及積極正向的生活態度,特別委託國立體育大學辦理的體育蒲公英校園座談會,今年已邁入第4年,由總統教育獎體育類的得主與學生舉行座談並分享自身透過運動所帶來了體悟,期許這股正向的力量,如同蒲公英般,散播在各學校的角落。自107年起至108年1月中,共計辦理30場座談會,巡迴全國包括外島澎湖的國、高中。

本次座談會的與談人之一林家瑩現任國立臺北教育大學專任講師,就讀文化大學運動教練博士班,仍堅持選手身份,林家瑩認為36歲對技術為主的投擲選手還不是退休的年紀,雖然自己168公分的身體條件一直不被看好,但只要選得上國手仍將繼續拼下去,深信還有機會再突破。

而榮獲3屆亞帕運的柔道國手李凱琳,雖然因為家族性遺傳病─視神經萎縮症,視力不佳,不過一路走來她沒有上過特殊學校,在大學二年級之前還參加正常人的比賽。來自柔道世家,視力沒有擊倒她,反倒是2010年發生右膝前十字靭帶撕裂的運動傷害,她形容這是人生一次重大打擊,在這受傷、復健過程中,產生無數負面想法,一度想逃避,還失去練習柔道信心,全靠防護員學姊、家人、隊友等鼓勵,走出低潮重新再站起。

林家瑩老師(國立臺北教育大學講師)於講座中分享經驗。

和越南媽媽相依為命的「新二代」黃楷軒,媽媽為了讓他能繼續求學,有好的前途發展,籌錢買機票把他從越南送回故鄉台灣,相隔10年再踏上這陌生又熟悉的土地,全靠老師、朋友的幫忙,才讓他們母子在宜蘭安身。黃楷軒雖然只有19歲,但就讀羅東高中二年級,因為比同儕年紀大,使他在田徑比賽得獎,被同學譏笑立足點不平等,反而承受著異樣的眼光及挫敗,讓他十分沮喪,但身旁的人不放棄他,反而鼓勵他轉換項目開始學習西式划船,在這裡他找到成就感。回想過往一切,他感謝生命中的所有貴人,都是督促他前進的動力,同時為了讓辛苦的媽媽能過上好日子,黃楷軒努力去追逐夢想,不輕言放棄。

2014年總統教育獎體育類得獎者黃楷軒同學陳述其茁壯的成長故事。

體育署表示,總統教育獎獲獎者都能秉持力爭上游的精神、發奮學習的態度,以樂觀面對逆境翻轉原先困苦與橫逆,傳播正向積極的生命活力,足堪學生學習的典範,尤其是體育類的得主,他們揮灑天賦馳騁在競技運動各項場域,更能彰顯不屈不饒,勇往直前的奮勇精神,期望透過舉辦校園座談會的方式,傳遞體育運動正向的力量,讓社會都能看見這群生命的勇士,除給予關懷與肯定,也能帶給社會向上的力量。

資料來源/體育署
責任編輯/David

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慶祝世界環境日!NIKE發布 2016/17 財年可持續發展商業報告

2018-06-29
生活NIKE新聞話題綜合

世界環境日前夕,耐克發布了《2016/17財年可持續發展商業報告》,同時,Sustainability.nike.com可持續發展網站也正式上線。報告體現了耐克連續兩個財年中為實現2020目標所取得的進展,展示企業如何在業務各個環節中面對環境挑戰。 

耐克的目標是通過運動的力量推動世界進步。耐克相信未來是一個公平、可持續發展的世界——人人都在健康、公平的環境中茁壯成長。耐克呼籲讓體育運動成為孩子生活的一部分,並為此大力投入。耐克正在創新21世紀的全新商業模式,在這種模式下,供應鍊是扁平、環保、平衡發展的,材料和產品都具有可持續性。

2018年世界環境日的主題為“塑戰速決”( “Beat Plastic Pollution”),耐克在可持續發展領域的努力與這一主題不謀而合: 
耐克是鞋類和服裝行業中使用可回收聚酯材料最多的企業。自2012年以來,耐克已經從垃圾填埋場和海洋中回收了50億個塑料瓶。通過“Bags to Better ”環保項目,耐克已經將其購物袋可回收成分的比例提升至50%。 從《2016/17財年可持續發展商業報告》可以看出,耐克推動可持續發展的努力主要體現在降低環境足跡、改造供應鏈製造流程和發掘個人潛能三大重點領域。

