專欄
「老師!我喜歡運動,但不喜歡上體育課」,體育課的末路?
據中央社報導,因為擔心學生意外傷害,中國大陸很多體育老師已經不敢上跳馬、單雙槓等傳統課程,兩項運動正悄悄退出大陸中小學體育課。北京日報和中國之聲微博報導,有一位體育老師說,他所任教的學校,已經有好多年沒上過跳箱了,表面上看是課前準備比較麻煩,又是墊子又是箱子的,但更重要的原因是怕學生受傷,「特別是小學生,看不住,一錯眼兒的工夫就能摔出個好歹來」。 命運類似的還有單雙槓。一名有20多年教學經驗的體育老師說,現在的小孩跳上去沒撐幾秒,「不是胳膊扭了,就是肩扭了,還有手腕骨折的,課沒法上」。報導說,大陸學校碰到這種糾紛,處理方式不盡相同。有的會由學校支付孩子的醫藥費,但有的學校會讓體育老師自己承擔後果,無形中給體育老師帶來壓力。 以上是中國大陸的狀況,其實筆者的觀察,台灣地區更嚴重,不要說跳馬,連跳箱這東西,相信有很多體育老師連看都沒看過,更不要說上跳箱的課了。約十年前左右,筆者在大學教育學程服務的時候,曾帶體育教育學程生,實施教育實習,幾乎全省走透透,看到台灣國高中的體育課,好像已經沒有體育課程標準一樣,上體育課內容極為貧乏,幾乎都是搶籃球場上籃球課,而且沒有教學,只有活動,只見籃球架下一搓搓的學生搶球及投籃,什麼跳馬、跳箱、單槓、雙槓,連聽都沒聽過,更可憐的是,有很學生應該不知道,體育教材很豐富,有六大類,甚至更多。 有一次筆者帶一班約50名體育教學實習生(即將要當體育老師),參觀桃園一所國中體育課,我們要參觀的體育課,這位體育教師好像不視我們的存在,整節課任憑學生隨意玩球,沒有教學,任人失望極了,但我還是很有風度,請教這位體育老師,這一節體育課其體育老師的功能為何?這位體育老師大言不慚說:「我顧著學生不要受傷」。我無言,心想有些工友先生,是退伍軍人,哨音比你大聲,也比你會管學生。 在台灣,大學體育課已逐漸要走入歷史了,這是有原因的,如果體育課只是提供學生運動,那何必花費這麼高的成本上體育課。如果體育課無法達到:認知(運動知識)、技能(運動技術及體能)及情意(運動興趣、倫理、創意)的教學及課程目標,不要說大學,連中小學的體育課,也沒有開設的必要,因為如果體育課只是提供學生運動,又怕受傷,坊間的運動教室教的,肯定比學校體育課教的,又多又好又安全。 教甄還沒通過的流浪、代課體育教師們,不要傷心及洩氣,我們的機會來了,趕緊成立及經營我們個人專長的運動、健身教室(或公司),把學校的寒暑假、課後及週末的體育輔導課,全包下來,這商機很大。只要平常上課日的週六白天全天,到台北市敦化國小學生活動中心,就可看到滿坑滿谷的學生在學羽球,家長坐了一排又一排,就會相信花錢學運動的學生很多很多,運動教室的商機確實很大,只要把你(妳)的教學品牌建立起來,保證你(妳)的班開不完。
專欄
運動不該抱持吃到飽的心態
運動訓練對於身體是一種壓力,而面對壓力後,身體必須有一段的時間來恢復以及適應,如此才能達到訓練的效果。 正如同吃東西一樣,食物的消化、分解、吸收、代謝都是有一定所需要的時間以及量的極限,短時間內一次塞入太多的食物,除了增加消化系統的負擔之外,嚴重時可能造成身體的不適必須就醫。 但是有許多人在面對運動訓練時,卻會抱著一種“吃到飽”的心態,就是強度愈強、重量愈重、身體愈操效果會愈好;上一堂運動課如果沒有痠痛個三五天、沒有喘到幾乎無法順暢呼吸、心跳沒有飆到十分鐘也無法恢復安靜心跳率的情形,就是沒有運動到。 事實上,吃到飽不見的能真正獲得身體需要的營養,可能反而造成身體的負擔及傷害;同樣的,操到爆不見得能讓身體獲得訓練的效果,可能反而過度使用而引起運動傷害。 人體是個有機體而不是機器,因此訓練上投入與產出的比例不可能像機器一樣呈現線性的發展,任何肌肉的耐受度及發展速度都有其臨界點。 因此在從事運動時,盡量避免抱著“吃到飽”的心態把身體操到爆,而是帶著吃的精緻、營養、七八分飽就好的心情,把訓練的內容挑整到重點式、精準而適當的動作模式、可輝府及適應的強度及時間就好,如此不單能增加訓練的品質,更能預防受傷發生的機率。
