專欄
中國馬拉松市場2020年將達5千億產值,對台灣是利多還是利空?
中國大陸因為近年中央制訂出具體的體育產業政策指引,再加上國民所得提高及人口都會化集中等因素,興起馬拉松、野跑、健身及自行車等全民運動的大浪潮。台灣自2007年開始興起全民運動的發展,也帶動許多與體育營銷有關的創新企業,然而台灣在邁入全民運動興起浪潮的第10年,台灣體育產業經營業者是否有機會將10年間所累積的經驗與價值,透過系統化與價值鏈的結合,進入中國這個全球成長最快的運動市場? 中國大陸的馬拉松跑步市場將在2020年達到5千億台幣的產值,未來絕對會有更大的成長空間,馬拉松路跑活動主要所需的龐大工作人力都是運用在地資源,台灣的賽事主辦團隊及運動行銷業者是否能從中找到無可取代的立基點,發揮出台灣團隊的價值,將能為更多台灣優秀運動事業經營人才找到更大的舞台。 中國市場實在太誘人了,台灣最大運動行銷公司「寶悍」總經理張運智,調查過,中國超過200萬人口的城市超過50個,其中有7個是1000萬以上人口超級大城市;1萬名以上員工的公司有三萬多家,去年中國國家體育局又規定小學生每天至少運動一個小時,這麼多所小學……。商機之大,難以想像。去年以來,寶成陸續增資400萬美元,讓寶悍資本額達到1.8億元台幣。有富爸爸撐腰之下,寶悍腳程變快了,短短不到一年,已在中國陸續辦了8場大型路跑活動,最北辦到黑龍江省的漠河,今年底更準備在千年古成西安首度古城牆路跑。 中國大陸的馬拉松跑步市場將在2020年達到5千億台幣的產值,這對台灣路跑市場,是利多?還是利空?是市場互通共利?還是市場擠壓?值得我們關心! 資訊來源:2016.11.22領客體育:「大陸馬拉松市場 2020年達千億人幣」
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第一屆馬拉松運動博覽會即將展出,看看馬拉松產業到底有哪些?
中國大陸的馬拉松跑步市場將在2020年達到5千億台幣的產值,未來絕對會有更大的成長空間……。馬拉松產業產值真有那麼大嗎? 會不會太膨脹? 剛好台北市的第一屆馬拉松運動博覽會即將展出,看看馬拉松產業到底有哪些? 這是一個很好機會。 由展盟展覽公司、中華民國展覽暨會議同業公會與中華民國路跑協會共同舉辦,國內唯一將馬拉松運動和博覽會結合展出的第一屆馬拉松運動博覽會,即將於今年12月15日至17日在世貿三館盛大展出。展出期間邀請知名運動品牌同台展示,展出各類路跑的運動用品、服飾、器材、配件、營養補充食品、穿戴式科技等琳瑯滿目的運動商品,帶給路跑者全方位的體驗。 馬拉松運動博覽會是「2016台北馬拉松」主要贊助單位,特別為2萬5千名選手規畫賽前指定報到區,選手只需憑報名回執單的號碼布,可無限次入場參觀及領取號碼布、晶片及紀念品,現場亦開放喜好運動的民眾購票入場參觀,預期廣大的參觀人潮帶動新一波運動休閒經濟商機。 博覽會已報名業者有:ADIDAS、MIZUNO、FITBIT、舒跑、True Yoga、All Sports,日本東北馬拉松賽事主辦單位、沖繩、靜岡、澳洲維多利亞、台灣金門等友好城市也在現場設攤。現場並有賽事贊助單位與各大知名運動品牌,及各類路跑的運動用品、服飾、器材、營養補充食品、穿戴式科技等相關業者展出。現場並規畫舞台提供業者健身示範、限量商品發表等零距離體驗,為參展業者創造最佳促銷場合。 台灣是全世界路跑密度最高的國家,去年一年365天,共舉辦七百多場路跑(含馬拉松)活動,全國各地都在辦路跑,而且幾乎每場都是爆滿的情況,以台北馬拉松為例,曾經有一年報名人數超過10萬人,後來就限制為2萬5千名參加,報名都是秒殺。全國瘋路跑,自然產生運動休閒經濟無限商機,如: 馬拉松旅遊、運動用品、服飾、器材、營養補充食品、穿戴式科技等相關產業因應而生,屆時馬拉松運動博覽會應會熱鬧滾滾,我們很期待。