降低環境足跡

耐克從產品本身、產品的生產方式以及業務運營方式多方面努力,以降低環境足跡,主要涉及產品、原材料、能源和排放、廢料,以及水資源和化學物六個維度。耐克的可持續發展不是一種單一產品理念,而是融入公司產品開發團隊的一種基本原則。原材料的使用在整個產品生命週期中對環境的影響最大。耐克在降低原材料環境影響上取得了突出的成績:耐克已連續四年被公認為行業中使用可回收聚酯材料最多的企業,所有FlyKnit系列鞋面均由可回收聚酯紗線編制而成。2017財年,75%的耐克鞋類和服裝產品使用了可回收材料。

Nike Air VaporMax Flyknit

耐克在能源和排放這一維度也取得了重要進展。與2015財年相比,中國鞋類供應商2017財年降低能源消耗達24%。通過屋頂太陽能係統,耐克位於太倉的中國物流中心實現了35%以上的可再生能源使用率。

同時,耐克不斷推動產品設計、優化製造過程以消滅廢料的產生。通過Nike Grind這一環保技術,耐克2017財年從垃圾填埋場轉化了1250多萬磅的工廠和消費後廢料。中國、印度尼西亞和印度的工廠都不再用垃圾填埋的方式處理製造過程中產生的廢料。相比上一財年,2017財年中國工廠產生的廢料降低了5.5%。

耐克還專注於創新,以減少使用水資源的使用,提高廢水質量,從而改善水循環利用的成本效益。耐克40%的主要材料供應商在其生產過程中使用了回收處理過的廢水。在水資源急缺、洪水多發的地區,包括中國,所有耐克成品工廠和材料供應商都在評估風險、制定相關緩解和管理計劃。

回收鞋類產品的Grind材料

改造供應鏈製造流程

耐克以嚴格的標準改造整個製造流程,以負責任的態度、可持續地生產產品,這體現在可持續採購、提高供應商員工參與度、拓展合作推動變革這三個方面。

在可持續採購標準體系下,耐克選擇能為僱員提供公平安全的工作環境、與耐克共同致力於環境保護的供應商。同時,耐克選擇願意為提高僱員的技能和能力持續投入的供應商,公司於2016財年推出了一個提升“參與度和幸福感(EWB)”的方法,包括一項統計驗證有效、並與關鍵業務指標高度相關的調查。

在供應鏈管理上,耐克面對的很多挑戰都十分複雜,不是單靠一個品牌或公司就可以解決的。因此,公司同很多利益相關方開展合作,突破固定思維模式、集中力量調動資源。例如,耐克在中國試點了一個合作項目,為工人提供基於手機的平台服務,包括工廠溝通工具和技能學習開發。

發掘個人潛能

耐克相信,運動可以推動世界進步,釋放世界各地的運動員和社區的潛力。耐克與社區夥伴協力讓更多兒童動起來。2017財年,1450萬兒童通過加入Made to Play項目運動起來。

耐克還與各地的伙伴們合作,鼓勵孩子們課前、課間、課後都動起來,這些合作夥伴所在地包括中國、巴西、歐洲、俄羅斯和美國。2016年,耐克和中國教育部續約,支持中國青少年運動的發展。其中,耐克“活力校園”項目致力於在學校培育運動文化,開展體育教育創新。“活力校園”計劃在全國培訓超過7000名體育教師,通過送教上門、教師培訓、教材開發等方式,推動學校體育運動的開展,運動類型包括跑步、足球和籃球等。

活力校園項目

耐克還與各地的伙伴們合作,鼓勵孩子們課前、課間、課後都動起來,這些合作夥伴所在地包括中國、巴西、歐洲、俄羅斯和美國。2016年,耐克和中國教育部續約,支持中國青少年運動的發展。其中,耐克“活力校園”項目致力於在學校培育運動文化,開展體育教育創新。“活力校園”計劃在全國培訓超過7000名體育教師,通過送教上門、教師培訓、教材開發等方式,推動學校體育運動的開展,運動類型包括跑步、足球和籃球等。

資料來源/NIKE
責任編輯/妞妞

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