專欄
台灣羽球兩亮點──戴資穎世羽年終賽二度封后、周天成最佳運動員
剛成為世界球后的戴資穎和韓國好手成池鉉,昨天(12/18)在世界羽聯超級系列賽年終賽女單決賽交手,戴資穎最終以21比14、21比13摘冠,繼2014年後二度封后,不愧為是個世界球后。 世界羽球聯盟(BWF)超級系列賽年終賽在杜拜點燃戰火,寶島女將「小戴」戴資穎繼2013、2014年後,第三度叩關女單冠軍獎盃。2013年戴資穎首度角逐年終賽就晉級決賽,最後敗給中國大陸名將李雪芮,獲得亞軍,2014年又挺進冠軍戰,擊敗成池鉉,成為台灣第1位在年終賽奪冠的選手。 日前(12/7)105體育運動菁英獎中,周天成榮獲最佳男運動員,當時給人的感覺,就是「名至實歸」,在場記者多以「終於」得獎了的字眼出現在媒體。的確,周天成目前世界羽球單打排名是第8名,最佳是第5名(2015.10.22),是我國本土羽球球員,最佳的紀錄了。 周天成羽球國際賽的成就,從2011至今年(2016)這六年中,參加世界羽球大獎賽、國際賽、公開賽,打進前四強就有27站,拼進冠亞軍決賽有17站,其中共得了10個冠軍盃、7個亞軍盃,這是很了不起的成就,菁英獎能不得獎嗎? 戴資穎及周天成就是今年我國羽球界的兩大亮點,盼再接再厲,讓這兩大亮點,更光更熱。 資訊來源:2016.12.18.中央社李宇政:「世界羽聯年終賽 戴資穎二度封后」;周天成維基百科資料。
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中國馬拉松市場2020年將達5千億產值,對台灣是利多還是利空?
中國大陸因為近年中央制訂出具體的體育產業政策指引,再加上國民所得提高及人口都會化集中等因素,興起馬拉松、野跑、健身及自行車等全民運動的大浪潮。台灣自2007年開始興起全民運動的發展,也帶動許多與體育營銷有關的創新企業,然而台灣在邁入全民運動興起浪潮的第10年,台灣體育產業經營業者是否有機會將10年間所累積的經驗與價值,透過系統化與價值鏈的結合,進入中國這個全球成長最快的運動市場? 中國大陸的馬拉松跑步市場將在2020年達到5千億台幣的產值,未來絕對會有更大的成長空間,馬拉松路跑活動主要所需的龐大工作人力都是運用在地資源,台灣的賽事主辦團隊及運動行銷業者是否能從中找到無可取代的立基點,發揮出台灣團隊的價值,將能為更多台灣優秀運動事業經營人才找到更大的舞台。 中國市場實在太誘人了,台灣最大運動行銷公司「寶悍」總經理張運智,調查過,中國超過200萬人口的城市超過50個,其中有7個是1000萬以上人口超級大城市;1萬名以上員工的公司有三萬多家,去年中國國家體育局又規定小學生每天至少運動一個小時,這麼多所小學……。商機之大,難以想像。去年以來,寶成陸續增資400萬美元,讓寶悍資本額達到1.8億元台幣。有富爸爸撐腰之下,寶悍腳程變快了,短短不到一年,已在中國陸續辦了8場大型路跑活動,最北辦到黑龍江省的漠河,今年底更準備在千年古成西安首度古城牆路跑。 中國大陸的馬拉松跑步市場將在2020年達到5千億台幣的產值,這對台灣路跑市場,是利多?還是利空?是市場互通共利?還是市場擠壓?值得我們關心! 資訊來源:2016.11.22領客體育:「大陸馬拉松市場 2020年達千億人幣」
專欄
第一屆馬拉松運動博覽會即將展出,看看馬拉松產業到底有哪些?