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台灣最大的運動行銷公司,「悍創」變成「寶悍」的故事
悍創自2001年成立以來,在創辦人張運智,以「強悍」又「創意」的經營下,15年來的努力,已坐穩台灣運動行銷領域的龍頭地位了。 悍創經營三大領域,一是運動賽會經營:竹科四百多家廠商中,九成都曾是悍創的客戶,包含如台積電、友達、矽品、英業達等國際大廠的年度運動會都是悍創承辦,也辦過MLB明星賽、NBA國際系列賽、世界棒球經典賽等知名賽事,都出自悍創,所以是美國職棒大聯盟指名為台灣的唯一合作夥伴;經營的第二個領域是台灣最大的運動經紀,台灣球員前後共有十五位引介加盟美國職棒小聯盟,其中包含林哲瑄、羅家仁,這兩位還上過大聯盟,成為第八位及第十位台灣打進大聯盟的球員,目前有8位簽約台灣去的球員在小聯盟拼博中,國內中職也有好多球員,如林智勝、張泰山等大咖球員都是把經紀合約交給悍創來辦;經營的第三個領域,是運動場館管的經營,竹科四百多家廠商中設有運動中心、體育館的,幾乎都委由悍創經營管理,包含聯電的「聯園運動中心」,筆者曾兩次帶學生參觀過。 去(2015)年五月,悍創選擇換檔,併入寶成集團的大家庭,並更名為「寶悍運動行銷平台」,成為寶成的子公司,加入寶成集團新接班人蔡佩君麾下,張運智當此平台的總經理,繼續帶領寶悍往前衝。悍創夠成功了,為何要賣給寶成? 中國市場實在太誘人了,張運智調查過,超過200萬人口的城市超過50個,其中有7個是1000萬以上人口超級大城市;1萬名以上員工的公司有三萬多家,去年中國國家體育局又規定小學生每天至少運動一個小時,這麼多所小學……。商機之大,難以想像。去年以來,寶成陸續增資400萬美元,讓寶悍資本額達到1.8億元台幣。有富爸爸撐腰之下,寶悍腳程變快了,短短不到一年,已在中國陸續辦了8場大型路跑活動,最北辦到黑龍江省的莫河,今年底更準備在千年古成西安首度古城牆路跑。 今週刊梁任瑋的分析,在中國經營運動賽會市場雖大,但對蔡佩君來說,寶悍絕不僅如此而已,日昨(10/22)蔡佩君把寶悍從寶成子公司,轉到另一大子公司:寶勝旗下,試圖納入通路體系的編制。寶勝如今已是中國第二大連鎖運動品牌通路,擁有一千多萬的會員,這龐大的會員如今未加善用,讓這些會員處於沈睡狀態,「激活」這一千多萬會員及七千多家的店點密切互動,讓他們動起來,這應是張運智的企圖,寶悍正在針對寶勝一千多萬會員,籌劃「會員獨享」的運動賽會,例如在北京、上海、廣州、深圳舉行「YY SPORTS」的馬拉松、三對三籃球賽等賽會,並深入中國各大專院校推廣休閒運動,透過寶悍的行銷與服務,應很容易提高既有的會員對「YY SPORTS」的忠誠度。 今週刊梁任瑋繼續分析,只要未來會員們買運動鞋的第一優先選項是「YY SPORTS」,一千多萬的會員,每年只要產生5%的回購率,就超過50萬雙寶成做的鞋子,就是12、13億的營收,這還沒包含對會員以外更龐大中國民眾的品牌行銷廣告的長遠效益。看樣子,我明天到銀行提點退休金,去買寶成的股票放著。