中國大陸的馬拉松跑步市場將在2020年達到5千億台幣的產值,未來絕對會有更大的成長空間……。馬拉松產業產值真有那麼大嗎? 會不會太膨脹? 剛好台北市的第一屆馬拉松運動博覽會即將展出,看看馬拉松產業到底有哪些? 這是一個很好機會。 由展盟展覽公司、中華民國展覽暨會議同業公會與中華民國路跑協會共同舉辦,國內唯一將馬拉松運動和博覽會結合展出的第一屆馬拉松運動博覽會,即將於今年12月15日至17日在世貿三館盛大展出。展出期間邀請知名運動品牌同台展示,展出各類路跑的運動用品、服飾、器材、配件、營養補充食品、穿戴式科技等琳瑯滿目的運動商品,帶給路跑者全方位的體驗。 馬拉松運動博覽會是「2016台北馬拉松」主要贊助單位,特別為2萬5千名選手規畫賽前指定報到區,選手只需憑報名回執單的號碼布,可無限次入場參觀及領取號碼布、晶片及紀念品,現場亦開放喜好運動的民眾購票入場參觀,預期廣大的參觀人潮帶動新一波運動休閒經濟商機。 博覽會已報名業者有:ADIDAS、MIZUNO、FITBIT、舒跑、True Yoga、All Sports,日本東北馬拉松賽事主辦單位、沖繩、靜岡、澳洲維多利亞、台灣金門等友好城市也在現場設攤。現場並有賽事贊助單位與各大知名運動品牌,及各類路跑的運動用品、服飾、器材、營養補充食品、穿戴式科技等相關業者展出。現場並規畫舞台提供業者健身示範、限量商品發表等零距離體驗,為參展業者創造最佳促銷場合。 台灣是全世界路跑密度最高的國家,去年一年365天,共舉辦七百多場路跑(含馬拉松)活動,全國各地都在辦路跑,而且幾乎每場都是爆滿的情況,以台北馬拉松為例,曾經有一年報名人數超過10萬人,後來就限制為2萬5千名參加,報名都是秒殺。全國瘋路跑,自然產生運動休閒經濟無限商機,如: 馬拉松旅遊、運動用品、服飾、器材、營養補充食品、穿戴式科技等相關產業因應而生,屆時馬拉松運動博覽會應會熱鬧滾滾,我們很期待。
專欄
台灣最大的運動行銷公司,「悍創」變成「寶悍」的故事
悍創自2001年成立以來,在創辦人張運智,以「強悍」又「創意」的經營下,15年來的努力,已坐穩台灣運動行銷領域的龍頭地位了。 悍創經營三大領域,一是運動賽會經營:竹科四百多家廠商中,九成都曾是悍創的客戶,包含如台積電、友達、矽品、英業達等國際大廠的年度運動會都是悍創承辦,也辦過MLB明星賽、NBA國際系列賽、世界棒球經典賽等知名賽事,都出自悍創,所以是美國職棒大聯盟指名為台灣的唯一合作夥伴;經營的第二個領域是台灣最大的運動經紀,台灣球員前後共有十五位引介加盟美國職棒小聯盟,其中包含林哲瑄、羅家仁,這兩位還上過大聯盟,成為第八位及第十位台灣打進大聯盟的球員,目前有8位簽約台灣去的球員在小聯盟拼博中,國內中職也有好多球員,如林智勝、張泰山等大咖球員都是把經紀合約交給悍創來辦;經營的第三個領域,是運動場館管的經營,竹科四百多家廠商中設有運動中心、體育館的,幾乎都委由悍創經營管理,包含聯電的「聯園運動中心」,筆者曾兩次帶學生參觀過。 去(2015)年五月,悍創選擇換檔,併入寶成集團的大家庭,並更名為「寶悍運動行銷平台」,成為寶成的子公司,加入寶成集團新接班人蔡佩君麾下,張運智當此平台的總經理,繼續帶領寶悍往前衝。悍創夠成功了,為何要賣給寶成? 中國市場實在太誘人了,張運智調查過,超過200萬人口的城市超過50個,其中有7個是1000萬以上人口超級大城市;1萬名以上員工的公司有三萬多家,去年中國國家體育局又規定小學生每天至少運動一個小時,這麼多所小學……。商機之大,難以想像。去年以來,寶成陸續增資400萬美元,讓寶悍資本額達到1.8億元台幣。有富爸爸撐腰之下,寶悍腳程變快了,短短不到一年,已在中國陸續辦了8場大型路跑活動,最北辦到黑龍江省的莫河,今年底更準備在千年古成西安首度古城牆路跑。 今週刊梁任瑋的分析,在中國經營運動賽會市場雖大,但對蔡佩君來說,寶悍絕不僅如此而已,日昨(10/22)蔡佩君把寶悍從寶成子公司,轉到另一大子公司:寶勝旗下,試圖納入通路體系的編制。寶勝如今已是中國第二大連鎖運動品牌通路,擁有一千多萬的會員,這龐大的會員如今未加善用,讓這些會員處於沈睡狀態,「激活」這一千多萬會員及七千多家的店點密切互動,讓他們動起來,這應是張運智的企圖,寶悍正在針對寶勝一千多萬會員,籌劃「會員獨享」的運動賽會,例如在北京、上海、廣州、深圳舉行「YY SPORTS」的馬拉松、三對三籃球賽等賽會,並深入中國各大專院校推廣休閒運動,透過寶悍的行銷與服務,應很容易提高既有的會員對「YY SPORTS」的忠誠度。 今週刊梁任瑋繼續分析,只要未來會員們買運動鞋的第一優先選項是「YY SPORTS」,一千多萬的會員,每年只要產生5%的回購率,就超過50萬雙寶成做的鞋子,就是12、13億的營收,這還沒包含對會員以外更龐大中國民眾的品牌行銷廣告的長遠效益。看樣子,我明天到銀行提點退休金,去買寶成的股票放著。